Organisatie en marketing
Introductie in management: over plannen, organiseren, leidinggeven en beheersen.
Hoofdstuk 1 t/m 3 (Peter Thuis)
Hoofdstuk 1: Organisaties
Organisatie
Een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is.
Een organisatie heeft drie belangrijke kenmerken. Zonder deze kenmerken geen
organisatie.
1. Er is sprake van een samenwerking door mensen
2. aan een gemeenschappelijk doel project
3. met de bedoeling de organisatie voort te laten bestaan.
Synergie-effect
Mensen bereiken meer als ze samenwerken dan wanneer ieder voor zich werkt.
Hoofddoelstellingen van de organisatie
Interne hoofddoelstelling: het streven naar het voortbestaan van de organisatie.
Externe hoofddoelstelling: het voorzien in een maatschappelijke behoefte.
(als er in de maatschappij niemand op de organisatie zit te wachten, bijvoorbeeld om er
te werken of er producten of diensten van af te nemen dan is de organisatie overbodig en
ten dode opgeschreven)
Verschillende betekenissen van het begrip organisatie
1. Functioneel: het effectief op elkaar afstemmen van activiteiten.
2. Institutioneel: de ‘organisatie’ als instituut, met een bepaalde naam en locatie.
(bijvoorbeeld: de organisatie Philips met haar hoofdkantoor in Amsterdam)
3. Instrumenteel: de manier waarop men de zaak georganiseerd heeft in de
organisatie. De manier waarop men de taken heeft verdeeld, hoe men zaken
afstemt, welke afdelingen men gecreëerd heeft en dergelijke.
De begrippen ‘organisatie’, ‘bedrijf’ en ‘onderneming’ hebben wat met elkaar te maken
maar zijn toch verschillend.
Organisatie: een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is. (bijvoorbeeld:
de Belastingdienst, Amnesty International)
Bedrijf: organisaties die goederen en/of diensten maken om deze op een afzetmarkt te
verkopen. (bijvoorbeeld: Publieke Omroep) (organisatie + extra output producten)
Onderneming: bedrijven met een winstoogmerk. (bijvoorbeeld: Coca Cola) (organisatie
+ bedrijf + winstoogmerk)
Rechtsvormen voor natuurlijke personen:
Eenmanszaak
Hierbij is de eigenaar met zijn gehele privévermogen aansprakelijk voor schulden
in de zaak.
, Maatschap
Deze rechtsvorm wordt gebruikt door beoefenaren van een vrij beroep die willen
samenwerken (maten). De maten zijn voor een gelijk deel van mogelijke schulden
aansprakelijk.
Vennootschap onder firma (vof)
Samenwerkingsverband tussen twee of meer personen onder één naam. De
firmanten zijn allemaal aansprakelijk voor de schuld van de vof met hun
privévermogen.
Commanditaire vennootschap (cv)
Deze rechtsvorm is vergelijkbaar met de vof. Het verschil is dat bij de cv sprake is
van actieve en stille vennoten. De stille vennoten brengen alleen geld in als
financier, maar gaan niet meewerken in de organisatie. De actieve
(commanditaire) vennoot kan wettelijk gezien niet meer verliezen dan de totale
inleg.
Rechtsvormen voor rechtspersonen:
Naamloze vennootschap (nv)
Bij deze vorm zijn de aandelen aan toonder. Iedereen kan een aandeel kopen in
een bedrijf. De aandeelhouders worden eens per jaar bijeen geroepen in de
algemene vergadering van aandeelhouders. Een nv kent een raad van bestuur en
toezichthouders in de vorm van een raad van commissarissen. Alle
beursgenoteerde ondernemingen zijn nv.
Besloten vennootschap (bv)
Bij deze vorm staan de aandelen op naam. De aandeelhouder van een bv is niet
met zijn privékapitaal aansprakelijk voor schulden van een de bv.
Coöperatieve vereniging (cv)
De cv is een vereniging van leden die hetzelfde doel nastreven. De cv heeft een
raad van bestuur en toezicht in de vorm van een raad van toezicht. (Rabobank)
Wat is een goede organisatie?
Effectief: doeltreffend doelen halen.
Efficiënt: doelmatig met minimale instelling doelen halen.
Samenhang en het verschil moet je weten hiervan.
Het transformatieproces
Om de doelstelling in een bedrijf te realiseren moet je een transformatieproces doorgaan.
Introductie in management: over plannen, organiseren, leidinggeven en beheersen.
Hoofdstuk 1 t/m 3 (Peter Thuis)
Hoofdstuk 1: Organisaties
Organisatie
Een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is.
Een organisatie heeft drie belangrijke kenmerken. Zonder deze kenmerken geen
organisatie.
1. Er is sprake van een samenwerking door mensen
2. aan een gemeenschappelijk doel project
3. met de bedoeling de organisatie voort te laten bestaan.
Synergie-effect
Mensen bereiken meer als ze samenwerken dan wanneer ieder voor zich werkt.
Hoofddoelstellingen van de organisatie
Interne hoofddoelstelling: het streven naar het voortbestaan van de organisatie.
Externe hoofddoelstelling: het voorzien in een maatschappelijke behoefte.
(als er in de maatschappij niemand op de organisatie zit te wachten, bijvoorbeeld om er
te werken of er producten of diensten van af te nemen dan is de organisatie overbodig en
ten dode opgeschreven)
Verschillende betekenissen van het begrip organisatie
1. Functioneel: het effectief op elkaar afstemmen van activiteiten.
2. Institutioneel: de ‘organisatie’ als instituut, met een bepaalde naam en locatie.
(bijvoorbeeld: de organisatie Philips met haar hoofdkantoor in Amsterdam)
3. Instrumenteel: de manier waarop men de zaak georganiseerd heeft in de
organisatie. De manier waarop men de taken heeft verdeeld, hoe men zaken
afstemt, welke afdelingen men gecreëerd heeft en dergelijke.
De begrippen ‘organisatie’, ‘bedrijf’ en ‘onderneming’ hebben wat met elkaar te maken
maar zijn toch verschillend.
Organisatie: een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is. (bijvoorbeeld:
de Belastingdienst, Amnesty International)
Bedrijf: organisaties die goederen en/of diensten maken om deze op een afzetmarkt te
verkopen. (bijvoorbeeld: Publieke Omroep) (organisatie + extra output producten)
Onderneming: bedrijven met een winstoogmerk. (bijvoorbeeld: Coca Cola) (organisatie
+ bedrijf + winstoogmerk)
Rechtsvormen voor natuurlijke personen:
Eenmanszaak
Hierbij is de eigenaar met zijn gehele privévermogen aansprakelijk voor schulden
in de zaak.
, Maatschap
Deze rechtsvorm wordt gebruikt door beoefenaren van een vrij beroep die willen
samenwerken (maten). De maten zijn voor een gelijk deel van mogelijke schulden
aansprakelijk.
Vennootschap onder firma (vof)
Samenwerkingsverband tussen twee of meer personen onder één naam. De
firmanten zijn allemaal aansprakelijk voor de schuld van de vof met hun
privévermogen.
Commanditaire vennootschap (cv)
Deze rechtsvorm is vergelijkbaar met de vof. Het verschil is dat bij de cv sprake is
van actieve en stille vennoten. De stille vennoten brengen alleen geld in als
financier, maar gaan niet meewerken in de organisatie. De actieve
(commanditaire) vennoot kan wettelijk gezien niet meer verliezen dan de totale
inleg.
Rechtsvormen voor rechtspersonen:
Naamloze vennootschap (nv)
Bij deze vorm zijn de aandelen aan toonder. Iedereen kan een aandeel kopen in
een bedrijf. De aandeelhouders worden eens per jaar bijeen geroepen in de
algemene vergadering van aandeelhouders. Een nv kent een raad van bestuur en
toezichthouders in de vorm van een raad van commissarissen. Alle
beursgenoteerde ondernemingen zijn nv.
Besloten vennootschap (bv)
Bij deze vorm staan de aandelen op naam. De aandeelhouder van een bv is niet
met zijn privékapitaal aansprakelijk voor schulden van een de bv.
Coöperatieve vereniging (cv)
De cv is een vereniging van leden die hetzelfde doel nastreven. De cv heeft een
raad van bestuur en toezicht in de vorm van een raad van toezicht. (Rabobank)
Wat is een goede organisatie?
Effectief: doeltreffend doelen halen.
Efficiënt: doelmatig met minimale instelling doelen halen.
Samenhang en het verschil moet je weten hiervan.
Het transformatieproces
Om de doelstelling in een bedrijf te realiseren moet je een transformatieproces doorgaan.
