Management

Développement illustration pour et contre la Théorie X et Y de McGregor

Retour sur la théorie des attentes, explications et développement

Résumé, avantages et inconvénients de la théorie des 4P

Version simplifiée et schématisée de la théorie des perspectives

Définition et explication du modèle PESTEL, exemples, avantages et inconvénients

La théorie de l'agence est une branche fondamentale de l'économie et de la finance qui examine les relations de délégation et de contrôle entre les différentes parties prenantes d'une organisation. Ce cours explore les concepts, les modèles et les applications de la théorie de l'agence, mettant l'accent sur ses implications dans le monde des affaires et de la gouvernance d'entreprise.

Description, avantages et inconvénients du lean management

We will delve into the crucial importance of identifying, evaluating, and leveraging an organization's core resources and competencies to achieve sustainable competitive advantage. We will examine in detail the various methods and tools proposed by Hamel and Prahalad for conducting a thorough analysis of resources and competencies, including the core competence matrix and strategic viability tests.

Nous plongerons dans l'importance cruciale de l'identification, de l'évaluation et de l'exploitation des ressources et compétences fondamentales d'une entreprise pour atteindre un avantage concurrentiel durable. Nous examinerons en détail les différentes méthodes et outils proposés par Hamel et Prahalad pour réaliser une analyse approfondie des ressources et compétences, y compris la matrice de compétences fondamentales et les tests de viabilité stratégique.

We will delve into the four management styles identified by Likert: authoritarian-coercive management, benevolent-paternalistic management, consultative management, and participative management. Each style will be described in detail, with concrete examples and case studies to illustrate their application in various organizational contexts.