Samenvatting projectmanagement

Projectmanagement
16/09/2024

Les 1 : Agile projectmanagement
1. Agile projectmanagement
 3 manieren om werk uit te voeren :
 Improvisatie : plots & snel, onzekere uitkomst, veel vrijheid
 Routineus : herhaaldelijk werk, weinig creativiteit of vrijheid, je kan
terugvallen op eerdere oplossingen
 Projectmatig : nieuw werk, werkwijze niet meteen duidelijk, plan van
aanpak op maat van het resultaat dat je moet halen


- Iron Triangle :
 Scope : hoeveelheid werk
 Tijd : hoeveel tijd
 Budget : hoeveel mensen & middelen




- Scope creeping : klant vraagt meer en
meer of verandert plots van gedachten 
werk verzwaart & vertraagt project



2. Watervalmethode
- 6 klassieke fases =
1. Initiatief : idee
2. Definitie : wat moet er gebeuren?
3. Ontwerp
4. Voorbereiding
5. Realisatie
6. Nazorg




- Voordelen methode :


1

,  Gestrucutureerd
 Voorspelbaar
 Gedocumenteerd
 Gepland

 weinig ruimte voor speling
 In realiteit : eindresultaat heel anders




3. Tijdverspillers
- Uitstelgedrag : geen prioriteit aan hoofdtaken & doet alles last-minute
- Wet van Parkinson : de neiging alle voorziene tijd voor een taak ook
effectief te benutten  Vb. : hoe meer tijd je hebt, hoe langer de taak
duurt




- Multitasking : tegelijkertijd aan meerdere activiteiten werken
 leidt niet tot efficiënter werken, maar verlaging v/de productiviteit
 hoe vaker je switcht, hoe meer tijd je nodig hebt om af te werken


- Pareto principe :
 80/20 principe
 80% van de uitkomsten wordt veroorzaakt door 20% van de
oorzaken
 Focus dus op het belangrijkste nut van je project




2

, 4. Agile
 flexibel, wendbaar
 vooral geschikt voor projecten waarbij de uitkomst nog onzeker is
- 4 waarden Agile Manifesto :
 Onderlinge interactie : belangrijker dan processen en tools
 Werkende producten : belangrijker dan allesomvattende
documentatie
 Samenwerking met de klant : belangrijker dan
contractonderhandelingen
 Inspelen op verandering : belangrijker dan een plan volgen


- 12 principes :

1. Iteratieve ontwikkeling :
 Tevreden klant : hoogste prioriteit
 Werkende onderdelen in korte werkperiodes
 Constante ontwikkelsnelheid
 Werkende producten

2. Open voor verandering :
 Veranderende scope is welkom, zelfs laat in het proces
 Dagelijks samenwerken

3. Eenvoud & kwaliteit :
 Hoge technische kwaliteit en goed ontwerp
 Eenvoud is essentieel

4. Teamwork :
 Gemotiveerde medewerkers
 Praten, face-to-face ( = meest efficient & effectief)
 Zelforganiserende teams

5. Voortdurend reflectie & verbetering :
 Team onderzoekt regelmatig hoe het beter kan samenwerken




5. Wat is KanBan?

3