Psychologie: motivatie en emotie

Algemene psychologie HFST 9:
motivatie en emotie
Centrale vraag: motivatie is grotendeels een innerlijk en subjectief proces. Hoe kunnen we
vaststellen wat mensen als Maarten van der Weijden (= een Nederlandse zwemmer) motiveert om
koste wat het kost de beste van de wereld te willen zijn op hun gebied?

(…)

Wat motiveert ons?
Motieven zijn innerlijke drijfveren om op een bepaalde manier te handelen, al kunnen ze door allerlei
factoren worden beïnvloed, zowel interne als externe.

Motivatie = Term voor alle processen die te maken hebben met de aanzet, de richting, de intensiteit
en het volhouden van lichamelijke en psychische activiteiten

 Alle processen met betrekking tot:

a) Het voelen van een behoefte of verlangen (biologisch of psychologisch)
BV drinken omdat je dorst hebt (biologisch)

b) Het activeren, selecteren, sturen en volhouden van mentale en fysieke
activiteiten gericht op de bevrediging van de behoefte of het verlangen.
BV studenten drinken bier omdat hun vrienden dat drinken of omdat
reclames hen hebben geprogrammeerd om bier met plezier te associëren.

c) Het reduceren van de behoeftesensatie

Presentatiemotivatie:

Beloningstheorie

 Mensen worden gemotiveerd door extrinsieke beloningen

 Kritiek: te simplistisch


Extrinsieke motivatie = Het verlangen om een activiteit uit te voeren omwille van een externe
consequentie, zoals een beloning

Verwachtingstheorie = Theorie die stelt dat mensen gemotiveerd worden om aan taken te werken als
ze verwachten daarin succesvol te zijn en als ze de resultaten van de uitvoering (de producten zelf en
de beloningen daarvoor) waarderen

Intrinsieke motivatie = Het verlangen om een activiteit uit te voeren omwille van de activiteit zelf, en
niet vanwege een externe consequentie, zoals een beloning

Prestatiedrang of need for achievement (n Ach) = Een geestelijke toestand die een psychologische
behoefte veroorzaakt om een moeilijk maar aantrekkelijk doel te bereiken

, Kenmerken van mensen met een hoge prestatiedrang

 Werken harder

 Zijn succesvoller

 Hebben meer doorzettingsvermogen

 Halen hogere cijfers

 Nemen sneller leidersrol op


Prestatiemotivatie in perspectief

Motivatie om te werken kan ontstaan vanuit de volgende psychologische behoeften

 Prestatiedrang

 Behoefte aan affiliatie of verbondenheid

 Behoefte aan macht

Voldoening in werk leidt tot betere prestaties



De prestatiemotivatietest

NIET KENNEN (9.1.1)



Een crosscultureel perspectief op prestatie

Individualisme = Het standpunt dat individuele prestaties en jezelf onderscheiden erg belangrijk zijn.
Deze visie is vooral aanwezig in de westerse wereld.

Collectivisme = Het standpunt dat groepsloyaliteit en het aanzien van de groep belangrijker zijn dan
individuele prestaties. (Azië, Zuid Amerika en het Midden-Oosten)

Overrechtvaardiging = Proces waarbij een extrinsieke beloning een interne motivatie verdringt

 Leidt tot een verschuiving van intrinsieke naar extrinsieke motivatie

 Een extrinsieke beloning kan het plezier doen afnemen


Wanneer werken beloningen?

Effecten van beloningen op motivatie

 Kunnen mensen motiveren tot het stellen van bepaald gedrag
BV het gras maaien, vuilnis buitenzetten.

 Kunnen de motivatie vergroten, indien gelinkt aan de kwaliteit van de prestatie

 Hebben een negatieve invloed op de intrinsieke motivatie, indien er geen rekening
wordt gehouden met het prestatieniveau