Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting bestuurskunde

Note
-
Vendu
-
Pages
118
Publié le
09-10-2025
Écrit en
2024/2025

Zelfgemaakte samenvatting van het vak Bestuurskunde gegeven door prof Annie Hondeghem. Combinatie van de lessen, de slides en het boek. Resultaat 15/20












Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Infos sur le Document

Livre entier ?
Oui
Publié le
9 octobre 2025
Nombre de pages
118
Écrit en
2024/2025
Type
Resume

Sujets

Aperçu du contenu

Bestuurskunde – A. Hondeghem & F. Schram 2024-2025



Bestuurskunde
DEEL 1: SITUERING VAN DE BESTUURSKUNDE
- H1: Introductie tot de bestuurskunde: sferen in de
samenleving……………..p.2
- H2: De bestuurskunde als
discipline…………………………………………………...p.4
- H3: Publieke en private
organisaties……………………………………………………p.9
- H4: Maatschappij, bestuur en bestuurskunde: een
historische schets…..p.15
- H5: Van bureaucratie over NPM naar
NPG…………………………………..………p.20


DEEL 2: CARTOGRAFIE EN ONTWIKKELINGEN IN HET
OPENBAAR BESTUUR
- H6: De federale
overhei……………………………………………………………………p.29
- H7: De regionale overheid: de Vlaamse overheid………………….
……………..p.41
- H8: De regionale overheid: Waalse + BH Gewest en Franse +
Duitstalige
gemeenschap…………………………………………………………………..
…………….p.47
- H9: De lokale besturen……………………………………………………..
……………..p.52


DEEL 3: ORGANISATIE, PROCESSEN EN ACTOREN IN HET
OPENBAAR BESTUUR
- H10: Overheidssturing en
regulering……………………………………………….…p.64
- H11: Politiek-ambtelijke
verhoudingen……………………………………………...p.73
- H12: Bestuur en
burger………………………………………………………………..…..p.82
- H13: Bestuur en maatschappelijk middenveld……………………..
……………..p.88


1

,Bestuurskunde – A. Hondeghem & F. Schram 2024-2025


DEEL 4: KWALITEITSMAATSTAVEN IN HET OPENBAAR
BESTUUR
- H14: Goed bestuur…………………………………………………………….
…………….p.97
- H15:
Integriteit……………………………………………………………………………
…p.101


DEEL 5: GASTLEZINGEN
- MOHAMED RIDOUANI………………………………….
…………………………………p.106
- PEDRO FACON………….
…………………………………………………………………..p.108




DEEL 1: Situering van de
bestuurskunde
H1: Introductie: sferen in de
samenleving
Bestuurskunde = de studie van de inrichting en werking van het openbaar
bestuur

Openbaar besturen:

- Lokale instellingen
- Federale instellingen
- Vlaamse (Waalse,…) instellingen

DE SFEREN IN DE SAMENLEVING




2

,Bestuurskunde – A. Hondeghem & F. Schram 2024-2025




De staat Gemeenschappen De markt Civil society
- Publiek - Privaat - Privaat - Privaat
- Non- - Non-profit - Profit - Non-profit
profit - Informeel - Formeel - Formeel
- Formeel Horizontale relaties, Ruil – exit Zorg –
Dwang – voice loyaliteit, liefde vertrouwen




De staat

= abstract begrip dat betrekking heeft op het geheel van overheden en
publieke instellingen die optreden voor het algemeen belang en die ons
kunnen verplichten, stimuleren, ondersteunen of hinderen in wat we willen
doen maar die we als burgers en als samenleving ook mee vormgeven

- Aanwezig op elk moment
- België: Multi statensysteem  federatie met gemeenschappen en
gewesten + lid van EU en VN
 Allemaal vormen van overheden
- Kenmerken:
 Dwang: rechtsregels, normen, monopolie op wapens
 Voice: burgers hebben een ‘stem’, op welke manier dan ook
- Staat heeft legitimiteit nodig om te kunnen werken  recht,
vertrouwen van burgers, democratie, scheiding der machten,…
- Publiek
- Non-profit: overheid moet geen winst (willen) halen ( VS)
- Formeel: rechtsregels, wetgeving,…

Gemeenschappen

- Buren, vrienden, gezien, families,…
- Horizontale relaties (dus in principe geen machtsverhoudingen)
- Privaat, non-profit en informeel
- Afwezigheid van dwang

De markt

- Competitie, vrijhandel
- Vraag – aanbod
 Belang van ruilverhoudingen
- Exit mogelijk door geen producten meer te kopen
- Formeel: juridische vorm
- Profit: nodig om te overleven
3

, Bestuurskunde – A. Hondeghem & F. Schram 2024-2025

Civil society

= Maatschappelijk middenveld

- Non-profit
 Heden steeds meer mengeling met markt, en dus profit
- Privaat en formeel
- Doet aan beleidsbeïnvloeding en belangenbehartiging
- Organisaties opgericht door burgers waarin zij zich verenigen
- Meervoudig belang
1. Mensen individueel sterker maken door samenwerking met
anderen
2. Druk uitoefenen op de markt
3. Eisen en verlangen van mensen bundelen

Principe van ‘governance’ = bestuur is combinatie van
verantwoordelijkheden bij overheid, markt en maatschappelijk middenveld
= combinaties van de sferen

  government (staat alleen)  toch nog belangrijke rol van
overheid

Invloed van de staat op andere sferen

- Op gemeenschappen: vb. regels over huwelijk, wetgeving over
racisme, discriminatie,…  grote rol
- Op markt: vb. milieuwetgeving, liberalisering van energiesector,… 
grote rol
- Op civil society: vb. subsidies voor verenigingen, erkennen van
uitkomst van sociaal overleg,…
 sterke verwevenheid:
o Overheid: financiering
o Middenveld voert publieke taken uit

Formele organisaties = organisaties die een juridisch statuut hebben
waardoor ze rechten en plichten hebben (bv. Een bedrijf heeft het statuut
NV)  alle organisaties in de publieke sfeer zijn formele organisaties

Informele organisaties = natuurlijke personen die wel een bepaald
juridisch statuut hebben, maar ze vormen geen formeel erkend juridisch
organisatieverband


H2: De bestuurskunde als
discipline
Uitgebreide definitie bestuurskunde:
Bestuurskunde bestudeert
4
(1) binnen de maatschappelijke, politieke en juridische omgeving die
bepalend voor het overheidsbeleid, (2) de inrichting en werking van het
openbaar bestuur. (3) Naast een empirische wetenschap is de
€7,16
Accéder à l'intégralité du document:

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

Faites connaissance avec le vendeur
Seller avatar
liesdhaens

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
liesdhaens Katholieke Universiteit Leuven
Voir profil
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
0
Membre depuis
4 mois
Nombre de followers
0
Documents
5
Dernière vente
-

0,0

0 revues

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions