Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
Autre

moduleopdracht supply chain management eindcijfer 9 + beoordeling

Vendu
19
Pages
17
Publié le
27-12-2020
Écrit en
2020/2021

Dit is de moduleopdracht voor supply chain management van de NCOI. Deze opdracht is beoordeeld met een 9.5 in december 2020. Het logistieke deeltraject gaat over de circulaire logistiek. Onderwerpen die aan bod komen: -klantvraag, -customerservice-eisen, -logistieke doelstellingen, -grondvorm, -besturingssysteem, -informatiesysteem, -personele organisatie, -hoe ondersteunt informatietechnologie de circulaire logistiek, -functies van verpakkingen, -samenhang.

Montrer plus Lire moins
Établissement
Cours











Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Livre connecté

École, étude et sujet

Établissement
Cours
Cours

Infos sur le Document

Publié le
27 décembre 2020
Fichier mis à jour le
28 octobre 2021
Nombre de pages
17
Écrit en
2020/2021
Type
Autre
Personne
Inconnu

Sujets

Aperçu du contenu

Moduleopdracht
Supply chain management




• Naam: ***
• Studentnummer: ***
• Datum: 8 december 2020
• Opleider: NCOI-opleidingsinstituut
• Opleiding: HBO technische bedrijfskunde
• Module: supply chain management

, Voorwoord
Mijn naam is *** en ik ben 32 jaar oud. Samen met mijn vriend woon ik in ***.

Vanaf eind 2018 ben ik werkzaam bij *** B.V. te ***. Bij deze organisatie ben ik gestart als
medewerker in het magazijn. Sinds maart 2019 ben ik in opleiding voor de functie van manager
magazijn en logistiek. Als manager magazijn en logistiek leer ik processen kennen over het
voorraadbeheer, bestelprocedures en retourafhandeling. Ik heb kennis gemaakt met de externe
vervoerders zodat ik in de toekomst deze contacten kan onderhouden.

Ik volg de volledige hbo-bachelor technische bedrijfskunde. Supply chain management is mijn derde
module van het tweede jaar. Deze opleiding is aangeboden door mijn werkgever. *** investeert graag
in haar medewerkers door hen naar een hoger niveau te tillen. Mijn werkgever zag onbenut talent in
mij waardoor mij deze opleiding is aangeboden.

Deze moduleopdracht is geschreven voor het NCOI-opleidingsinstituut. De aanleiding voor het
schrijven van de opdracht is inzicht verschaffen in het retourproces uit de circulaire logistiek van ***.

Graag wil ik Dhr. *** bedanken voor zijn hulp voor het maken van de moduleopdracht. Zijn uitleg over
verschillende vormen van logistiek heeft mij geholpen tot de keuze van het onderwerp voor deze
opdracht. Ook heeft hij de theorie gekoppeld aan de praktijk door middel van het noemen van diverse
voorbeelden. Verder wil ik graag Sofia en Leo Bedanken voor het geven van inzicht in de informatie
van het retourproces.




Beoordeling
9,5
Cijfer
9,5 (100%)
Motivatie en verbeterpunten




Beoordeling:

Ik heb uw moduleopdracht gelezen en beoordeeld. Het volgende. De samenvatting voldoet aan de
gestelde orde. De inleiding geeft slechts een bescheiden beeld van de gekozenorganisatie. Er is een
leeswijzer opgesteld. U laat alle gevraagde onderdelen aan de orde komen. Daarbij heb ik ruim voldoende
diepgang waar kunnen nemen. U werkt gestructureerd toe naar de de door u voorgestelde verbetering. U
onderbouwt uw theorie zowel vanuit de literatuur als kwantitatief. De koppeling van theorie naar uw praktijk
is aangetoond. De literatuurlijst is correct opgesteld.

Conclusie: Ik kan kort en bondig zijn: u heeft een uitstekende moduleopdracht geschreven! Heel goed
gedaan! Proficiat en succes met uw studie.




2

,Samenvatting
*** heeft een supply chain welke bestaat uit leveranciers, *** als B2B-organisatie, transporteurs en
klanten. De vier productengroepen bestaan uit vaatwasmachines, onderdelen, accessoires en
vaatwasmiddelen.

De klanten van *** hebben verschillende klantvragen en eisen. De eerste klantvraag betreft het advies
over het type vaatwasmachine welke het beste past bij de wensen van de klant. De tweede klantvraag
is de vraag van verbruiksmiddelen zoals onderdelen en vaatwasmiddelen. De derde klantvraag
bestaat uit service en onderhoud. Eén van de customer service-eisen omvat een dag levertijd van
bestellingen met een track and trace code waarbij de bestelling gevolgd kan worden. Een andere
customer service-eis is de gebruiksvriendelijke en veilige verpakking van de vaatwasmiddelen.
Overige customer service-eisen zijn de levering van snelle en goede service bij installaties en
storingen.

Het logistiek concept bestaat uit de logistieke doelstellingen, grondvorm, besturingssysteem,
informatiesysteem, personele organisatie en prestatie-indicatoren.

Het retourproces wordt gekenmerkt binnen de circulaire logistiek. De retourstromen bestaan uit
commerciële retouren, garantiebepalingen, service returns, end-of-use returns en end-of-life returns.
De verwerkingskosten voor een retourorder bedragen € 18.

De informatietechnologie ondersteunt het retourproces vanuit twee systemen: het ERP-systeem
Multivers Extended en het WMS Actemium. Actemium voorziet in een gestructureerd voorraadbeheer.

Verpakkingen in de circulaire logistiek hebben drie functies: beschermen, distribueren en informeren.
Geretourneerde goederen en materialen worden gerecycled door deze terug de keten in te laten
stromen.

*** biedt haar afval gescheiden aan in de vorm van plastic, restafval en chemisch afval. Door de
materialen op een andere manier aan te bieden kan er een maandelijkse besparing worden
gerealiseerd van € 956. Om deze besparing te realiseren dient *** haar afval in de vorm van plastic,
restafval, RVS, papier/karton, vertrouwelijk papier en hout gescheiden aan te bieden.

Een ander verbeterpunt is het optimaliseren van de informatiesystemen waarbij er een besparing kan
worden verwezenlijkt van 50% in tijd en kosten voor de verwerking van een retourorder. In de huidige
situatie kost de verwerking van een retourorder € 18 waar gemiddeld vijftien minuten aan wordt
besteed. In de gewenste situatie kost de verwerking van een retourorder € 9 waar zeven minuten aan
wordt besteed. Het doorvoeren van de verbeteringen levert een bijdrage aan een duurzaam milieu en
het ondernemingsresultaat wordt positief beïnvloed.




3

, Inhoudsopgave

Voorwoord ............................................................................................................................................... 2
Samenvatting ........................................................................................................................................... 3
Inleiding ................................................................................................................................................... 5
Leeswijzer ................................................................................................................................................ 5
1. De organisatie, klantvraag en customer service-eisen........................................................................ 6
1.1 De organisatie.................................................................................................................................... 6
1.2 De klantvraag en de customer service-eisen .................................................................................... 6
2. Logistiek concept ................................................................................................................................. 7
2.1 Het logistiek concept ......................................................................................................................... 7
2.1 Logistieke doelstellingen ................................................................................................................... 7
2.2 Grondvorm ......................................................................................................................................... 7
2.3 Besturingssysteem ............................................................................................................................ 7
2.4 informatiesysteem ............................................................................................................................. 8
2.5 Personele organisatie ........................................................................................................................ 8
2.6 Prestatie-indicatoren .......................................................................................................................... 8
3. Circulaire logistiek................................................................................................................................ 8
3.1 Het retourproces ................................................................................................................................ 8
3.2 Informatietechnologie ........................................................................................................................ 9
4. Verpakkingen in de circulaire logistiek .............................................................................................. 10
5. Samenhang logistieke aspecten en verbeteringspunten .................................................................. 11
Literatuurlijst .......................................................................................................................................... 12
Bijlage A: structuur van *** .................................................................................................................... 13
Bijlage B: organigram *** ....................................................................................................................... 14
Bijlage C: organigram logistiek en magazijn ......................................................................................... 15
Bijlage D: het retourproces .................................................................................................................... 16
Bijlage E: besparing afvalstromen ......................................................................................................... 17




4
€9,49
Accéder à l'intégralité du document:

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien


Document également disponible en groupe

Reviews from verified buyers

Affichage de tous les 2 avis
3 année de cela

4 année de cela

3,0

2 revues

5
1
4
0
3
0
2
0
1
1
Avis fiables sur Stuvia

Tous les avis sont réalisés par de vrais utilisateurs de Stuvia après des achats vérifiés.

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
jbrugman21 NCOI
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
588
Membre depuis
5 année
Nombre de followers
378
Documents
19
Dernière vente
2 jours de cela

3,9

71 revues

5
18
4
38
3
11
2
1
1
3

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions