Samenvatting - werkveldverkenning

Werkveldverkenning
Hoofdstuk 1: het maatschappelijk werk in
het beroepenveld
Wat is Sociaal Werk?
= Een beroepsprofiel & een academische discipline

Begeleiden van sociale veranderingen met als doel:

 Bevorderen van sociale verandering en ontwikkeling
 Bevorderen van sociale cohesie
 Bevorderen van empowerment en ‘bevrijding’ van mensen

Welzijn verbeteren

!! Participatie manier!!

 Mensen en structuren aanzetten tot aanpakken van uitdagingen

DOELEN: bevorderen van:

 Sociale verandering en ontwikkeling
 Sociale cohesie
 Empowerment en bevrijding van mensen

WAT STAAT CENTRAAL?

 Mensenrechten
 Respect voor diversiteit
 Sociale rechtvaardigheid
 Collectieve verantwoordelijkheid

En dus sociaal werk is…

 Gebaseerd op diverse theorieën uit de menswetenschappen
 Inzicht in maatschappelijke structuren en voorzieningen
 KENNIS van de!! Sociale kaart!!
 Generalistisch
 Breed geschoold (niet gelijk aan theoretische kaders)
 Weinig gespecialiseerd
 Houden het overzicht, breed kijken naar verschillende
levensdomeinen = integraal, totale situatie van cliënt

De positie van een Maatschappelijk Werker
 Sociaal agogisch beroep

,Specifiek voor maatschappelijk werk:

 Welzijn proberen verhogen
 Individuen die uit de boot dreigen te vallen ondersteunen
 Praten met cliënt- maar ook met omgeving
 Helpen bij moeilijkheden in het psychosociaal functioneren
 Helpt de cliënt tot zijn recht komen als burger

Op de breuklijn tussen individu en sociale omgeving




Centrale functie van het Maatschappelijk Werk
1) Welzijn verhogen
o Zowel aandacht voor het psychische als het sociale
(wisselwerking met de omgeving)
o Persoon en omgeving op elkaar laten aansluiten
= optimaliseren van het psychosociaal functioneren van
mensen
2) Verbinden van mens en samenleving
o Wisselwerking tussen individu – sociale omgeving
o Verbinden van mensen – voorzieningen – brede samenleving
o Tussenkomst op raakvlak van mensen en samenleving




Werken op verschillende niveaus
Microniveau =verandering op niveau van de cliënt (context)

,  Hulp richten tot de cliënt en zijn context, zodat het welzijn verbetert
en ze aan alle rechten komen
 Individueel, in groep tav andere professionals (samenwerken aan het
verbeteren van 1 bepaalde cliëntsituatie)
 Mensen tot hun recht laten komen
 Bijstaan in het psychosociale functioneren & optimaliseren vd
zelfsturing

Meso niveau = organisaties veranderen zodat iedereen er terecht kan

 Aan organisaties MW’er of signaliserend tav ander organisatie
 DOEL: verhogen kwaliteit van de dienstverlening

Macroniveau = verandering in beleid en samenleving

 Problemen die vaker voorkomen moet je soms structureel
aanpakken, meer algemeen, zodat het effect heeft voor een hele
groep cliënten
 De MW’er werkt mee aan het veranderen, aanpassen vd
samenleving, zodat die beter is afgestemd op cliënten
 Structuurgericht werken
 Beleidsbeïnvloedend werken & signaalfunctie

, Hoofdstuk 2: Werkveld
Door maatschappelijke tendensen is dit steeds in evolutie

Complex werkdveld!

MW overzicht bewaren en vertalen naar cliënten

Via sociale kaart gericht doorverwijzen:

 Verschillende invalshoeken/ sectoren
 Verschillende werkvormen
 Verschillende lijnen in de zorg
 Soorten toegang tot de zorg
 Verschil tussen preventies en curatieve zorg

Werkvormen
Hoe wordt de hulp georganiseerd?

1) Mobiel
2) Ambulant
3) Semi-residentieel
4) Residentieel
5) Soepels zorgaanbod: tussen residentiële, semi-residentiële,
ambulante en mobiele zorg (vb: Centra voor Kinderzorg en
Gezinsondersteuning)

Lijnszorg
Wie neemt de hulp op zich? Wie voert de hulp uit?

DOEL: hulpverleningslandschap beter structureren (cf.
gezondheidszorg)/flow

 0de lijnszorg
 Heeft een niet-professioneel karakter
 Informele vormen van hulp, dicht bij de cliënt, geen drempel
 DOEL: bescherming + bevordering van welzijn
 Kan opgenomen worden door verschillende actoren:
o Zelfzorg
o Mantelzorg
o Zelfhulpgroep
o Vrijwilligerswerk