100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Organisatie en management €3,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Organisatie en management

  • Vak
  • Instelling
  • Boek

Een uitgebreide samenvatting van een greep uit het boek 'Een praktijkgerichte benadering van organisatie en management'. De samenvatting is zeer goed leesbaar en begrijpelijk voor elke student. Begrippen zijn dikgedrukt en definities verhelderend.

Voorbeeld 2 van de 43  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 1,2,3,6,7,8,9, 10.3
  • 15 juni 2012
  • 43
  • 2011/2012
  • Samenvatting

6  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: estuboom • 7 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: CBASS • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: laurawiezer • 7 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: Matheeuwsen • 10 jaar geleden

erg goed!

review-writer-avatar

Door: miszhato • 11 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: Louise92x • 11 jaar geleden

avatar-seller

Beschikbare oefenvragen

Flashcards 25 Flashcards
€2,99 0 verkocht

Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen

1.

Geef de betekenis van het mercantilisme

Antwoord: Een stroming die stelde dat het bezit aan geld en goud de enige welvaartsbron was.

2.

Waar stond Adam Smith voor?

Antwoord: Hij wees het mercantilisme af en hij zorgde ervoor dat de bedrijfsvoering systematischer aangepakt werd en er meer aandacht kwam voor efficiency.

3.

Wie stond voor het Scientific Management?

Antwoord: Frederick Taylor

4.

Geef de betekenis van het Scientific Management

Antwoord: Frederick Taylor stond hierom bekend. Het is een systematische, samenhangende bedrijfskundige benadering voor de wijze waarop de productie georganiseerd zou moeten worden. Zich niet als slavendrijver opstellen, maar een visie hebben op zijn taak in de organisatie die bestaat uit plannen, coördineren, toezicht uitoefenen en het controleren van resultaten.

5.

Welke 8 stelsels onderscheiden we in het achtbazenstelsel van Taylor?

Antwoord: Tijd en kosten, werkinstructies, uitgifte en werkvoorbereiding, kwaliteitscontrole, onderhoud, technische leiding, personeelsbeheer, bewerkingen en hun volgorde

Flashcards 51 Flashcards
€6,49 0 verkocht

Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen

1.

Wat is een manager?

Antwoord: Een persoon die het handelen van andere mensen in een organisatie op gang brengt en stuurt

2.

Wat is het management/organisatieleiding?

Antwoord: Tot taak de onderneming te besturen

3.

Wat zijn de 3 managementniveaus? Leg taken uit

Antwoord: 1. Het topmanagement: verantwoordelijk voor de algehele leiding van de organisatie 2. Het middenmanagement: stuurt de activiteiten aan de uitvoerende medewerkers 3. Het lager management: bestaan uit de afdelingschefs of groepsmanagers die tussen de uitvoerende medewerkers en het middenmanagement zitten

4.

Welke 2 bestuurlijke taken voor de managementniveaus zijn te onderscheiden?

Antwoord: - Beleidsformulerende taken: vooruitzien, voorspellen, plannen, organiseren - Beleidsuitvoerende taken: delegeren van werkzaamheden en het controleren en motiveren van medewerkers

5.

Welke 2 typen managers kunnen onderscheiden worden? Leg uit

Antwoord: 1. Functionele manager: verantwoordelijk voor één activiteit, bepaalde groep leidinggeven 2. Algemene manager: verantwoordelijk voor alle activiteiten, hele organisatie leidinggeven

Flashcards 52 Flashcards
€2,99 1 verkocht

Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen

1.

Wat is externe afstemming?

Antwoord: Het in overeenstemming brengen van een organisatie met het omringende maatschappelijk systeem

2.

Wat is interne afstemming?

Antwoord: Het met elkaar in overeenstemming brengen van mensen, middelen, technologie en informatie binnen een organisatie

3.

Wat is de tweezijdige invloed op het organiseren van activiteiten?

Antwoord: 1. Interne afstemming 2. Externe afstemming

4.

Wat is een organisatiestructuur?

Antwoord: De manier waarop taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden in een organisatie zijn verdeeld en de onderlinge relaties zijn geregeld

5.

Wat is een organieke structuur?

Antwoord: In een organisatie waar mensen samenwerken, zal in eerste instantie alle werkzaamheden over verschillende functies verdeeld moeten worden. Vervolgens zullen organen gevormd moeten worden, waarbinnen bepaalde functies worden vervuld

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Communicatie247. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 97338 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,99  66x  verkocht
  • (6)
  Kopen