Logistiek jaar 1 business studies
Inhoud
,Hoofdstuk 1...........................................................................................................................................2
1.1 De logistiek van een onderneming...............................................................................................3
1.2 Is er behoefte aan een product.....................................................................................................4
1.5 De logistieke deelgebieden...........................................................................................................4
Hoofdstuk 2............................................................................................................................................5
2.1 De vraag als uitgangspunt voor het logistieke proces...................................................................5
2.2 De verkoopkanalen: indirect of direct?.........................................................................................6
2.3 Groei van e-commerce.................................................................................................................6
Hoofdstuk 3............................................................................................................................................6
3.1 Zelf produceren of inkopen..........................................................................................................7
3.4 Twee methoden om inkoopbeleid te formuleren.........................................................................7
3.2 Inkoop en voorraadbeheer volgens de bestelpuntmethode........................................................9
3.3 Productieplanning en voorraadbeheer via MRP-I.......................................................................11
Hoofdstuk 4..........................................................................................................................................14
4.1 Grondvorm van de productie.....................................................................................................14
4.2 Klantenorderontkoppelpunt.......................................................................................................15
4.3 Planning en besturing.................................................................................................................15
5.3 Voorraadbeheer, magazijnen en transport.................................................................................17
3.5 Bestellen: traditioneel of via e-procurement?............................................................................19
4.4 Aansturen van de uitbestede productie.....................................................................................19
4.6 Productieplan en productiekosten.............................................................................................19
Hoofdstuk 5..........................................................................................................................................20
5.1 Productkenmerken.....................................................................................................................20
5.2 Distributiekanaal en vestigingsplaats..........................................................................................21
5.4 E-logistics en lastmile.................................................................................................................22
5.5 Uitbesteden van logistieke activiteiten.......................................................................................22
6.1 Servicelogistiek...........................................................................................................................23
6.2 Kenmerken van de servicelogistieke keten.................................................................................24
7.1 Duurzame logistiek.....................................................................................................................24
7.2 Soorten retourstromen...............................................................................................................25
7.3 Organisatie van het inzamelingsproces......................................................................................25
7.4 Distributie van gerecyclede producten.......................................................................................25
Hoofdstuk 1
, 1.1 De logistiek van een onderneming
Logistiek omvat de organisatie, de planning, de besturing en de uitvoering van de goederenstroom
vanaf de ontwikkeling en inkoop, via productie en distributie naar de eindafnemer, inclusief de
retourstromen.
Het doel is om tegen zo laag mogelijke kosten en kapitaalgebruik te voldoen aan de behoeften van de
markt, teneinde een langdurige relatie met de klant op te bouwen.
Het beheersen van goederen- geld- en informatiestromen: er voor zorgen dat iedereen steeds op het
juiste informatie en goederen beschikt
- Juiste tijd
- Juiste hoeveelheid
- Juiste prijs
- Juiste kwaliteit
- Juiste plaats
Logistiek omvat vier deelgebieden:
1. Inkooplogistiek (physical supply)
2. Productielogistiek (material management)
3. Distributielogistiek (physical distribution)
4. Retourlogistiek (reverse logistics)
Om de logistieke processen in een onderneming te
beschrijven, wordt vaak het integraal logistiek concept
gebruikt. Met dit concept kun je de vier basiselementen van
het logistieke proces in een onderneming analyseren.
Allereerst gaat het daarbij om de grondvorm van de logistiek.
Hierbij worden alle logistieke processen geanalyseerd van de
levering van de grondstoffen via de productie en de verkoop
aan de consument tot en met de nazorg. Daarbij worden ook
de voorraadpunten in de keten in beschouwing genomen.
Na de grondvorm wordt er gekeken naar de besturing van de processen. De centrale vraag hierbij is:
Wie geeft de impuls tot een transactie in de keten? Ook is het van belang om te bepalen waar
voorraad in de keten dient worden aangehouden om op tijd te kunnen voldoen aan de
klantenwensen.
Het derde element betreft het informatiesysteem, waarmee de logistieke processen worden
aangestuurd.
Het vierde element is de logistieke organisatie. Op welke wijze zijn de verantwoordelijkheden met
betrekking tot de logistiek geregeld?
Behalve op tastbare goederen, zoals een boek, kan logistiek ook betrekking hebben op diensten.
Inhoud
,Hoofdstuk 1...........................................................................................................................................2
1.1 De logistiek van een onderneming...............................................................................................3
1.2 Is er behoefte aan een product.....................................................................................................4
1.5 De logistieke deelgebieden...........................................................................................................4
Hoofdstuk 2............................................................................................................................................5
2.1 De vraag als uitgangspunt voor het logistieke proces...................................................................5
2.2 De verkoopkanalen: indirect of direct?.........................................................................................6
2.3 Groei van e-commerce.................................................................................................................6
Hoofdstuk 3............................................................................................................................................6
3.1 Zelf produceren of inkopen..........................................................................................................7
3.4 Twee methoden om inkoopbeleid te formuleren.........................................................................7
3.2 Inkoop en voorraadbeheer volgens de bestelpuntmethode........................................................9
3.3 Productieplanning en voorraadbeheer via MRP-I.......................................................................11
Hoofdstuk 4..........................................................................................................................................14
4.1 Grondvorm van de productie.....................................................................................................14
4.2 Klantenorderontkoppelpunt.......................................................................................................15
4.3 Planning en besturing.................................................................................................................15
5.3 Voorraadbeheer, magazijnen en transport.................................................................................17
3.5 Bestellen: traditioneel of via e-procurement?............................................................................19
4.4 Aansturen van de uitbestede productie.....................................................................................19
4.6 Productieplan en productiekosten.............................................................................................19
Hoofdstuk 5..........................................................................................................................................20
5.1 Productkenmerken.....................................................................................................................20
5.2 Distributiekanaal en vestigingsplaats..........................................................................................21
5.4 E-logistics en lastmile.................................................................................................................22
5.5 Uitbesteden van logistieke activiteiten.......................................................................................22
6.1 Servicelogistiek...........................................................................................................................23
6.2 Kenmerken van de servicelogistieke keten.................................................................................24
7.1 Duurzame logistiek.....................................................................................................................24
7.2 Soorten retourstromen...............................................................................................................25
7.3 Organisatie van het inzamelingsproces......................................................................................25
7.4 Distributie van gerecyclede producten.......................................................................................25
Hoofdstuk 1
, 1.1 De logistiek van een onderneming
Logistiek omvat de organisatie, de planning, de besturing en de uitvoering van de goederenstroom
vanaf de ontwikkeling en inkoop, via productie en distributie naar de eindafnemer, inclusief de
retourstromen.
Het doel is om tegen zo laag mogelijke kosten en kapitaalgebruik te voldoen aan de behoeften van de
markt, teneinde een langdurige relatie met de klant op te bouwen.
Het beheersen van goederen- geld- en informatiestromen: er voor zorgen dat iedereen steeds op het
juiste informatie en goederen beschikt
- Juiste tijd
- Juiste hoeveelheid
- Juiste prijs
- Juiste kwaliteit
- Juiste plaats
Logistiek omvat vier deelgebieden:
1. Inkooplogistiek (physical supply)
2. Productielogistiek (material management)
3. Distributielogistiek (physical distribution)
4. Retourlogistiek (reverse logistics)
Om de logistieke processen in een onderneming te
beschrijven, wordt vaak het integraal logistiek concept
gebruikt. Met dit concept kun je de vier basiselementen van
het logistieke proces in een onderneming analyseren.
Allereerst gaat het daarbij om de grondvorm van de logistiek.
Hierbij worden alle logistieke processen geanalyseerd van de
levering van de grondstoffen via de productie en de verkoop
aan de consument tot en met de nazorg. Daarbij worden ook
de voorraadpunten in de keten in beschouwing genomen.
Na de grondvorm wordt er gekeken naar de besturing van de processen. De centrale vraag hierbij is:
Wie geeft de impuls tot een transactie in de keten? Ook is het van belang om te bepalen waar
voorraad in de keten dient worden aangehouden om op tijd te kunnen voldoen aan de
klantenwensen.
Het derde element betreft het informatiesysteem, waarmee de logistieke processen worden
aangestuurd.
Het vierde element is de logistieke organisatie. Op welke wijze zijn de verantwoordelijkheden met
betrekking tot de logistiek geregeld?
Behalve op tastbare goederen, zoals een boek, kan logistiek ook betrekking hebben op diensten.
