Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4,6 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting veiligheid en middelen les 1 H3

Note
-
Vendu
-
Pages
6
Publié le
28-10-2020
Écrit en
2019/2020

Samenvatting veiligheid en middelen les 1 H3 jaar 2 van de opleiding Integrale Veiligheidskunde aan Avans Hogeschool te Breda

Établissement
Cours









Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

École, étude et sujet

Établissement
Cours
Cours

Infos sur le Document

Publié le
28 octobre 2020
Nombre de pages
6
Écrit en
2019/2020
Type
Resume

Sujets

Aperçu du contenu

Veiligheid & Middelen les 1

Waaruit bestaat een jaarrekening?
 Balans
 Winst- en verliesrekening
 En een toelichting daarop

Balans: financiële positie op een bepaald moment of anders: de financiering van de
bezittingen
 Activa: vaste, vlottende en liquide middelen
 Passiva: eigen vermogen, vreemd vermogen lang, vreemd vermogen kort

Winst en verliesrekening= resultatenrekening: het resultaat over een bepaalde periode of
anders: opbrengsten minus kosten  resultaat
 Opbrengsten (baten) en lasten

Uitgaven: zijn bedragen die je daadwerkelijk aan een ander betaalt  zichtbaar in de balans
 liquide middelen  geen afschrijvingen!

Kosten: zijn bedragen die in een bepaalde periode je winst verminderen  zichtbaar in de
winst- en verliesrekening  geen aflossingen op leningen!
 Het grote verschil is een fiscale kwestie. Uitgaven kun je fiscaal niet van de winst
aftrekken. Kosten soms wel
 (Het verschil tussen uitgaven en kosten is vergelijkbaar met ontvangsten en
opbrengsten)

Vaste kosten (constante kosten): blijven hetzelfde: zijn onafhankelijk van het gebruik
 Afschrijvingskosten, wegenbelasting, verzekering, huur, loonkosten

Variabele kosten: veranderen: zijn afhankelijk van het gebruik
 Brandstofkosten, onderhoudskosten, reparatiekosten
Verdeeld in drie soorten
1. Proportioneel variabele kosten: lineair verband tussen de productie en de kosten
2. Degressief variabele kosten: kosten per eenheid stijgen minder snel dan productie
3. Progressief variabele kosten: kosten per eenheid neemt sneller toe dan productie




Kosten

Ook onderverdeling mogelijk is:
Directe bijdrage aan productieproces, veiligheidsmaatregel of project

Indirecte bijdrage aan productieproces, veiligheidsmaatregel of project

, Directe kosten: kosten die direct toewijsbaar zijn aan de productie, project of maatregel
Voorbeelden:
 Uren binnen projecten  salariskosten (als aantal uur bekend is)
 Afschrijvingskosten/rentelasten van benodigde machines binnen het project
 Voorwaarde: rechtstreeks verband tussen productie en gemaakte kosten

Indirecte kosten: kosten die niet direct toewijsbaar zijn aan de productie, project of
maatregel
Voorbeelden:
 Gas, water, elektriciteit, huur bedrijfspand, salariskosten
 Kosten voor huisvesting, directie, automatisering en administratie

Vaste kosten Variabele kosten Directe kosten Indirecte kosten
Administratiekosten X X
Kosten uitzendkrachten X X
Afschrijvingskosten X X X
Lesboeken cursus X X X
Kosten kantoormateriaal X X X
Onderhoudskosten camera’s X X
Kosten elektriciteit X X X X
Rentelasten langlopende lening X X
Huurlasten bedrijfsruimte X X X

Kostenverdeelstaat
Als je wilt weten wat een product, project of maatregel nu echt gaat kosten, is het zinvol ook
de indirecte kosten mee te nemen.

Doel kostenverdeelstaat: alle kosten uiteindelijk aan de (eind-)producten toe te kennen,
zodat we weten hoeveel kosten verband houden met de productie ervan.  Begroting

Kostenplaatsen: afdelingen die we in het organogram van een organisatie tegenkomen
Hoofdkostenplaatsen: kostenplaatsen die goederen of diensten produceren
Hulpkostenplaatsen: dit zijn de overige kostenplaatsen die de productie ondersteunen

Directe kosten worden rechtstreeks toebedeeld aan hoofdkostenplaatsen, indirecte kosten
worden via de hulpkostenplaatsen aan de productie toebedeeld.
Toerekenen van indirecte kosten aan een project, kan alleen via een verdeelsleutel

Verdeelsleutel is bijvoorbeeld:
 Op basis van de opbrengst (salariskosten directie)
 M2 (huisvestingskosten)
 Aantal werknemers, FTE’n (salariskosten HR-afdeling)
 Aantal laptops (kosten automatiseringsafdeling)

Methode: kostencentramethode
Verdeelsleutel: opbrengsten per project
€3,49
Accéder à l'intégralité du document:

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
jingo1011 Avans Hogeschool
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
39
Membre depuis
7 année
Nombre de followers
27
Documents
28
Dernière vente
1 année de cela

3,8

9 revues

5
2
4
5
3
0
2
2
1
0

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions