Samenvatting Overzicht Mediaconglomeraten Media Economie - Vlaanderen en Wereldwijd

MEDIA CONGLOMERATEN EN HUN CONCENTRATIE STRATEGIEËN


1. Time Warner

Strategieën:

 Horizontale concentratie

o Fusies tussen grote contentproducenten: Time Inc. + Warner Communications (1989)

 Verticale concentratie

o Overname Turner Broadcasting → content + distributie

 Diagonale expansie

o AOL–Time Warner (2000): telecom + internet + media (= mislukt)

Deconcentratie:

 Spin-off Time Inc. (2014)

 Opsplitsing na AT&T-overname → WarnerMedia → later Warner Bros. Discovery

Conclusie: te ver doorgedreven diagonale integratie werd teruggedraaid



2. The Walt Disney Company

Strategieën:

 Horizontale concentratie

o Pixar, Marvel, Lucasfilm, 21st Century Fox

 Verticale concentratie

o Disney+ → eigen distributie

 Diagonale expansie

o Theme parks, merchandise, cruises

Deconcentratie:

 Nauwelijks → Disney integreert eerder dan afstoten

= Archetype van succesvolle concentratie
= Sterke IP-logica = schaalvoordelen

, 3. Bertelsmann

Strategieën:

 Horizontale concentratie

o RTL Group (TV)

o Penguin Random House (boeken)

 Verticale concentratie

o Uitgeverij + distributie

 Beperkte diagonale expansie

Deconcentratie:

 Verkoop van kranten en tijdschriften

 Focus op kernactiviteiten

= Strategische rationalisering i.p.v. maximale expansie



4. News Corp (R. Murdoch)

Strategieën:

 Horizontale concentratie

o Kranten (WSJ, The Times)

o TV (Fox News)

 Diagonale expansie

o Film, uitgeverijen, digitale platformen

Deconcentratie:

 Opsplitsing in:

o News Corp (print)

o 21st Century Fox (entertainment)

 Disney koopt entertainmenttak

= Bewuste deconcentratie om focus te verhogen