Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting Inleiding Conflictanalyse en Conflictmanagement

Note
-
Vendu
11
Pages
42
Publié le
23-01-2021
Écrit en
2020/2021

Samenvatting van het vak Inleiding Conflictanalyse en Conflictmanagement, inclusief: lessen, papers, mijn opdrachten als voorbeelden, die ik heb ingeleverd. Ik heb het vak in één keer gehaald.

Établissement
Cours











Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

École, étude et sujet

Établissement
Cours
Cours

Infos sur le Document

Publié le
23 janvier 2021
Nombre de pages
42
Écrit en
2020/2021
Type
Resume

Sujets

Aperçu du contenu

OORZAKEN EN DYNAMIEK VAN CONTEMPORAINE CONFLICTEN:
EEN INLEIDING IN CONFLICTANALYSE & CONFLICTMANAGEMENT
Vakcode MAN-CI49



Inhoud
Week 45 Inleiding, afbakening, praktische afspraken - af......................................................................2
Hoorcollege 1 – Een Inleiding in Conflictanalyse................................................................................2
Week 46 Conflictstudies: Centrale concepten en begrippen – af...........................................................3
Hoorcollege 2 – Centrale Begrippen en Concepten............................................................................3
Readings.............................................................................................................................................7
Week 47 Historische en geografische trends in oorlog en conflict – af................................................11
Hoorcollege 3 – Inleiding in conflict analyse.....................................................................................11
Readings...........................................................................................................................................12
Week 48 Conflict Mapping: inleiding op de opdracht – af....................................................................17
Hoorcollege 4 – Conflict Mapping....................................................................................................17
Week 49 Oorzaken van conflict: een multi-level analyse: individu, groep, systeem – incompleet.......19
Hoorcollege 5 – Oorzaken van een conflict......................................................................................19
Readings...........................................................................................................................................21
Week 50 Oorzaken van conflict: een multi-dimensionele analyse: (1) sociaaleconomische factoren en
(2) cultuur, etniciteit en identiteit – incompleet..................................................................................22

, Hoorcollege 6 – Oorzaken van Conflicten; een multidimensionale benadering...............................22
Readings...........................................................................................................................................25
Week 51 Conflict en conflictmanagement in perspectief: de rol van internationale organisaties,
internationaal recht, internationale normen en regimes – incompleet...............................................26
Hoorcollege 7 – Orde in Tijd van Chaos............................................................................................26
Readings...........................................................................................................................................29
Het Kashmir Conflict – de 40% opdracht..............................................................................................31
Inleiding: Waar gaan we het over hebben?..........................................................................................33
Het ontstaan van het conflict: Hoe is het begonnen?...........................................................................34
De huidige situatie: Waar zijn we nu?..................................................................................................35
Wat voor conflict is het?.......................................................................................................................36
Wat zijn de meespelende factoren in dit conflict?...............................................................................37
Hoe komen we tot vrede?....................................................................................................................38
Kanttekeningen....................................................................................................................................39
Ter Conclusie........................................................................................................................................40
Bibliografie...........................................................................................................................................40


Verplichte literatuur
- C.A. CROCKER, F.O. HAMPSON & P. AALL (eds.) (2015), Managing Conflict in a World Adrift , Washing-
ton, DC: US Institute of Peace Press, ISBN 978-1-60127-222-5
- Aanvullende literatuur;

Week 45 Inleiding, afbakening, praktische afspraken - af

Hoorcollege 1 – Een Inleiding in Conflictanalyse
Leerdoelen:
- Kennis van en inzicht in terminologie en theorie en conflict
- Positionering in relevante academische debatten
- Kritische reflectie op verschillende conflicten en conflictoorzaken
- Analyse van specifieke conflicten
- Presenteren van eigen onderzoek

Multidisciplinair: polemologie
Pole – strijd
Polemologie = wetenschap die zich bezig houdt met oorlog en de redenen voor vrede
Normatief startpunt: conflict  conflictoplossing (oorlog  vrede)
Oorlog heeft vele redenen, oorzaken en factoren
Conflictanalyse is een nodige stap
Is oorlog altijd slecht?
Zijn er argumenten vóór oorlog?
- Sommige oorlogen zijn noodzakelijk
R2P – Responsibility to Protect
De noodzaak om in te grijpen, om de veiligheid van burgers te beschermen

, - Oorlog kan positief zijn voor maatschappelijke deugden
o Solidariteit, moed
- Oorlog is goed voor innovatie
o Wat militair uitgevonden werd is later geburgerd
- Emancipatie van de vrouw
o In oorlog gaan vrouwen werken, mannen naar het front
- Oorlog is een ordenende kracht in de geschiedenis
o Oorlog is de oorzaak van chaos naar orde

3 grote keerpunten van de 20e eeuw
1e wereldoorlog  Volkerenbond, later de VN
2e wereldoorlog  VN, geweldverbod: lidstaten mogen hun onderliggende conflicten niet met
geweld oplossen
Koude Oorlog  veel geweld; eind wordt gezien als meer vreedzaam

Het idee dat er uit oorlog voordelen te halen vallen, is hardnekkig.

Wereldoorlog
- Oorlogvoerende partijen komen uit verschillende continenten
- Er worden oorlogsafspraken en inkopen gedaan
Terrorismebestrijding
Is oorlog een constante in de mensenwereld?

Oorlog heden karakteristieken
- Meer burgerslachtoffers
- Grote vluchtelingenstromen
- Ineenstorten van staten
+ ongekend snelle bevolkingsgroei
+ technologische ontwikkelingen
 Beschikbaarheid van wapens is steeds groter
 Massavernietigingswapens zijn veel sterker, kunnen veel meer vernietigen nu dan vroeger
o Angst voor nucleaire dreiging neemt toe

Waarom ontstaan conflicten en oorlogen?
En wat kunnen we er tegen doen?

Onderzoek naar conflicten
Wat is vrede?
Wat is oorlog?
Waar moet vrede aan voldoen?
Is oorlog altijd de ontkenning van vrede?
Zijn er verschillende soorten oorlog?

Oorlog van bewapende mannen naar bemande wapens
Is de toekomst onbemande wapens?


Week 46 Conflictstudies: Centrale concepten en begrippen – af
Hoorcollege 2 – Centrale Begrippen en Concepten
Oorlog <-> vrede

, Vrede is een toestand die je wilt bereiken, zoals je wilt dat het is
Vrede is de afwezigheid van oorlog, maar dat is niet het heel verhaal
Post-conflict staten zijn in hoge mate vatbaar voor oorlog

Vrede is meer dan de afwezigheid van oorlog
Negatieve vrede – vrede op basis van wat het niet is
Positieve vrede – afwezigheid van structureel geweld (Galtung)
Negatieve vrede <-> positieve vrede
Structureel geweld – situatie waarin mensen van basale noodzaken worden ontzegd

Vrede negatief – afwezigheid van oorlog en conflict
Positieve vrede – toestand van geweldloosheid; duurzaamheid en rechtvaardigheid, waarin de
oorzaken van geweld zijn weggenomen
Negatieve vrede – conservatief
Positieve vrede – utopisch, actief

Conflictmanagement
Negatieve vrede
- Peace enforcement – met geweld vrede creëren/ herstellen
- Peace keeping – onder dreiging van geweld zorgen dat geweld uitblijft; geweld tegenhouden

Positieve vrede – peacebuilding – opbouwen van sociale structuren zonder onderdrukking en met
vrijheid
 Werken naar situatie die ‘beter’ is

Oorlog <-> conflict

Conflict = onverenigbaarheid van belangen, waarden, normen en verwachtingen
Hoe ga je met conflicterende belangen om?

Oorlog = gewapend conflict (conflictrelatie) tussen staten, volkeren of groepen
Oorlog vindt plaats in verleden/heden/toekomst
En op internationaal/nationaal/regionaal niveau

Oorlog = gewapende strijd tussen staten, volkeren of groepen
Een dode is een moord, duizend doden is een oorlog

Nadere specificering van criteria
1) Omvang – minimaal 1000 doden door direct oorlogsgeweld (dus hongersnood doden tellen
niet)
2) Voorbereiding – er moet voorbereiding zijn, niet een spontane eruptie van geweld
3) Legitimatie – betrokkenheid legitieme regering

Oorlog = een gewapend conflict tussen twee (of meer) partijen, waarbij (minimaal) een van die
partijen de ‘wettige’ overheid is (vertegenwoordigd) en waarbij op jaarbasis minimaal 1000 dodelijke
slachtoffers zijn gevallen
*oorlog wordt niet altijd aangekondigd of verklaard
Conflict kan langzaam oplopen of uitlopen tot oorlog, maar begint vaak niet als oorlog

Verdere verfijning numerieke criterium (begrip ‘oorlog’ vervangen door ‘gewapend/gewelddadig
conflict’):
HIC – High Intensity Conflict ; +1000 slachtoffers per jaar
€4,49
Accéder à l'intégralité du document:

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
juultjeka Radboud Universiteit Nijmegen
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
75
Membre depuis
6 année
Nombre de followers
66
Documents
11
Dernière vente
8 mois de cela

4,3

4 revues

5
2
4
1
3
1
2
0
1
0

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions