Overzicht Gastcollege ROYAL BLISS
1. Introductie tot The Coca-Cola Company en Royal Bliss
Coca-Cola Company: Een wereldwijde speler met meer dan 135 jaar
geschiedenis, aanwezig in meer dan 200 landen en met meer dan 200
merken.
Visie en Doel (Purpose): Het doel is om de wereld te verfrissen en een
verschil te maken, met focus op 'Loved Brands' die duurzaam worden
geproduceerd voor een betere gedeelde toekomst.
Portfoliostrategie: Het aanbieden van een portfolio dat inspeelt op diverse
consumentenbehoeften, verdeeld over categorieën zoals Hydration, Sports,
Coffee & Tea, Nutrition, Juice, Dairy & Plant, Sparkling Flavors, en Coca-Cola-
producten.
Royal Bliss: Een specifiek merk binnen het portfolio van Coca-Cola, gericht
op volwassen dranken. Het concept draait om het creëren van "Your moment"
en het aanbieden van "Adult Drinks".
2. Essentiële Elementen voor het Bouwen van een Sterk Merk
Een sterk merk bouwen vereist verschillende cruciale elementen:
Antwoorden op Consumentenbehoeften: Het merk moet relevant zijn voor
de consument door in te spelen op hun behoeften.
Duidelijke Positionering: Het merk moet duidelijk zijn in waar het voor staat
en wat het onderscheidt.
Premium Uitvoering: Zorg voor een uitstekende en hoogwaardige uitvoering
van het merk in alle aspecten.
Weten waar je staat: Begrijpen wat je plaats is in de markt en ten opzichte
van concurrenten.
Noodzaak om de status quo uit te dagen: Durf innovatief te zijn en
bestaande normen te doorbreken ("challenger approach").
3. Marketinguitvoering (Retail & Horeca)
Retail Strategie:
o Focus op zichtbaarheid in het schap (ROS - Return on Shelf): Een
goede presentatie in de winkel is essentieel om de verkoop te
stimuleren.
o Uitstekende uitvoering buiten het schap: Promoties en displays
buiten het reguliere schap dragen bij aan de aandacht.
o Trial Initiatieven: Consumenten aanzetten tot proefconsumptie met
een "premium touch".
Horeca Strategie:
o Aanpak op Maat: Een benadering die is afgestemd op het specifieke
horecapunt.
o Uitbreiding van Bekendheid: Gebruik maken van 'flagship'
horecapunten om de merkbekendheid te vergroten.
o Gespreksstof creëren: Inspireren van horecapersoneel en gasten om
over het merk te praten ("drive talkability").
4. Communicatie Strategie (360°-benadering)
Royal Bliss hanteert een geïntegreerde communicatiestrategie:
1. Introductie tot The Coca-Cola Company en Royal Bliss
Coca-Cola Company: Een wereldwijde speler met meer dan 135 jaar
geschiedenis, aanwezig in meer dan 200 landen en met meer dan 200
merken.
Visie en Doel (Purpose): Het doel is om de wereld te verfrissen en een
verschil te maken, met focus op 'Loved Brands' die duurzaam worden
geproduceerd voor een betere gedeelde toekomst.
Portfoliostrategie: Het aanbieden van een portfolio dat inspeelt op diverse
consumentenbehoeften, verdeeld over categorieën zoals Hydration, Sports,
Coffee & Tea, Nutrition, Juice, Dairy & Plant, Sparkling Flavors, en Coca-Cola-
producten.
Royal Bliss: Een specifiek merk binnen het portfolio van Coca-Cola, gericht
op volwassen dranken. Het concept draait om het creëren van "Your moment"
en het aanbieden van "Adult Drinks".
2. Essentiële Elementen voor het Bouwen van een Sterk Merk
Een sterk merk bouwen vereist verschillende cruciale elementen:
Antwoorden op Consumentenbehoeften: Het merk moet relevant zijn voor
de consument door in te spelen op hun behoeften.
Duidelijke Positionering: Het merk moet duidelijk zijn in waar het voor staat
en wat het onderscheidt.
Premium Uitvoering: Zorg voor een uitstekende en hoogwaardige uitvoering
van het merk in alle aspecten.
Weten waar je staat: Begrijpen wat je plaats is in de markt en ten opzichte
van concurrenten.
Noodzaak om de status quo uit te dagen: Durf innovatief te zijn en
bestaande normen te doorbreken ("challenger approach").
3. Marketinguitvoering (Retail & Horeca)
Retail Strategie:
o Focus op zichtbaarheid in het schap (ROS - Return on Shelf): Een
goede presentatie in de winkel is essentieel om de verkoop te
stimuleren.
o Uitstekende uitvoering buiten het schap: Promoties en displays
buiten het reguliere schap dragen bij aan de aandacht.
o Trial Initiatieven: Consumenten aanzetten tot proefconsumptie met
een "premium touch".
Horeca Strategie:
o Aanpak op Maat: Een benadering die is afgestemd op het specifieke
horecapunt.
o Uitbreiding van Bekendheid: Gebruik maken van 'flagship'
horecapunten om de merkbekendheid te vergroten.
o Gespreksstof creëren: Inspireren van horecapersoneel en gasten om
over het merk te praten ("drive talkability").
4. Communicatie Strategie (360°-benadering)
Royal Bliss hanteert een geïntegreerde communicatiestrategie:
