Samenvattingen Onderzoeken en veranderen van organisatiecultuur (1e druk)

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Organisatie en Verandering van 2024. Onderwerp: maakt een verbeterplan voor een verouderde sollicitatieprocedure. NCOI vindt het belangrijk dat je veel theorie gebruikt, ik heb de hele literatuurlijst erin gelaten met veel theorie. Geslaagd met een 8. PS ook alle modellen die in de colleges voorkomen staan er allemaal in, best veel werk dus scheelt weer :-)

Dit is een geslaagde NCOI eindopdracht Masterclass Toegepaste Organisatiekunde van 2024. Onderwerp: er wordt in een bedrijf onderzocht hoe samenwerkingsverbanden flexibeler kunnen worden gemaakt, zodat de organisatie zelf ook meer wendbaar wordt. Kijk even in de inhoudsopgave voor alle inhoud. Best een pittige opgave en vooral de theorie toepassen vinden ze heel belangrijk. Ik heb heel veel nationale en internationale bronnen gebruikt, dus zoeken scheelt veel tijd. Gelaagd met een 8 in 2024.

Dit is een geslaagde NCOI examenopdracht module 2 verandermanagement van 2025. Onderwerp: hoe zet je de juiste mensen op de juiste plek in de organisatie? Het gaat hier om een logistieke afdeling, maar is gemakkelijk aan te passen. Ik vind dat ze strenger geworden zijn, je mag geen theorie meer vergeten en ook de layout vinden ze super belangrijk. (7S-model, OCAI-model, Lewins Driefasenmodel en Kotter’s 8-stappenplan, kleuren van de Caluwé en 8 stappen Kottler). De bijlagen zitten erbij, sche...

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Organisatie en Verandering van 2024. Onderwerp: maakt een verbeterplan voor een verouderde sollicitatieprocedure. NCOI vindt het belangrijk dat je veel theorie gebruikt, ik heb de hele literatuurlijst erin gelaten met veel theorie. Geslaagd met een 8. PS ook alle modellen die in de colleges voorkomen staan er allemaal in, best veel werk dus scheelt weer :-)

Dit is een geslaagde NCOI eindopdracht Masterclass Toegepaste Organisatiekunde van 2024. Onderwerp: er wordt in een bedrijf onderzocht hoe samenwerkingsverbanden flexibeler kunnen worden gemaakt, zodat de organisatie zelf ook meer wendbaar wordt. Kijk even in de inhoudsopgave voor alle inhoud. Best een pittige opgave en vooral de theorie toepassen vinden ze heel belangrijk. Ik heb heel veel nationale en internationale bronnen gebruikt, dus zoeken scheelt veel tijd. Gelaagd met een 8 in 2024.

Dit is een geslaagde NCOI examenopdracht module 2 verandermanagement van 2025. Onderwerp: hoe zet je de juiste mensen op de juiste plek in de organisatie? Het gaat hier om een logistieke afdeling, maar is gemakkelijk aan te passen. Ik vind dat ze strenger geworden zijn, je mag geen theorie meer vergeten en ook de layout vinden ze super belangrijk. (7S-model, OCAI-model, Lewins Driefasenmodel en Kotter’s 8-stappenplan, kleuren van de Caluwé en 8 stappen Kottler). De bijlagen zitten erbij, sche...