Fiches de révision
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Aperçu 3 sur 25 Fiches de révision
ambidextrous
Tuschman (2010). Organizational designs and innovation streams
ambidextrous
Tuschman (2010). Organizational designs and innovation streams
Innovation in units that are separated (location, time) and also integrated at a certain management level.
Highest innovation performance of all organizational designs.
v
Are composed of multiple integrated architectures that are inconsistent with one another
- Exploitative subunits - are organized to be efficient
- Explorative subunits - are organized to experiment and improvise
Explain some differences (benifits) of open and heterogeneous & closed and homogeneous
networks
Explain some differences (benifits) of open and heterogeneous & closed and homogeneous
networks
Open, heterogeneous:
- non-redundant & diverse info
- High coordination costs
- lack of social control
Closed homogeneous:
- High efficiency
- Low coordination costs
- social control
In the Innovation Value Chain there are 3 main categories.
- What are these?
- How do you fix problems in the area's?
- Where do most companies score well, and where poor?
Birkinshaw & Hansen (2007) The innovation value chain
In the Innovation Value Chain there are 3 main categories.
- What are these?
- How do you fix probl...
1. Idea generation
2. Conversion
3. Diffusion (within company)
problem fixes:
1. Build external network
2. Multi-channel funding
3. Create buzz for new ideas with a catalyst
well: idea generation
poor: diffusion
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Foire aux questions
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Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
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