Rédigé par des étudiants ayant réussi Disponible immédiatement après paiement Lire en ligne ou en PDF Mauvais document ? Échangez-le gratuitement 4,6 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting zorg dragen en begrenzen

Note
-
Vendu
-
Pages
37
Publié le
22-02-2025
Écrit en
2024/2025

samenvatting zorg dragen en begrenzen 2de jaar orthopedagogie, vives kortrijk docent: geert taghon easy examen 14 op 20 behaald fotos leren van in de ppt!

Aperçu du contenu

Zorg dragen en begrenzen
Thema 1: Grenzen

• Grenzen zijn overal te vinden, bv ook in gezelschapspelletjes de spelregels -> inzicht krijgen
en rekening houden met onze eigen grenzen
WAT IS EEN GRENS ?

• Het is meer dan alleen ‘neen’ zeggen
• Gaat altijd over ik en jij
• Het is iets dat van fijn naar onfijn gaat
• Opgebouwd door ervaringen, geloofsovertuigingen, meningen, opvoeding en culturele
overtuigingen = referentiekader
• Altijd en momentaan ( is altijd aanwezig en tijdsgebonden)
• Zelf bewaken
• Opkomen = zicht op jezelf (zelfwaardegevoel en inschatting)
• Buitenkant moet kloppen met binnenkant
• 3 types
1) Mijn eigen grens
- Hier ben ik zelf verantwoordelijk
2) Ik laat de ander over mijn grens gaan
- Onderschikt, geef totale regie weg
- Ander geeft invulling op mijn stukje grond
- Te aardig, lief, meegaand
3) Ik ga over de grens van de ander heen
- Te dominant, zorgzaam, verantwoordelijk
- Ik geef invulling op ander zijn stukje grond




1 2 3




1

,Grenzen komen tot uiting in je dagelijks leven => referentiekader

• Mensen interpreteren en beoordelen heel vlug wat ze observeren
• Iedereen interpreteert en beoordeelt op een heel
persoonlijke manier, met een eigen ‘bril’, een eigen
referentiekader en dus ook een eigen context
• Een situatie beleef je steeds vanuit je eigen context ->
een persoon of bevolkingsgroep beleeft een
maatschappelijk kwetsbare situatie dus ook vanuit zijn
context, en de interpretatie van anderen over die situatie
kan dan verschillen (of anders zijn)
• Elk referentiekader is uniek!
• Elf heeft zijn eigen stukjes en sommige stukjes hebben
meer impact dan andere

Een verscheidenheid aan referentiekaders is een gegeven

• Dit is zeker zo in onze maatschappij waar mensen van verschillende sociale klassen, vanuit
verschillende landen en culturen, met verschillende godsdiensten en religies elkaar
ontmoeten
• Op zich niets fout aan de verschillende kaders
• Wel is het zo dat sommige kaders dominant zijn en andere ondergeschikt
• Deze positionering is niet verstaand, maar evolueert doorheen de geschiedenis

Hoe voel ik mijn grens?

• Hangt samen met ontwikkeling (onder andere sensitiviteit en responsiviteit moeder – kind)
• Geweld op jonge leeftijd => kans groter om op latere leeftijd moeite te hebben met grenzen
• Zelfbeeld en zelfvertrouwen
• Eerdere ervaringen met geweld
• Maatschappelijke en culturele ideeën over wat men hoort te accepteren, bv hoofddoek
• Belang de vraag te stellen ‘Waar ligt mijn grens?’
Hoe weet je dat je grens overschreden is?

• Lichamelijke gewaarwordingen bv hart voelen kloppen, spieren opspannen
• Gevoelens ervaren bv kwaadheid, angst, irritatie
• Gedachten komen op bv ik wil hem een mep geven
• Gedragingen die je stelt bv nerveus rondstappen

Grenzen in het team:

• Goed te weten waar ieders grens is
• Hoe ga je om met deze verschillen?
• Afspraken rond gemeenschappelijke grenzen?
• Door iedereen onderschreven en toegepast?
• Je moet aan jezelf werken om aan te passen aan de grenzen van het team




2

,GRENZEN VERSCHUIVEN

• = proces in de tijd
• Grens en een afgebakende lijn is verschillend want het verschilt van context
• Waar lijn zich bevindt is afhankelijk van:
- Degene die lijn trekt
- Moment waarop lijn getrokken wordt
• Redenen
- De agressor heeft nog niets misdaan, of bedoelt het niet slecht… ik twijfel of ik nu al
het recht …
- Ik pas me aan aan de heersende normen op het werk, mijn collega’s reageren ook niet
- Ik wil zo lang mogelijk beleefd blijven omdat ik anderen niet nodeloos wil kwetsen
- Ik ben band de vertrouwensrelatie te schaden
- Als het maar 1 keer gebeurt, is het niet erg
 Je stelt anderen boven jezelf
- Als je reageert maak je het alleen maar erger
- Ik ben bang voor de reputatie van de agressor
- Ik weet niet wat ik moet zeggen of hoe ik de agressor moet stoppen
- Ik wil zelf niet het etiket ‘agressief’ opgeplakt krijgen als ik reageer
- Ik ben zo verbaasd dat het alweer voorbij is voor ik het me realiseer
 Je ontbreekt het aan inzicht en vaardigheden

Grenzen aangeven wordt vaak bemoeilijkt door gevoelens:

• Je wilt een ander graag een plezier doen en gaat in op zijn wensen
• Je bent bang dat de ander je niet meer waardeert en doet toch wat zij vraagt
• Anders zijn dan anderen wil je niet en je past je daarop aan
• Je bent bang voor een luilak-imago

Maar ook door waarden en normen:

• Als ik niet overwerk ben ik een nietsnut
• Als ik niet naar dat personeelsfeestje ga ben ik asociaal
• Ik moet het kunnen dus doe ik het, falen is geen optie
• Ik moet gewoon doen wat er van me gevraagd word

In de praktijk zijn er drie grenzen waar we mee werken

• Persoonlijke grens = de voelgrens (meest gehanteerde)
= hier gaan veel discussies in team over
- Fysiek
- Menstaal
- Emotioneel
 Ik vind dit belangrijk want bij mij thuis is het ook zo, was het altijd zo…




3

, • Professionele grens = de denkgrens
 Ik vind dit belangrijk maar wat is in het belang van de cliënt?
• Teamgrens of organisatiegrens
- = de expliciete, professionele, bewust geformuleerde grens => geruggesteund door het
hele team en organisatie
 Wij vinden dit als team belangrijk
• Belangrijk te leren overgaan van persoonlijke grens naar professionele grens = leren denken
in functie van je cliënt
• Dus eerst eens worden over gezamenlijke handelingsgrenzen => welk gedrag markeer je?
• Daarnaast: omschrijven welk regel- en norm overtredend gedrag onmiddellijk
ondersteuning vraagt + wat is die ondersteuning: wie doet wat en wanneer?

DE ULTIEME GRENS

• Zeer moeilijke oefening
• Is er wel een ultieme grens of eerder een druppel die de emmer doet overlopen?
• Welke weg heeft de samenwerking/begeleiding proces al afgelegd
• Is alles redelijkerwijs al geprobeerd?
• Waar is dynamiek in te krijgen?
• Een grens is subjectief = ieders perspectief

Waarom grenzen stellen?

• Vergroot zelfrespect
• Vergroot zelfvertrouwen
• Positiever zelfbeeld
• Gezondheid
• Grenzen geven aan wie je bent

Hoe geef je grenzen aan?

• Vertel gevoel
• Ik boodschap
• Blijf specifiek
• Benoem de gevolgen
• Vertel wat u van de ander wil
• Houd rekening met de reactie van de ander
Houding

• Woordkeus
• Toon
• Lichaamstaal
• Gezichtsuitdrukking
• Grenzen durven te communiceren houdt verband met zelfzorg, een gezonde eigenwaarde
en dus ook met een krachtige persoonlijkheidsontwikkeling
• Wanneer er op schuldinductie wordt ingezet: ik had meer van je verwacht, je stelt mem
teleur, bestaat het risico dat kinderen en jongeren op den duur eigen grenzen niet meer
aangeven of zelfs overschrijden




4

Infos sur le Document

Publié le
22 février 2025
Nombre de pages
37
Écrit en
2024/2025
Type
RESUME

Sujets

€5,99
Accéder à l'intégralité du document:

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Faites connaissance avec le vendeur
Seller avatar
baertlore

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
baertlore Katholieke Hogeschool VIVES
Voir profil
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
2
Membre depuis
1 année
Nombre de followers
0
Documents
7
Dernière vente
6 mois de cela

0,0

0 revues

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions