Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting Begrippenlijst - Politiek & Beleid (geslaagd met 12/20)

Note
-
Vendu
-
Pages
90
Publié le
28-07-2025
Écrit en
2024/2025

Ben jij student Sociaal Werk en worstel je met het vak Politiek en Beleid? Ik verkoop mijn uitgebreide en overzichtelijke begrippenlijst, samengesteld op basis van colleges, handboek en slides. Perfect als samenvatting of als voorbereiding op het examen! Deze lijst omvat alle belangrijke begrippen van H1- H11. - Duidelijke definities - Logische structuur per hoofdstuk/thema - Begrippen uitgelegd in eenvoudige taal - Gericht op inzicht én memorisatie - Direct bruikbaar voor het examen Ik was geslaagd met een 12/20 voor het mondelinge examen van Marijke Pruyt, maar kan zeker ook handig zijn voor het examen van Christophe Timbremont.

Montrer plus Lire moins











Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Infos sur le Document

Publié le
28 juillet 2025
Nombre de pages
90
Écrit en
2024/2025
Type
Resume

Aperçu du contenu

Politiek en beleid
begrippenlijst

H1: Het politieke intercatieproces
1. DE MEERVOUDIGE CONTEXT VAN POLITIEK EN BELEID
1. Geografische context
 Ruimtelijke situatie,
 Territorium
 Voor elk bestuurssysteem

2. Demografische context
 =Rekening houden met demografische kenmerken van maatschappij
 Bevolkingsgrootte
 Bevolkingssamenstelling
 Migratie
 Vergrijzing

3. Sociaal culturele context
 (bewegen op langere termijn)
 Levensbeschouwelijke opvattingen
 Processen van ontzuiling en ontkerkelijking
 Veranderen waarden en opvattingen binnen de samenleving

4. Technologische context
 =technologische ontwikkelingen
 Kan de verhouding wijzigen tussen politici en burgers

5. Economische context
 (Economische omstandigheden hebben een directe invloed)
 Wordt sterk internationaal bepaald

 BBP
 Belangrijke indicator voor de economische situatie

6. Juridische context
 Rechtmatig handelen,
 Evenwicht tussen wetgevende,
 Uitvoerende en rechterlijke macht
 Macht van de staat begrenzen tegenover de burgers



2

,7. Situationele context
 Situatie en tijdsgebonden
 Bij radicale verschuivingen collectieve stress beheersen


8. Historische context
 Veranderingen roepen verzet op
 Veranderingen uit het verleden die blijvende indruk hebben

9. Politieke context
 Geheel van politieke visies,
 Opvattingen
 Machtsverhoudingen




2. DE BELEIDSCYCLUS




2

,10. Beleidscyclus
 = model om politieke besluitvorming te analyseren

 Wat is hierbij betrokken?
 Uitvoerende macht en wetgevende macht
 Media
 civil society
 Argumenten Healy

 In de realiteit is er niet zo een strakke opvolging

11. Gepolitiseerd (politiseren)
 Belangrijk probleem
 De kwestie is rijp om door de politiek aangepakt te worden


De 3 types agenda------------------------------------------------------------------------------------PPB
12. 1) publieke agenda
 Onderwerpen die volgens de publieke opinie de aandacht van de politici moeten
krijgen

13. 2) politieke agenda
 Onderwerpen die de aandacht van de politici en bestuurders hebben

14. 3) beleidsagenda
 Onderwerpen waarvoor de beleidsactoren bezig zijn om maatregelen voor te
bereiden of in te voeren


De drie selectiemechanismen----------------------------------------------------------------------------
15. Selectiemechanismen
 Mechanismen die bepalen welke problemen er uiteindelijk op het beleidsagenda
komen

16. 1) Culturele selectie
 Heersende tijdsgeest en dominante ideologieën
 Problemen die passen binnen het maatschappelijk denkkader komen sneller in de
agenda

17. 2) Selectie/ agendavorming van bovenaf
 Politieke actoren die zelf thema’s op de agenda zetten
 Partijen die themacongressen doen


2

,  Ministers die uitspraken doen over belangrijke kwesties
 Rechters die vonnissen over nieuwe kwesties uitspreken


18. 3) selectie/ agendavorming van onderuit
 Mensen die via onderuit die moeite doen om problemen te signaleren
 Burgers
 Actiegroepen
 Onderzoekers
 Journalisten
 Individuele burgers

 Zaken die een rol spelen in het al dan niet belangstelling krijgen:
 1) grote publieke steun
 Groot aantal burgers signaleren het

 2) goede strategie
 Wijze waarop het gesignaleerd wordt
o Media, loobbywerk, incidenten,…

 3) toeval
 Kwesties die door events in het agenda komen door onze steesds
meer gemediatiseerde maatschappij
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
19. Ontvetting van de overheid
 Minder levensdomeinen die op de schouders van de politiek vallen
 Vb.: gezondheidszorg
 Jeugdbeleid
 …

20. Position paper
 Wordt opgesteld en zet men in welke stijl men de beslisser zal benaderen en welke
timing men zal hanteren
 Draagvlak
 Actie
 Met media of niet
 In coalitie met anderen of niet
 Flexibel/ harde aanpak
De 2 manieren om naar beleidsvoorbereiding te kijken-------------------------------------------
21. Inhoud (Wat wordt voorgesteld of onderzocht?)
 Standpunten (programma’s politieke partijen)
 Voorstellen (groepen uit het middenveld

 => brengen cijfermateriaal, analyses, mogelijke oplossingen aan



2
€10,76
Accéder à l'intégralité du document:

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

Faites connaissance avec le vendeur
Seller avatar
lolabayens

Document également disponible en groupe

Thumbnail
Package deal
1ste jaar politiek en beleid study pack
-
2 2025
€ 20,22 Plus d'infos

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
lolabayens Arteveldehogeschool
Voir profil
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
4
Membre depuis
1 année
Nombre de followers
0
Documents
9
Dernière vente
3 semaines de cela
Sociaal werk SOS

0,0

0 revues

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions