Tentamen Stof deel 1 -
Goktober
hoofdstuk 1 2 3 6
, , ,
&7
, Hoofdstuk 1 & 2 integrale veiligheid
Waarom integraal werken?
Wat is integrale veiligheid? • veiligheidsproblemen zijn complex, spelen op
Een samenhangende aanpak van meerdere niveaus (sociaal, fysiek,
veiligheidsvraagstukken waarin bestuurlijk)
verschillende perspectieven, • Oplossingen vragen samenwerking tussen
domeinen en disciplines worden verschillende partijen
gecombineerd. • Risico’s verminderen en kwaliteit borgen door
niet belangrijks over het hoofd te zien.
Betekenisveranderingen veiligheid
=
Vroeger: vooral bescherming tegen Fysieke veiligheid: Beschermen tegen
fysieke gevaren (brand, bedreigingen die niet veroorzaakt worden
door mensen. aardbevingen overstromingen
bosbranden
-
,
,
criminaliteit)
Nu: ook sociale veiligheid, Sociale veiligheid: beschermen tegen
cyberveiligheid, internationale bedreigingen die veroorzaakt worden door
dreigingen. mensen. -
zware
Snelheidsovertreding
misdrijven ,
,
Criminaliteit
-
IVK- competenties bjvoorbeeldeen
Objectieve veiligheid= gaat over feiten
Uit het landelijk beroepsprofiel: een
Subjectieve veiligheid= hoe de burger zich
competentie = combinatie van
ervaren en voelen.
kennis, vaardigheden, houding en
gedrag
5 -
1.Analytisch en onderzoekend Leiderschap *
vermogen ↳ Jezelf sturen, bijeenkomsten leiden,
Kritisch denken, hoofd- en bijzaken betrokkenheid creëren
scheiden, onderzoek doen. Organisatie- en omgevingsbewust zijn
2. Besluitvaardigheid * Inspelen op ontwikkelingen, bewegen in ↳
Signalen herkennen, prioriteren, politiek-bestuurlijk krachtenveld
standpunt innemen, actie ondernemen Reflectief vermogen↳
3. Communicatief vermogen * Kritisch evalueren, leren van eigen handelen.
Luisteren, doelgericht en duidelijk Waarden afwegen
communiceren, juiste middelen kiezen Resultaatgerichtheid↳
4. Innovatief vermogen · Doelen formuleren, vooruitdenken en plannen,
Openstaan voor vernieuwing, bestaande ethisch handelen
patronen doorbreken, nieuwe Samenwerken ↳
oplossingen ontwikkelen Vertrouwen opbouwen, gezamenlijke doelen
ontwikkelen, samenwerking organiseren
Goktober
hoofdstuk 1 2 3 6
, , ,
&7
, Hoofdstuk 1 & 2 integrale veiligheid
Waarom integraal werken?
Wat is integrale veiligheid? • veiligheidsproblemen zijn complex, spelen op
Een samenhangende aanpak van meerdere niveaus (sociaal, fysiek,
veiligheidsvraagstukken waarin bestuurlijk)
verschillende perspectieven, • Oplossingen vragen samenwerking tussen
domeinen en disciplines worden verschillende partijen
gecombineerd. • Risico’s verminderen en kwaliteit borgen door
niet belangrijks over het hoofd te zien.
Betekenisveranderingen veiligheid
=
Vroeger: vooral bescherming tegen Fysieke veiligheid: Beschermen tegen
fysieke gevaren (brand, bedreigingen die niet veroorzaakt worden
door mensen. aardbevingen overstromingen
bosbranden
-
,
,
criminaliteit)
Nu: ook sociale veiligheid, Sociale veiligheid: beschermen tegen
cyberveiligheid, internationale bedreigingen die veroorzaakt worden door
dreigingen. mensen. -
zware
Snelheidsovertreding
misdrijven ,
,
Criminaliteit
-
IVK- competenties bjvoorbeeldeen
Objectieve veiligheid= gaat over feiten
Uit het landelijk beroepsprofiel: een
Subjectieve veiligheid= hoe de burger zich
competentie = combinatie van
ervaren en voelen.
kennis, vaardigheden, houding en
gedrag
5 -
1.Analytisch en onderzoekend Leiderschap *
vermogen ↳ Jezelf sturen, bijeenkomsten leiden,
Kritisch denken, hoofd- en bijzaken betrokkenheid creëren
scheiden, onderzoek doen. Organisatie- en omgevingsbewust zijn
2. Besluitvaardigheid * Inspelen op ontwikkelingen, bewegen in ↳
Signalen herkennen, prioriteren, politiek-bestuurlijk krachtenveld
standpunt innemen, actie ondernemen Reflectief vermogen↳
3. Communicatief vermogen * Kritisch evalueren, leren van eigen handelen.
Luisteren, doelgericht en duidelijk Waarden afwegen
communiceren, juiste middelen kiezen Resultaatgerichtheid↳
4. Innovatief vermogen · Doelen formuleren, vooruitdenken en plannen,
Openstaan voor vernieuwing, bestaande ethisch handelen
patronen doorbreken, nieuwe Samenwerken ↳
oplossingen ontwikkelen Vertrouwen opbouwen, gezamenlijke doelen
ontwikkelen, samenwerking organiseren
