Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting Organization - ondernemen 2

Vendu
11
Pages
29
Publié le
12-04-2020
Écrit en
2019/2020

Samenvatting Organization, een vak en onderdeel van het tentamen Ondernemen 2.

Établissement
Cours










Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Livre connecté

École, étude et sujet

Établissement
Cours
Cours

Infos sur le Document

Livre entier ?
Inconnu
Publié le
12 avril 2020
Nombre de pages
29
Écrit en
2019/2020
Type
Resume

Sujets

Aperçu du contenu

Ondernemen 2
Samenvatting Liqianne van Warmerdam



Organization:
- Hoofdstuk 3, 4, 5 en 7
- Docent: Jan-Carel Bast

Financieel Management 4:
- Hoofdstuk 16, 17, 19, 20
- Docent: Rem Pronk

Marketing 3:
- Productbeslissingen, Prijsbeleid, Distribuitiebeslissingen
- Matthijs Mennes

,Organization
Onderwerpen oefententamen
- Preventieve maatregelen: om te voorkomen dat een gebeurtenis zich voor doet.
- Repressieve maatregelen: maatregelen die worden genomen als de negatieve
gebeurtenis heeft plaatsgevonden.
- Verkrijgsmethode: hoofdstuk 5: aanschaf, zelf ontwikkelen, uitbesteden
- Projectmethode: denk aan SCRUM, waterval




Hoofdstuk 3: Omgevingscondities
Wat is administratieve organisatie?
 Het complex organisatorische maatregelen met betrekking tot gegevensverwerkende
processen in een organisatie gericht op de informatieverzorging ter bevoegdheid van
het besturen en doen functioneren van de organisatie alsmede voor het afleggen van
verantwoordingen.

Administratieve organisatie houdt zich bezig met:
 Het functioneren van de organisatie
 De informatie die hieruit voortkomt
 Complex en maatregelen om het functioneren en informeren naar wens te laten
verlopen.  “Gericht op het organiseren en doen functioneren van Gericht op het organiseren en doen functioneren van
gegevensverwerkende processen”

Interne controle (informatiecontrole): dit is vereist als er taken gedelegeerd worden. De
gedelegeerde taken moeten gecontroleerd worden.

Interne beheersing: proces, in gang gezet door de leiding, gericht op het realiseren van de
doelstellingen op gebied van:
 Effectiviteit en efficiëntie
 Betrouwbaarheid van financiële rapportage
 Naleving van wet en regelgeving.

Organisatorische aspecten bij gegevensverwerking
 In het vakgebied van de administratieve organisatie, staan centraal:
o In stand brengen en in stand houden van de informatieverzorging van
processen die gestructureerd werken.
o Doel van deze processen: informatie opleveren die voldoet aan de behoefte.

Stappen van een gegevensverwerkend proces
 Ontwerpen informatiesystemen
 Actualiseren van informatiesystemen
 Beheersen van gegevensverwerkende processen

, Organisatorische processen die hierbij betrokken zijn:
1. Integratie met de interne organisatie
a. Het geheel van informatiesystemen kan gezien worden als de geformaliseerde
infrastructuur.
2. Informatiebehoeften
a. Op basis van bepaalde behoeften van de leidinggevenden wordt een
informatiesysteem in elkaar gezet. Is er geen behoefte duidelijk, dan heeft het
geen zin om gegevens te verwerken. De behoeften kunnen vast gelegd
worden aan de hand van functies. Echter is het risico aanwezig dat de
behoeften veranderen door de omgeving. Daarom is het belangrijk dat het
proces snel aangepast kan worden door gewijzigde informatiebehoeften.
b. Tijdkloof: er kan een tijdkloof ontstaan door wijzigingen in
informatiebehoeften en het moment dat het proces daadwerkelijk is
aangepast. Hoe langer de wachttijd, hoe langer de reactietijd met schadelijke
gevolgen van dien.
3. Kwaliteitseisen
a. Welke maatregelen moeten worden getroffen om de continuïteit, de
flexibiliteit, de betrouwbaarheid en de privacy van gegevensverwerkende
processen te kunnen waarborgen?
b. Deze maatregelen dienen in de programmatuur te worden opgenomen als
controlemaatregelen, als een soort beveiliging.
4. Interne integratie
a. Losse gegevensverwerkende processen zijn aan elkaar gerelateerd. De
uitkomst van alle processen moeten in samengevatte vorm bij de leiding
eindigen.
5. Externe integratie
a. Houdt rekening met de huidige mogelijkheden van internet en intranet.


Administratieve en interne organisatie
 Administratieve organisatie zorgt voor integratie binnen en buiten de organisatie.
 De informatieverzorging dient gerelateerd te zijn aan de operationele processen.

De afhandeling van inkooptransactie in een gegevensverwerkend proces:
 Het inkoopproces zelf
 Het opslagproces (voorraad verandert)
 Het financieel -administratieve proces (betalingen, schulden etc).

Randvoorwaarden
De interne organisatie stelt voorwaarde aan de administratieve organisatie dat deze zorgt
draagt voor een adequate informatieverzorging op alle niveaus van de organisatie.
€4,94
Accéder à l'intégralité du document:

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

Reviews from verified buyers

Affichage de tous les avis
3 année de cela

5,0

1 revues

5
1
4
0
3
0
2
0
1
0
Avis fiables sur Stuvia

Tous les avis sont réalisés par de vrais utilisateurs de Stuvia après des achats vérifiés.

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
liqianne Hogeschool van Amsterdam
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
192
Membre depuis
7 année
Nombre de followers
125
Documents
23
Dernière vente
1 mois de cela
Samenvattingen Sportkunde - leerroute Sport, Management & Ondernemen

Samenvattingen van vakken die worden gegeven gedurende de opleiding Sportkunde - leerroute Sport, Management & Ondernemen aan de Hogeschool van Amsterdam

4,0

32 revues

5
10
4
14
3
7
2
1
1
0

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions