Rédigé par des étudiants ayant réussi Disponible immédiatement après paiement Lire en ligne ou en PDF Mauvais document ? Échangez-le gratuitement 4,6 TrustPilot
logo-home
Resume

samenvatting digitale skills

Note
-
Vendu
-
Pages
34
Publié le
27-05-2025
Écrit en
2024/2025

samenvatting digitale skills aan de hand van module met mogelijke vragen

Aperçu du contenu

DIGITALE SKILLS
1. INTRODUCTIE OLOD

A. TOENEMENDE SNELHEID VAN VERANDERING EN DISRUPTIEVE
INNOVATIE

- Toenemende snelheid van verandering
o Veranderingen in technologie, markten en maatschappij vinden
sneller plaats
o Vroeger duurde het jaren voor een nieuwe disruptieve technologie
een marktaandeel van 50 miljoen gebruikers bereikte
 Nu kan dat in enkele dagen of maanden
- Disruptieve innovatie
o = een vorm van innovatie die nieuwe markten en waardeketens
doet ontstaan die bestaande marketen en waardeketens verstoren
waardoor vooraanstaande bedrijven producten en diensten
weggerukt kunnen worden
o Vb.
 Artificiële intelligentie
 Augmented en virtual reality
 Autonome voertuigen
 Blockchain
 IOT
 3D printing
 Robotica
- Dubbel effect
o De combinatie van disruptieve innovatie en de steeds maar
toenemende snelheid van veranderingen zorgt voor een dubbel zo
krachtige schokgolf -> de impact op het bedrijfsweefsel is nog
krachtiger

B. IMPACT VOOR BEDRIJVEN

- Impact voor bedrijven
o Nieuwe businessmodellen worden mogelijk
o E-commerce versnelt zijn groei en breidt uit naar producten en
diensten waarvan klassieke ondernemers dachten dat ze minder
geschikt waren voor e-commerce
 Dominantie van internationale spelers zoals amazon
 Nood aan een multichannel aanpak
 = je klanten kunnen vlot wisselen tussen e-commerce,
brick-and-mortar, telesales, field sales
o Ze zijn als 1 klant met 1 historiek gekend in alle
kanalen

, o Mobile first
 Werknemers en klanten verwachten dat ze alle handelingen
met je bedrijf vanop een mobiel platform kunnen doen
o Het nieuwe werken
 Werken met volledige toegang tot alle bedrijfstoepassingen
en je klanten is van overal mogelijk
 Versnel vervangen van legacy ICT
 = ICT-oplossingen die een bedrijf lang geleden op basis
van technologie van dat moment in gebruik heeft
genomen en dat nog steeds ongewijzigd gebruikt
o Bedrijfsvoering veranderingen
 Alles wordt meer en meer via digitale platformen automatisch
aangestuurd
- Agile hierop reageren
o Snelheid en complexiteit van de veranderingen in de 21 ste eeuw
vereisen een agile aanpak
o Aandachtig zijn voor tijdig beslissen tot gepaste disruptieve
innovatie om nieuwe diensten, producten, markten en
businessmodellen te betreden
o Je moet je flexibel opstellen tegenover de veranderingen
- ICT is de drijvende kracht achter zo goed als alle innovaties

2. EEN WEBSITE BOUWEN MET CMS

A. BOUWSTENEN

- HTML (Hyper Tekst Markup Language)
o = taal die gebruikt wordt om webpagina’s te beschrijven
o De browser leest HTML-instructies en weer daardoor wat hij moet
tonen
o Wordt gebruikt om tekst, afbeeldingen en links in de website te
plaatsen
o Ondersteunt hypertekst
 = documenten en bestanden die verbonden zijn door direct
volgbare verwijzingen (hyperlinks)
o Opmaaktaal
 Platte tekst met markeringstekens die aangeven hoe een
tekst geïnterpreteerd moet worden
o Vb. <p> -> een paragraaf of <img> -> afbeelding
- CSS (Cascading Style Sheets)
o Bepaalt de vormingeving en stijl van een website
 Gaat definiëren hoe HTML-elementen er moeten uitzien
o Worden bewaard als externe bestanden
 Wijzig die en je verandert de hele look van je website
- JavaScript
o Zorgt voor interactiviteit en dynamische functionaliteiten zoals
animaties, formulieren en sliders

, o Eigen functies opzetten: function “my function()”
o Vb. laten verschijnen van een pop-up
- Waarom geen Flash
o Verbruikt veel geheugen en is niet veilig
o Werkt niet op mobiele apparaten



B. CMS

- Content Management Systeem
o = softwareoplossing waarbij zonder technische kennis over website
development een vrij toonbare website kan ontwikkeld worden
o Vb. WordPress, Joomla, Drupal
- Waarom CMS gebruiken
o Gebruiksvriendelijk -> zonder technische kennis kan je
aanpassingen maken
o Tijdbesparend -> vooraf gemaakte templates versnellen de
ontwikkeling
o Flexibiliteit -> mogelijkheid om functies zoals contactforumleren of
webshops toe te voegen
o Samenwerking -> meerdere mensen kunnen samenwerken aan
dezelfde site
- Oplossingsvormen voor een CMS
o Public Cloud
 Een gehoste, kant-en-klare CMS-oplossing met eenvoudig te
gebruiken tools om je website of webshop te bouwen
 Technisch beheer volledig geregeld door cloudprovider
 Voordelen
 Snelle opstart, geen ICT-onderhoud nodig,
gebruiksvriendelijk
 Nadeel
 Gestandaardiseerd product -> beperkte flexibiliteit
 Vb. Wix
o Open Source
 Gratis CMS-oplossing ontwikkeld door een community
 Je hebt meer vrijheid, maar zelf verantwoordelijk voor hosting,
onderhoud en updates
 Voordelen
 Flexibiliteit, bredere ondersteuning
 Nadeel
 Vereist ICT-kennis en serverbeheer
 Vb. WordPress, Joomla
o COST (Commercial Off-The-Shelf
 Gelijkaardig aan Open Source, maar tegenbetaling
 Meestal abonnementsformule
 Voordelen
 Direct bruikbaar en betrouwbaar

,  Nadeel
 Extrakosten bij nieuwe versies en beperkte
aanpasbaarheid
 Vb. adobe experience manager
o Maatwerk
 Volledig gepersonaliseerde website, eventueel zelf zonder
CMS
 Voordelen
 Volledig op maat, uniek design, interactieve
mogelijkheden
 Nadelen
 Duur, tijdrovend en vaak afhankelijk van externe
dienstverlener voor wijzigingen
 Vb. adobe dreamweaver

C. EEN ICT VENDOR EVALUEREN

- Factoren die je moet evalueren
o Product
 = gewenste kwaliteit, functionaliteiten en betrouwbaarheid
van het product
 Na te kijken elementen
 Werkt het CMS goed
 Marktaandeel
 Volgt het de standaarden
o Prijs
 = kosten en prijs-kwaliteitverhouding
 Na te kijken elementen
 Verborgen kosten
 Licentiekosten
 Onderhoudskosten
o Dienstverlening
 = ondersteuning en klantendienst
 Na te kijken elementen
 Is er goeie technische support
 24x7 bereikbaar
 Waar fysisch gelegen
 Continuiteitsgarantie
- Ook belangrijk
o Wie heeft het product al geëvalueerd
o Wat zijn de klantenreferenties
o Financiële gezondheid van het bedrijf

3. WEBSITE USABILITY

A. WEBSITE BEST PRACTICE

- Website usability
o = gebruiksvriendelijkheid en toegankelijkheid van de website

Infos sur le Document

Publié le
27 mai 2025
Nombre de pages
34
Écrit en
2024/2025
Type
RESUME

Sujets

€9,06
Accéder à l'intégralité du document:

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Faites connaissance avec le vendeur
Seller avatar
Marie08
3,0
(1)

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
Marie08 Arteveldehogeschool
Voir profil
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
2
Membre depuis
1 année
Nombre de followers
0
Documents
7
Dernière vente
11 mois de cela

3,0

1 revues

5
0
4
0
3
1
2
0
1
0

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions