Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
These

Voorbeeld 3e jaars scriptie Marketingplan kledingbedrijf 2024, Small business en retail Hogeschool Utrecht, geslaagd cijfer 7,5

Note
-
Vendu
1
Pages
50
Grade
8-9
Publié le
15-10-2024
Écrit en
2024/2025

Dit is een 3e jaars geslaagde scriptie van Hogeschool Utrecht uit 2024 van small business en retail. Deze moet je schrijven voordat je in het 4e jaar je eindscriptie schrijft. Onderwerp: een kledingbedrijf wil een compleet marketingplan met interne, externe analyse, marktomstandigheden, SWOT etc. kijk even in de inhoudsopgave, hij is heel compleet. Dit voorbeeld scheelt je veel werk in je eigen onderzoek. Ik heb alle bijlagen erin gelaten.

Montrer plus Lire moins
Établissement
Cours











Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Livre connecté

École, étude et sujet

Établissement
Cours
Cours

Infos sur le Document

Publié le
15 octobre 2024
Nombre de pages
50
Écrit en
2024/2025
Type
These
Superviseur(s)
.
Année
Inconnu

Sujets

Aperçu du contenu

,Managementsamenvatting

Dit marketingplan is geschreven voor het bereiken en verbinden van de doelgroep aan
het merk X. X heeft als doel om haar positie binnen de markt voor kinderkleding te
verstevigen en de omzet te verhogen. Hiervoor is X op zoek naar de marketingstrategie.

Dit marketingplan is geschreven door x x. Het doel van het marketingplan luidt als volgt:
Formuleer een strategie waarmee X de komende jaren een bepalende speler kan worden
in de markt voor baby- en kinderkleding. Het doel van het marketingplan voor X is;
inspelen op veranderende marktomstandigheden en anticiperen voor de toekomst. Dit
moet vervolgens leiden tot een stevige positie binnen de markt en een omzetstijging.

In het marketingplan zijn analyses uitgevoerd om de trends en ontwikkelingen in zowel
de interne als de externe omgeving in kaart te brengen. Uit deze analyses zijn diverse
ontwikkelingen geformuleerd zoals bijvoorbeeld de personalisatie binnen het
hedendaagse winkelen. Personalisatie kan op diverse onderdelen een belangrijke rol in
gaan nemen voor zowel X als voor de consument.

X wordt geadviseerd een aanvallende strategie toe te passen waarin klantgericht
denken centraal staat. Hierbij spelen de kernwaarden: service en inspiratie een
vooraanstaande rol.

Om in te spelen op de ontwikkelingen zal X haar kernwaarden meer tot uiting brengen
door verregaande service en inspiratie te bieden. Voorbeelden hiervan zijn personal
shoppers en lookbooks.

X heeft voor de start van dit project enkele doelstellingen geformuleerd: een omzet
behalen van € 225.000,- in het jaar 2024 en een omzet van € 280.000,- in het jaar
2025. Na uitvoering van dit marketingplan zullen de geformuleerde doelstellingen
behaald worden.

,Inhoudsopgave

1. Inleiding............................................................................................................................................................7
2. Quick scan – situatieschets.......................................................................................................................8
2.1 Ondernemingsanalyse..........................................................................................................................8
2.1.1 Waardepropositie...........................................................................................................................8
2.1.2 Klantsegmenten..............................................................................................................................8
2.1.3 Klantrelaties......................................................................................................................................8
2.1.4 Kanalen..............................................................................................................................................8
2.1.5 Inkomstenstromen.........................................................................................................................8
2.1.6 Hulpbronnen.....................................................................................................................................8
2.1.7 Kernactiviteiten...............................................................................................................................8
2.1.8 Sleutelpartners................................................................................................................................8
2.1.9 Kostenstructuur...............................................................................................................................8
3. Externe analyse..........................................................................................................................................10
3.1 DESTEP analyse (macro-omgeving)..............................................................................................10
3.1.1 Demografische ontwikkelingen...............................................................................................10
3.1.2 Economische ontwikkelingen..................................................................................................11
3.1.3 Sociaal-culturele ontwikkelingen...........................................................................................13
3.1.4 Technologische ontwikkelingen..............................................................................................14
3.1.5 Ecologische ontwikkelingen.....................................................................................................14
3.1.6 Politiek-juridische ontwikkelingen..........................................................................................15
3.2 ABCD analyse (meso-omgeving)...................................................................................................16
3.2.1 Afnemersanalyse..........................................................................................................................16
3.2.2 Bedrijfstakanalyse........................................................................................................................17
3.2.3 Concurrentieanalyse...................................................................................................................19
3.2.4 Distributieanalyse........................................................................................................................22
4. Interne analyse...........................................................................................................................................24
4.1 Organisatie analyse............................................................................................................................24
4.3 Marketing analyse...............................................................................................................................26
4.4 Financiële analyse...............................................................................................................................28
5. Confrontatie..................................................................................................................................................31
5.1 SWOT analyse.......................................................................................................................................31
5.2 Confrontatiematrix...............................................................................................................................32
5.3 Strategische issues.............................................................................................................................32
6. Waardepropositie........................................................................................................................................34


4 | Pagina

6.1 Strategische opties.............................................................................................................................34
6.2 Strategische keuzes............................................................................................................................35

, 6.2.1 Groeimodel van Ansoff..............................................................................................................35
6.2.2 Waardepropositie volgens Treacy en Wiersema.............................................................36
6.3 Strategische doelstellingen..............................................................................................................37
6.3.1 Korte termijn doelstellingen.....................................................................................................37
6.3.2 Middellange termijn doelstellingen.......................................................................................37
6.3.3 Langetermijn doelstellingen....................................................................................................38
7. Marketingmix...............................................................................................................................................38
7.1 Product.....................................................................................................................................................38
7.2 Prijs............................................................................................................................................................38
7.3 Plaats........................................................................................................................................................38
7.4 Promotie..................................................................................................................................................39
7.5 Presentatie.............................................................................................................................................40
8. Implementatie..............................................................................................................................................41
8.1 Implementatie marketingstrategie................................................................................................41
8.2 Financiering............................................................................................................................................41
8.3 Campagneplanning.............................................................................................................................43
8.4 Evaluatie en bijsturing.......................................................................................................................43
Bibliografie.........................................................................................................................................................44
Bijlage..................................................................................................................................................................45
Bijlage 1: SWOT analyse...........................................................................................................................45
Bijlage 2: Webeau.......................................................................................................................................46
Bijlage 3: Kostenoverzicht zuilen...........................................................................................................47
€14,24
Accéder à l'intégralité du document:

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
Scriptiebibliotheek Albeda College
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
5942
Membre depuis
7 année
Nombre de followers
2688
Documents
2328
Dernière vente
3 heures de cela
Goede samenvatting, scriptie en uittreksels

Ik ben een professioneel beoordelaar van scripties en werkstukken. Ik werk samen met studenten en lees veel samenvattingen. Ik pas ze aan naar mijn eigen inzicht en publiceer ze hier.

4,0

669 revues

5
223
4
264
3
155
2
16
1
11

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions