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-Notions et définitions d'un projet -Prévisionnel financier -Comptes de résultats prévisionnels -Plan de financement -Trésorerie prévisionnelle

Introduction au projet et au management de projet La démarche générale du management de projet La définition du besoin L’organisation – règle du jeu Les acteurs rôles et responsabilités La gestion de projet – méthodes et outils La structuration du projet ...

L’analyse logique et quantitative permettent d’établir le planning. Ordonnancement des activités par la méthode des rangs. -détermination de la durée des tâches -calcul des dates des tâches -calcul des marges -détermination du chemin critique

La maîtrise des coûts. Quelle est la valeur d’un projet?

Bilan d'un projet: -Coûts de démarrage -Plan de financement -Comptes de résultats prévisionnels -Previsions de trésorerie