Inhoud
Hoofdstuk 1 organisatiegericht huisvesten..................................................2
1.1 huisvesting als bedrijfsmiddel.............................................................2
1.1.1 wat is huisvesting?.......................................................................2
1.1.3 waarde toevoegen met huisvesting..............................................3
1.1.4 veranderingen in vraag en aanbod...............................................4
1.3huisvesten is maatwerk.......................................................................4
1.3.1 huisvesting die past bij de organisatie.........................................4
1.3.3 huisvesting als onderdeel van de organisatiestrategie.................5
Hoofdstuk 2 mensgericht huisvesten...........................................................5
2.1 gebruikers en behoeften.....................................................................5
2.1.2 gebruikersgroepen........................................................................5
2.1.3 huisvestingsbehoeften..................................................................5
2.3 huisvesting als werkomgeving............................................................6
2.3.1 de opkomst en ontwikkeling van kenniswerk................................6
2.3.3 veranderende werkomgevingen...................................................7
Hoofdstuk 3 professioneel huisvesten..........................................................7
3.1 sturen op huisvestingsprestaties........................................................7
3.1.1 huisvestingsprestaties, toegevoegde waarde en
gebruikerservaring.................................................................................7
3.1.2 maatschappelijk verantwoord huisvesten....................................8
Hoofdstuk 6 aanbodanalyse.........................................................................9
6.2 meten van huisvestingsprestaties......................................................9
6.2.1 functionaliteit................................................................................9
6.2.5 duurzaamheid...............................................................................9
Hoofdstuk 9 programmeren.......................................................................10
9.1 doel van een programma van wensen..............................................10
9.2 inhoud van een programma van eisen.............................................10
9.2.1 NEN 2658....................................................................................10
9.2.2 SBR 258......................................................................................10
9.2.3 SBR 421.04.................................................................................11
9.3 organisatieconcept en huisvestigingsconcept..................................11
, Organisatieconcept..............................................................................11
Huisvestigingsconcept.........................................................................12
9.4 fasen in de ontwikkeling van het programma van eisen...................12
9.4.1 fasering volgens SBR 258...........................................................12
9.4.2 fasering van globaal naar gedetailleerd.....................................12
9.4.3 Fasering volgens Blyth & Worthington........................................13
9.5 communiceren van eisen en wensen................................................13
9.5.1 functionele eisen........................................................................13
9.5.2 prestatie-eisen............................................................................13
9.5.3 beschrijvende eisen....................................................................13
9.5.4 visuele presentatie.....................................................................13
9.5.5 digitale ondersteuning................................................................13
9.6 bouwstenen voor het programma van eisen....................................14
9.6.1 bepaling van de ruimtebehoefte.................................................14
Hoofdstuk 1 organisatiegericht huisvesten
1.1 huisvesting als bedrijfsmiddel
1.1.1wat is huisvesting?
Huisvesting bestaat uit verschillende componenten – locaties, gebouwen,
interieur, financieringsvormen, gebruiksprincipes en gebouw gebonden
facilitaire diensten – die samen zorg dragen voor de fysiek-ruimtelijke
ondersteuning van een bepaalde organisatie, de mensen die er werken of
op bezoek komen en de activiteiten die er plaats vinden.
Hoofdstuk 1 organisatiegericht huisvesten..................................................2
1.1 huisvesting als bedrijfsmiddel.............................................................2
1.1.1 wat is huisvesting?.......................................................................2
1.1.3 waarde toevoegen met huisvesting..............................................3
1.1.4 veranderingen in vraag en aanbod...............................................4
1.3huisvesten is maatwerk.......................................................................4
1.3.1 huisvesting die past bij de organisatie.........................................4
1.3.3 huisvesting als onderdeel van de organisatiestrategie.................5
Hoofdstuk 2 mensgericht huisvesten...........................................................5
2.1 gebruikers en behoeften.....................................................................5
2.1.2 gebruikersgroepen........................................................................5
2.1.3 huisvestingsbehoeften..................................................................5
2.3 huisvesting als werkomgeving............................................................6
2.3.1 de opkomst en ontwikkeling van kenniswerk................................6
2.3.3 veranderende werkomgevingen...................................................7
Hoofdstuk 3 professioneel huisvesten..........................................................7
3.1 sturen op huisvestingsprestaties........................................................7
3.1.1 huisvestingsprestaties, toegevoegde waarde en
gebruikerservaring.................................................................................7
3.1.2 maatschappelijk verantwoord huisvesten....................................8
Hoofdstuk 6 aanbodanalyse.........................................................................9
6.2 meten van huisvestingsprestaties......................................................9
6.2.1 functionaliteit................................................................................9
6.2.5 duurzaamheid...............................................................................9
Hoofdstuk 9 programmeren.......................................................................10
9.1 doel van een programma van wensen..............................................10
9.2 inhoud van een programma van eisen.............................................10
9.2.1 NEN 2658....................................................................................10
9.2.2 SBR 258......................................................................................10
9.2.3 SBR 421.04.................................................................................11
9.3 organisatieconcept en huisvestigingsconcept..................................11
, Organisatieconcept..............................................................................11
Huisvestigingsconcept.........................................................................12
9.4 fasen in de ontwikkeling van het programma van eisen...................12
9.4.1 fasering volgens SBR 258...........................................................12
9.4.2 fasering van globaal naar gedetailleerd.....................................12
9.4.3 Fasering volgens Blyth & Worthington........................................13
9.5 communiceren van eisen en wensen................................................13
9.5.1 functionele eisen........................................................................13
9.5.2 prestatie-eisen............................................................................13
9.5.3 beschrijvende eisen....................................................................13
9.5.4 visuele presentatie.....................................................................13
9.5.5 digitale ondersteuning................................................................13
9.6 bouwstenen voor het programma van eisen....................................14
9.6.1 bepaling van de ruimtebehoefte.................................................14
Hoofdstuk 1 organisatiegericht huisvesten
1.1 huisvesting als bedrijfsmiddel
1.1.1wat is huisvesting?
Huisvesting bestaat uit verschillende componenten – locaties, gebouwen,
interieur, financieringsvormen, gebruiksprincipes en gebouw gebonden
facilitaire diensten – die samen zorg dragen voor de fysiek-ruimtelijke
ondersteuning van een bepaalde organisatie, de mensen die er werken of
op bezoek komen en de activiteiten die er plaats vinden.
