100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Enterprise Resource Planning (ERP) (YB1100) Samenvatting

Beoordeling
-
Verkocht
3
Pagina's
38
Geüpload op
20-12-2024
Geschreven in
2024/2025

Samenvatting van Enterprise Resource Planning. Deze samenvatting is gebaseerd op de powerpoints, de casestudy. De Final Evaluation staat hier ook in het kort in.












Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
20 december 2024
Aantal pagina's
38
Geschreven in
2024/2025
Type
Samenvatting

Voorbeeld van de inhoud

ERP (Enterprise resource planning) (YB1100 | 2024)
September 2024 – Januari 2025 (examen /2024)
Docent Laurent De Vos

Inhoudstafel
1. Inleiding tot SAP S/4HANA..................................................................................................................1
Wat is ERP...........................................................................................................................................1
Organisatorische gegevens.................................................................................................................1
Master data........................................................................................................................................2
Transaction data.................................................................................................................................3
SAP S/4HANA......................................................................................................................................3
2. Navigatie in SAP/4HANA.....................................................................................................................3
3. Wereldwijde fietsstructuur (casestudy)..............................................................................................4
4. Verkoop en distributie........................................................................................................................4
SD Organisatiestructuur.....................................................................................................................4
SD Master data...................................................................................................................................5
Business partner (customer)...........................................................................................................6
Customer master data....................................................................................................................6
Betalingsvoorwaarden....................................................................................................................6
Materiaal master data....................................................................................................................6
Conditie (typen) en records met materiaalinformatie van de klant................................................7
Transactional data..............................................................................................................................7
Verkoopdocumenten......................................................................................................................7
Verkoopproces...................................................................................................................................7
Overzicht SD-proces.......................................................................................................................7
Algemeen overzicht van het verkoopproces (ORDER-to-CASH)......................................................8
Sub-processen....................................................................................................................................9
De pre-sales activiteiten vóór de VERKOOPORDER........................................................................9
De processen die andere bedrijfsprocessen in gang zetten (bijv. Logistiek)...................................9
Verkooporder...............................................................................................................................10
5. Materiaalbeheer...............................................................................................................................13
MM Organisatiestructuur.................................................................................................................13
MM Master data...............................................................................................................................14
Zakenpartner................................................................................................................................14
Belangrijke Master data in inkoop: leverancier (vendor)..............................................................15
Hoofdweergaven van leveranciers...............................................................................................15
Materiaal master..........................................................................................................................15
Belangrijke Master data bij inkoop: artikelen of materiaal master...............................................15
Aankoopgegevens en voorwaarden.............................................................................................16
MM transactional data.....................................................................................................................16
E.G. Purchasing requisition...........................................................................................................16
Requisition Sourcing.....................................................................................................................16
Offerte van leverancier.................................................................................................................17

, Aankoopproces.................................................................................................................................17
Procure to pay proces...................................................................................................................17
Overzicht MM-proces...................................................................................................................18
Algemeen overzicht van het aankoopproces................................................................................18
Sub-processen..................................................................................................................................19
Voorbeeld deelprocessen.............................................................................................................19
Voorraad- en boekhoudkundige effecten.........................................................................................19
Kernpunten.......................................................................................................................................20
Documenten in MM.........................................................................................................................20
Material Master and Inventory Valuation Methods.........................................................................21
Perpetual or Non-Perpetual Inventory System.............................................................................21
Monetaire waarde van voorraadboekingen.................................................................................21
Methoden voor voorraadwaardering (inventory valuation methods)..........................................21
6. Financiële boekhouding....................................................................................................................23
Doel van Financial Accounting (FI)....................................................................................................23
FI Organisatiestructuur.....................................................................................................................23
Global Bike Enterprise Structure in SAP ERP (Accounting)............................................................24
FI Master data..................................................................................................................................24
Accounts van klanten (customer).................................................................................................24
Accounts van leveranciers (vendor)..............................................................................................25
Processen.........................................................................................................................................25
Reporting (Berichtgeving).................................................................................................................25
Balans...........................................................................................................................................26
Resultatenrekening.......................................................................................................................26
Overzicht van de kasstromen (statement of cash flows)..............................................................26
Accountants en audit trails...............................................................................................................26
SAP Document Principe....................................................................................................................27
7. Final evaluation................................................................................................................................28
8. The case study..................................................................................................................................29
The purchasing process (het aankoopproces)..................................................................................29
The sales process..............................................................................................................................33

, 1. Inleiding tot SAP S/4HANA
Wat is ERP
Een ERP-systeem verbindt meerdere
bedrijfsprocessen aan elkaar. Het is een
softwaresysteem dat alle tools en processen
bevat die nodig zijn om een succesvol bedrijf
te runnen, waaronder HR, productie,
toeleveringsketen, financiën, boekhouding
en meer.

- Planning van bedrijfsmiddelen
- Automatisering
- Integratie
- Dagelijkse bedrijfsvoering
- Eén enkele bron van waarheid
- Integratie met de nieuwste technologieën (AI, RPA, ML)

Wie zijn de ERP-spelers op de markt?
SAP, Oracle, Microsoft, Infor, Sage, IFS, ...

Een ERP-systeem stroomlijnt de bedrijfsprocessen, elimineert overbodige processen en
taken door automatisering, houdt gegevens veilig en gereguleerd, geeft snellere en
nauwkeurigere toegang tot de informatie en geschiedenis van klanten, gegevens
worden gecentraliseerd (single source of truth), biedt mobiliteit en flexibiliteit, maakt
prognoses, rapportage (P&L) en analyse mogelijk.

Het is het geïntegreerd beheer van belangrijke bedrijfsprocessen binnen een
organisatie.
Het maakt een efficiënt beheer van waardevolle middelen in een bedrijf mogelijk.

SAP stelt bedrijven in staat om processen te stroomlijnen, live gegevens te gebruiken,
klanttrends te voorspellen en hele bedrijven met elkaar te verbinden.

Er zijn drie belangrijke gegevenstypen in ERP-systemen: organisatiegegevens,
masterdata en transactiegegevens.




Organisatorische gegevens
Wordt gebruikt om de structuur van een onderneming weer te geven. Organisatie-
eenheden omvatten juridische bedrijfsentiteiten, fabrieken, opslaglocaties,
verkoopkantoren en winstcentra.
Hieronder volgen voorbeelden van organisatieniveaus:
 Client is de eenheid op het hoogste niveau van alle organisatorische elementen. Het
vertegenwoordigt de onderneming of hoofdkantoorgroep.


1

,  Company Code is een eenheid die wordt gebruikt in de balans van een juridisch
onafhankelijke onderneming. Het is het centrale organisatorische element van
Financial Accounting (FI).
 Verkooporganisatie (sales organization) is het centrale organisatorische element
van verkoop en distributie dat de verkoopvoorwaarden aan de klant controleert.
- Binnen een verkooporganisatie zijn er divisies. Een divisie wordt meestal gebruikt
om een productlijn of of groep van vergelijkbare verkoopproducten te
vertegenwoordigen. Unilever heeft bijvoorbeeld verschillende verkoopafdelingen, van
dierenverzorging tot voeding tot schoonheid en persoonlijke verzorging.
 Plant (fysieke locatie) is de centrale organisatorische eenheid in het kader van de
productieplanning. Een fabriek kan een product vervaardigen, een product
distribueren of een dienst verlenen. Bijvoorbeeld: een productiefaciliteit, de centrale
uitgifteopslaglocatie, het regionale verkoopkantoor, de onderhoudslocatie.




Organisatie-eenheden kunnen worden toegewezen aan één toepassing of aan
meerdere toepassingen. Een verkooporganisatie wordt bijvoorbeeld toegewezen aan
Verkoop en Distributie, terwijl een fabriek is toegewezen aan materiaalbeheer,
productieplanning en verkoop. Master data worden op verschillende niveaus gecreëerd
en toegewezen aan organisatiestructuren.

Master data
Vertegenwoordigt entiteiten die verband houden met verschillende processen.
Het zijn de meest complexe en meest gebruikte gegevens in een ERP-systeem. Twee
belangrijke kenmerken van een masterdata zijn dat ze lange tijd worden
opgeslagen en zelden worden gewijzigd.
Het zijn gegevens die je bijvoorbeeld nodig hebt om documenten zoals verkooporders
of inkooporders te kunnen maken.

Enkele voorbeelden van Master data zijn:
- Business Partner master data (gegevens over potentiële klanten (leads), klanten
of verkoper/leveranciers)
- Item Master or Material Master Data (gegevens over producten of diensten die
het bedrijf verkoopt). Als u zich bijvoorbeeld bezighoudt met de verkoop van
computers, heeft elk product dat u verkoopt een Master data in het systeem. Evenzo
zal elk artikel dat u bij een leverancier bestelt, niet alleen de producten die u aan
klanten verkoopt, maar ook producten die het bedrijf gebruikt voor dagelijkse
activiteiten, zoals paperclips, stoelen, verworven diensten, ook een Master data
hebben.

Je hebt als student een masterdata opgeslagen in het systeem van KU Leuven/ KU
Loket. (naam, programma, cijfers, ...)




2

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
femsv Universiteit Antwerpen
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
306
Lid sinds
5 jaar
Aantal volgers
128
Documenten
67
Laatst verkocht
1 week geleden

Samenvattingen van de vakken uit mijn bachelor in Thomas More Mechelen in de richting bedrijfsmanagement (business&management). En van de vakken uit mijn schakeljaar & master aan de UA in de richting Organisatie&Management.

4,6

54 beoordelingen

5
36
4
15
3
2
2
0
1
1

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen