Sociaal werk in een complexe
samenleving: basis
Richtingevende vragen voor het examen gebaseerd op de ouderenzorg
,Intro: de democratische driehoek
Situeer enkele organisaties binnen jouw gekozen sector in de
driehoek en verklaar waarom?
De staat: Beleidsmaker, financiert en reguleert de zorg
Vlaams Agentschap voor Zorg en Gezondheid: verantwoordelijk voor
erkenningen, subsidiëring en toezicht.
RIZIV: terugbetaling van de medische zorg
OCMW (bijvoorbeeld OCMW waar ik werk in Sint-Pieters-Leeuw, die het
woonzorgcentrum uitbaat waar ik sociaal werker ben.)
Logistieke dienstencentra: georganiseerd door de gemeente, voor
samenkomsten en activiteiten van en voor ouderen. (Hebben een sterke
brugfunctie)
Inspectie Zorg en Gezondheid: inspectie van Vlaamse woonzorgcentra.
Invloed op anderen: de overheid reguleert de markt (vb; Erkenning voor private
rusthuizen), financiert middenveldorganisaties (vb; Mutualiteiten) en bepaalt
beleidskaders waarin burgers en gemeenschappen kunnen participeren (vb;
Participatieraden).
De markt: Dienst- of zorgverlener met een winstoogmerk.
Armonea: commerciële uitbater van woonzorgcentra.
Senior homes: private assistentiewoningen.
Familiehulp extra: commerciële tak van thuishulpaanbieders
Invloed op anderen: Door de privatisering van de zorg (thema vermarkting)
heerst er concurrentie in de non-profit sector wat druk zet op kwaliteit en
betaalbaarheid. Lobbypartijen (die opkomen voor rechten van kwetsbare
personen) beïnvloeden mee de beleidsvorming. Het middenveld moet keuzes
creëren voor burgers, maar dit gaat soms ten koste van de inclusie.
Gemeenschappen en burgers: Zorggebruikers, mantelzorgers, vrijwilligers,
bewoners, ...
Mantelzorgers die zorg van familieleden opnemen
Zelforganisaties van ouderen (vb. Seniorenadviesraden)
Vrijwilligersgroepen in buurten (vb. Buurtzorgnetwerk)
, Bewonersgroepen in woonzorgcentra (georganiseerde inspraak)
Burgercollectieven zoals co-housing voor ouderen
Invloed op anderen: brengen noden aan het licht want beleid en markt
dwingt tot aanpassing. Ze dragen de zorg zelf (kans op besparingen, risico
op overbelasting). Ze zijn partners van middenveldorganisaties door
vrijwilligerswerk, ervaringsdeskundigheid en participatie.
Het middenveld: Neemt de rol op van bruggenbouwer, belangenbehartiger en
werkt mee aan sociale innovatie.
Vlaams patiëntenplatform: behartigd de belangen van zorggebruikers.
Okra: behartigt belangen van 55-plussers en senioren, door en voor
senioren.
Mutualiteiten: organiseren ook thuiszorg, preventie en doen aan
belangenverdediging.
Samana (vroeger ziekenzorg CM): vrijwilligersorganisatie voor langdurig
zieken en ouderen.
Omega: organisatie voor palliatieve patiënten, zowel ambulante als
residentiële zorg.
Invloed op anderen: het middenveld verbindt de burgers met het beleid via
overleg en inspraak. Het vult gaten op waar de overheid of de markt
tekortschiet. Ook zorgt het mee voor sociale cohesie binnen
gemeenschappen.
Thema 1: burgerschap/ middenveld
In welke mate wordt er bij jullie doelgroep ingezet op
burgerschap? T.a.v. toegang, rechten, participatie,
gemeenschapsvormend?
Toegang tot rechten:
Stemrecht: bewoners de keuze geven of ze nog zelf willen gaan stemmen,
of ze een volmacht willen aanduiden of zich willen onthouden van de
stemming.
Recht op inkomsten en tegemoetkomingen: zorgkas, zorgbudget, FOD-
uitkeringen, mutualiteitsuitkeringen, persoonsvolgende budgetten, IGO, …
--> mensen bewust maken van hun rechten en deze helpen realiseren
Identificatie:
Deelname aan het dagelijkse sociale leven in het woonzorgcentrum, activiteiten,
een koffie gaan drinken of een wandeling met vrijwilligers. Vertrouwensbanden
opbouwen tussen bewoners, familie en personeel. Verbinding met andere
bewoners.
Participatie:
Deelname aan bewonersraden: bewoners krijgen de kans om hun mening te
delen over het verblijf, de zorg, de activiteiten, het eten, …. Ze kunnen
suggesties aangeven en meewerken aan het verbeteren van de werking van het
woonzorgcentrum.
Toegang:
samenleving: basis
Richtingevende vragen voor het examen gebaseerd op de ouderenzorg
,Intro: de democratische driehoek
Situeer enkele organisaties binnen jouw gekozen sector in de
driehoek en verklaar waarom?
De staat: Beleidsmaker, financiert en reguleert de zorg
Vlaams Agentschap voor Zorg en Gezondheid: verantwoordelijk voor
erkenningen, subsidiëring en toezicht.
RIZIV: terugbetaling van de medische zorg
OCMW (bijvoorbeeld OCMW waar ik werk in Sint-Pieters-Leeuw, die het
woonzorgcentrum uitbaat waar ik sociaal werker ben.)
Logistieke dienstencentra: georganiseerd door de gemeente, voor
samenkomsten en activiteiten van en voor ouderen. (Hebben een sterke
brugfunctie)
Inspectie Zorg en Gezondheid: inspectie van Vlaamse woonzorgcentra.
Invloed op anderen: de overheid reguleert de markt (vb; Erkenning voor private
rusthuizen), financiert middenveldorganisaties (vb; Mutualiteiten) en bepaalt
beleidskaders waarin burgers en gemeenschappen kunnen participeren (vb;
Participatieraden).
De markt: Dienst- of zorgverlener met een winstoogmerk.
Armonea: commerciële uitbater van woonzorgcentra.
Senior homes: private assistentiewoningen.
Familiehulp extra: commerciële tak van thuishulpaanbieders
Invloed op anderen: Door de privatisering van de zorg (thema vermarkting)
heerst er concurrentie in de non-profit sector wat druk zet op kwaliteit en
betaalbaarheid. Lobbypartijen (die opkomen voor rechten van kwetsbare
personen) beïnvloeden mee de beleidsvorming. Het middenveld moet keuzes
creëren voor burgers, maar dit gaat soms ten koste van de inclusie.
Gemeenschappen en burgers: Zorggebruikers, mantelzorgers, vrijwilligers,
bewoners, ...
Mantelzorgers die zorg van familieleden opnemen
Zelforganisaties van ouderen (vb. Seniorenadviesraden)
Vrijwilligersgroepen in buurten (vb. Buurtzorgnetwerk)
, Bewonersgroepen in woonzorgcentra (georganiseerde inspraak)
Burgercollectieven zoals co-housing voor ouderen
Invloed op anderen: brengen noden aan het licht want beleid en markt
dwingt tot aanpassing. Ze dragen de zorg zelf (kans op besparingen, risico
op overbelasting). Ze zijn partners van middenveldorganisaties door
vrijwilligerswerk, ervaringsdeskundigheid en participatie.
Het middenveld: Neemt de rol op van bruggenbouwer, belangenbehartiger en
werkt mee aan sociale innovatie.
Vlaams patiëntenplatform: behartigd de belangen van zorggebruikers.
Okra: behartigt belangen van 55-plussers en senioren, door en voor
senioren.
Mutualiteiten: organiseren ook thuiszorg, preventie en doen aan
belangenverdediging.
Samana (vroeger ziekenzorg CM): vrijwilligersorganisatie voor langdurig
zieken en ouderen.
Omega: organisatie voor palliatieve patiënten, zowel ambulante als
residentiële zorg.
Invloed op anderen: het middenveld verbindt de burgers met het beleid via
overleg en inspraak. Het vult gaten op waar de overheid of de markt
tekortschiet. Ook zorgt het mee voor sociale cohesie binnen
gemeenschappen.
Thema 1: burgerschap/ middenveld
In welke mate wordt er bij jullie doelgroep ingezet op
burgerschap? T.a.v. toegang, rechten, participatie,
gemeenschapsvormend?
Toegang tot rechten:
Stemrecht: bewoners de keuze geven of ze nog zelf willen gaan stemmen,
of ze een volmacht willen aanduiden of zich willen onthouden van de
stemming.
Recht op inkomsten en tegemoetkomingen: zorgkas, zorgbudget, FOD-
uitkeringen, mutualiteitsuitkeringen, persoonsvolgende budgetten, IGO, …
--> mensen bewust maken van hun rechten en deze helpen realiseren
Identificatie:
Deelname aan het dagelijkse sociale leven in het woonzorgcentrum, activiteiten,
een koffie gaan drinken of een wandeling met vrijwilligers. Vertrouwensbanden
opbouwen tussen bewoners, familie en personeel. Verbinding met andere
bewoners.
Participatie:
Deelname aan bewonersraden: bewoners krijgen de kans om hun mening te
delen over het verblijf, de zorg, de activiteiten, het eten, …. Ze kunnen
suggesties aangeven en meewerken aan het verbeteren van de werking van het
woonzorgcentrum.
Toegang:
