Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting bedrijfskunde - score van 16/20

Note
-
Vendu
-
Pages
148
Publié le
10-08-2025
Écrit en
2025/2026

Samenvatting van het volledige boek en de slides. Duidelijk gestructureerd inclusief de schema's van de slides. Het bevat ook een inhoudstafel achteraan als handig hulpmiddel bij het studeren.












Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Infos sur le Document

Livre entier ?
Oui
Publié le
10 août 2025
Nombre de pages
148
Écrit en
2025/2026
Type
Resume

Aperçu du contenu

BEDRIJFSKUNDE (2024-2025)



1

,H1 – EEN BEDRIJF IS GEEN
VANZELFSPREKENDHEID
1.1 WAT IS EEN BEDRIJF?

EERSTE BETEKENIS

Organisatie die erop gericht is producten te leveren aan derden en hiervoor een economische
tegenprestatie krijgt.

- Continuïteit = afhankelijk vd wisselwerking vd markt
o Niet vd leden/liefdadigheid/overheid
▪ Dus niet jeugdbeweging, Universiteit Gent, Artsen zonder grenzen
- Economisch rationeel
o Kan niet permanent verlies maken
o Speciaal geval: permanently failing organisations
▪ Niet economisch rationeel (permanent verlies), maar blijven toch bestaan
▪ Bv overheidsdiensten



Gesubsidieerde sectoren

- Steunende politici maken beslissingen obv politieke (‘jobs van hun kiezers redden’) en niet
economische rationaliteit
➔ Machtsgericht en niet marktgericht




TWEEDE BETEKENIS

Aparte juridische entiteit met specifieke rechten en specifieke plichten.

- Juridische vormen zoals NV, BV…
- Gevolg: bij juridische vervolging -> beschermd
- Beperkte aansprakelijkheid (/the limited liability corporation)
o bedrijven moeten vertrouwen opbouwen met leveranciers, klanten…, want niemand wil
een deal maken met bedrijf dat zich niet volledig engageert omdat hij toch slechts
beperkt aansprakelijk is.
o Hoe? Bv garantie bij aankoop washmachine




DE TWEE BETEKENISSEN GECOMBINEERD

Beide definities vallen samen:

- Meestal het geval
- Leidt tot privatisering




2

,Beide definities vallen niet samen:

- Samenleving bevindt zich in een overgangsfase
- Bv is Facebook (peer-to-peernetwerk) een bedrijf
- + vaak ook geval bij historische voorbeelden -> onduidelijke scheiding tss definities




HET RISICO VAN HET ONDERNEMEN

Waarom richt niet iedereen een bedrijf op?

- Onvoldoende kapitaal -> banken zullen uitlenen
- Erg risicovol
o 1 kleine beoordelingsfout -> je verlies alles (bezittingen, reputatie…)
▪ Door feilbare besluitvormers en raplexe omgeving
• Rapid + complex
o Daarom tot in 19e eeuw amper ondernemers



Oplossing: economische entiteiten met aparte rechtspersoonlijkheid

- Bedrijf failliet, maar niet de bedrijfsleider/oprichter



Actualiteit: bedrijf is mixed blessing

- Zorgen wel voor welvaart vd maatschappij, maar soms te weinig respect vr mileu, werknemers,
klanten…
- Bv asbest




1.2 WAAROM BESTAAN BEDRIJVEN?

DE ECONOMISCHE THEORIEVORMING VAN RONALD COASE

- Wrm gebeuren dingen in een bedrijf ‘onder één dak’?
➔ Transactiekosten
- Kosten verbonden aan elke vorm v bedrijfsvoering
o Markrelatie
▪ Bv gemakkelijker om melk te kopen, dan koeien te melken bij je thuis
o Binnenin bedrijf
▪ Bv werknemers aannemen vr lange periode
- Zorgt vr hiërarchische relatie
o Merk op: geen vanzelfsprekendheid, want marktrelaties zijn economisch rationeler
o Theoriën die verklaren wrm bedrijven dan toch bestaan = Theories of the firm




ACTUALITEIT:



3

, - Too big to fail = wnr overheden iets niet willen aanpassen omdat te veel werknemers/… hun job
zouden verliezen, hoewel het aangepaste eig voordeliger zou zijn
- Verschuiving = bedrijven beginnen meer en meer terug gebruik te maken v marktrelaties om
kosten te minimaliseren
o Bv Uber, Airbnb




1.3 EEN BEDRIJF ALS EEN BUNDEL RELATIONELE CONTRACTEN

Relationeel contract = vorm van samenwerking of coördinatie die door de partijen via samenwerking zelf
in stand wordt gehouden.

➔ Via de uitoefening ervan wordt die versterkt
- Bv huwelijk, buurrelatie
- Veel juridisch geregeld, maar veel ook niet
o Bv niet over eigen grondgebied boom planten
o Bv elke dag goedemorgen zeggen
- Juridische contracten bovenhalen -> beschadiging v relationeel contract

= basis van elke vorm van samenleven, samenwerken en maatschappelijke ordening



Toepassing op bankencrisis (2000 – 2007)

- Vertrouwen tss banken viel weg -> enkel contractuele financiele relaties bleven doorslaggevend
- Gevolg: ook vertrouwen tss klant en bank viel weg
➔ Vertrouwen = centrale begrip in economie -> viel weg, dus drama




1.4 STAKEHOLDERS VERSUS STOCKHOLDERS

VERTROUWENSPROBLEEM

- Zoals eerder gezegd: gevolg van ‘beperkte’ aansprakelijkheid
- Oplossing: bedrijf gaat sterke relationele contracten aan
o Met stakeholders en stockholders




STAKEHOLDERS

= belangrijke groepen waarmee bedrijven relationele contracten onderhouden

- Bv werknemers: zorgt vr loyaliteit
- Bv leveranciers: zorgt vr minder strengheid (bv stipte betaling)
- Bv aandeelhouders (= stockholders), klanten, medewerkers, management, de gemeenschap…
➔ Dit zijn allemaal primaire stakeholders
o Hebben direct belang in de organisatie
➔ Maar er zijn ook secundaire stakeholders
o Hebben indirect belang in de organisatie


4
€9,49
Accéder à l'intégralité du document:

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

Faites connaissance avec le vendeur
Seller avatar
roosbal

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
roosbal Universiteit Gent
Voir profil
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
2
Membre depuis
9 mois
Nombre de followers
0
Documents
3
Dernière vente
3 semaines de cela

0,0

0 revues

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions