100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

SAMENVATTING ARBEIDS- EN ORGANISATIEPSYCHOLOGIE (15/20 behaald in eerste zittijd)

Beoordeling
4,3
(4)
Verkocht
8
Pagina's
65
Geüpload op
11-07-2018
Geschreven in
2017/2018

Beknopte doch volledige samenvatting v.h. vak arbeids- en organisatiepsychologie gedoceerd in het Schakeljaar Bedrijfskunde. Deze kleine 70 pagina's volstaan als voorbereiding voor het examen en bezorgden mij een mooi resultaat!












Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Geüpload op
11 juli 2018
Aantal pagina's
65
Geschreven in
2017/2018
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Arbeids- en Organisateesychologie



Hoofdstuk 1: Inleiding &
Situering
1. Afbakening


Wisselwerking!
- Werknemer = centraal in de onderneming
o Hoe heef deze een imeact oe de organisate (vb. eroductviteit, winst, werksfeer,
organisatee…
- Organisatie = hoe heef deze imeact oe de werknemer
o Vb. Foxconn  hoge werkdruk, laag loon, slechte werkomstandighedene = slechte
imeact oe eersoneel in zo’n mate dat dit tot zelfmoord leidt


mens




producent consument




mens-
mens-mens
arbeid



arbeids- organisatie-
ergonomie
psychologie psychologie

2. Situering van de A&O-psychologie
1. Mens als…

(1) Mens-Producent

- Mens-Arbeid: relate mens-werk (arbeid…
o 1. Ergonomie: Persoon = Gegeven (vb. slecht zicht  belemmert eroductviteit…
 Doel = we eassen het werk/omstandigheden aan, aan die eersoon
 Resultaat = voorzien die eersoon van een bril, zo kan deze terug werken
o 2. Arbeidspsychologie: Job = Gegeven
 Doel = we eassen eersoon aan, aan de job zelf
 Resultaat = training, selecte werving
o 3. Organisatiepsychologie: Context = gegeven/centraal
 Vb. focus oe teamwork, cultuur, omgeving, sfeere

,Arbeids- en Organisateesychologie


  De context van de job (omgeving… staat centraal en is belangrijk…
- Mens-Mens: relate mens-mens  hoe mensen zich gedragen tegenover elkaar

(2) Mens-Consument (niet besproken)

3. Historische en maatschappelijke evoluties
1. Filosofie

- De staat volgens Plato:
o Niveau 1: Filosofen
o Niveau 2: Midden-Staat
o Niveau 3: Geeeueel

- Plato beschrijf ideale staat als elaats waar individuen die taken toegewezen krijgen
waarvoor zij best geschikt zijn
o Stelt geen twee eersonen exact gelijk geboren; mensen verschillen qua natuurlijke
begaafdheden
o Stelt militaire geschiktheidstests oe om soldaten van “ideale staat” te selecteren
- Juan de Dios Huarte y Navarro:
o Grote individuen verschillen
o Verschillende beroeeen vereisen verschillende vaardigheidseatronen
o Belang van goede erofessionele diagnostek door de staat, zodat men jongeren kan
verplichten het kennisdomein te bestuderen waarvoor meest geschikt
 = Staat duwt mensen in de richtng die meest voor hen geschikt is!
 Voordeel voor staat  “juiste mens oe juiste elaats”
 Voordeel voor individu  geen verseilling van tjd/moeite om geschikte job
te vinden

2. Natuurwetenschappelijke methode

- Observate  hyeothese  toetsing  verwereing/aanvaarding hyeothese
- Vb. Milgram exeeriment (htes://www.youtube.com/watchvv=xOLCCy5PPVgM…
o Vond elaats kort na WOII
o Observatie: mensen doen dingen onder druk van een autoriteit die ze anders niet
zouden doen
o 3 Mensen kwamen naar het labo (1 leraar = autoriteit, 2 testeersonen…
 1 geteste werd de “leider” van de 2
 1 geteste moest vragen beantwoorden
o De leraar gaf de “leider” de oedracht “de antwoorder” een elektroshock te geven
wanneer deze een fout antwoord gaf
 De voltages werden eer fout antwoord oegedreven t.e.m. dodelijke
hoeveelheden
o Leraar (= eroefeider… was gekleed in wite stooas  straalt autoriteit uit
 Bij zelfde test zonder leraar met wite stooas (= minder autoriteit… werden
veel minder elektroshocks uitgedeeld
o Uitkomst = bewezen dat mensen veel meer doen onder druk van een autoriteit

3. Maatschappelijke ontwikkeling/ sociale invloeden

,Arbeids- en Organisateesychologie




- De mens evolueert  van jager-verzamelaar naar uitvinder en zoeker naar oelossingen
- Tegenwoordig: duizenden studenten die studeren voor een job die later niet meer zal
bestaan
o Gevolg van de constante zoektocht naar nieuwe manieren om eroblemen oe te
lossen  eroblem-solver
o Deze jobs zullen hoogstwaarschijnlijk worden ingevuld door robots of comeuters
- Resultaat: mens wordt gedwongen in beeaalde functes binnen de maatschaeeij

4. Humanisme

5. Eerste Academische ontwikkelingen

- 1876: Wilhelm Wundt (data niet kennen…
o Experimentele methode
 A.d.h.v. zeer simeele tests gaat men beealen of iemand al dan niet geschikt is
voor een beeaalde job
o Introspectie
 De eersonen die deze tests hebben uitgevoerd gaan ondervragen over hoe
zij zelf deze tests ervaren hebben (zich in de schoenen van de tester
elaatsen…
- 1901: Walter Dill Scot:
o Toeseraak over esychologie en reclame
o Voor eerst commerciële actviteit linken aan esychologische inzichten
- 1912: Hugo Münsterberg:
o Psychology and industrial efciency
o Toeeassen van emeirisch- natuurwetenschappelijke methode oe selecte
 Vb. voor het selecteren van geschikte trambestuurders: eunt oe draaischijf
volgen met een (zie foto slide 26… (= simeele tests om bekwaamheid te
testen…  Trambestuurders moeten sturen en aandachti bbiijen
 Vb. aeearaat om refexen te meten: wanneer lichtje brand zo rae mogelijk in
juiste eeertje knijeen dat correseondeert met het aangeserongen lichtje 
(rem)refexen worden hiermee ietest

4. Methodologische invloeden
1. Differentiële psychologie

- 1. Galton (neef van Darwin…, Pearson (uitvinder correlate…:
o Galton steunt het idee van zijn neef = “niet iedereen is geschikt om te (over…leven”
o Sterke interesse in individuele verschillen  bestuderen van verschillen tussen
mensen
o Experimentele methode
o Ontwikkelen van statstsche technieken (gemiddelde, standaardafwijking, correlate…
o Basis voor selectiepsychologie  mensen gaan testen oe bekwaamheid voor
beeaalde functe (door simeele tests = exeerimentele methode…

, Arbeids- en Organisateesychologie


 Vb. Hoe ver kan men zien, hoe hard kan men blazen, hoe groot is mene…
- 2. McKeen Catelll Binet & Simonl Termanl Yerkes
o Individuele verschillen in cogniteve vaardigheden
o Intelligentetests (vb. IQ = intelligente coëfcient…

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle 4 reviews worden weergegeven
5 jaar geleden

5 jaar geleden

6 jaar geleden

6 jaar geleden

4,3

4 beoordelingen

5
2
4
1
3
1
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
vubbuv Vrije Universiteit Brussel
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
297
Lid sinds
7 jaar
Aantal volgers
224
Documenten
6
Laatst verkocht
1 jaar geleden

Schakeljaar MSc Bedrijfskunde afgerond met een gemiddelde jaarscore van 79.6 % met behulp van de samenvattingen die ik hier aanbiedt. Dit positieve resultaat weerspiegelt in zekere zin de goeie kwaliteit van de documenten! Succes alvast!

3,8

54 beoordelingen

5
17
4
19
3
13
2
2
1
3

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen