Samenvatting - Beleids en marktanalyse (003633)

BELEIDSANALYSE

BELEIDSONDERZOEK- ALGEMEEN


SCHRIFTELIJK EXAMEN
1. Je krijgt één concrete onderzoeksvraag aangereikt van een communicatie- en mediabeleidsonderzoek
2. Je werkt een methodologische opzet uit:
 Welke methoden zou je gebruiken en waarom?
 Wat zijn mogelijke valkuilen of aandachtspunten?
 Welke methoden zou je niet toepassen en waarom?
 Je werkt argumenten uit waarom de gekozen methodologische opzet het meest gepast is


13 BEPALENDE FACTOREN VOOR DIGITALE ONGELIJKHEDEN




UITGANGSPUNT VAN BELEIDSANALYSE
 VIJF VRAGEN

1. Wat is het probleem?

2. Welke acties kunnen we ondernemen / welke beleidsopties zijn er?

3. Wat zijn de gevolgen van de verschillende opties? En welke beleidsoptie is het meest wenselijk?

4. Welke zijn de uitkomsten van de gekozen beleidsoptie?

5. Leiden deze uitkomsten tot een oplossing van het vastgestelde probleem?




1

,WAT IS HET BELEIDSPROBLEEM
 Stap 1: Vanuit theorie/wetenschap: Wat is het ideaaltypisch beleid dat nodig is?
 Stap 2: Welk beleid wordt er geïmplementeerd?
 Stap 3: Hoe verschilt geïmplementeerde beleid met het ideaaltypische beleid?
 Stap 4: Welke beleidsproblemen worden naar voor gebracht door betrokken stakeholders?
 Stap 5: Zijn dit effectief de onderliggende problemen? Of dienen zij een specifiek belang of
ideologie?

MOGELIJKE BELEIDSOPTIES
 Stap 1: Identificeren van ontbrekende delen in het bestaand beleid t.o.v. het ideaaltypische beleid

bv. Close reading

bv. Multistakeholderconsultatie



 Stap 2: Concretiseren van meerdere beleidsopties

bv. Multistakeholderconsultatie

bv. Expertinterviews

bv. Internationale case studies

bv. Brown paper

GEWENST BELEID T.O.V. BELEIDSOPTIES
 Stap 1: Voor- en nadelen van de beleidsopties in kaart brengen
bv. Kosten-baten analyse / ROI

bv. SWOT

bv. regressie / foresight

 Stap 2: Aanbevelen welke optie het meest gewenst is (i.vgl.m. ideaaltypisch beleid en
maatschappelijke pragmatiek)


2

,  Stap 3: Hopen dat de aangegeven beleidsoptie geïmplementeerd wordt
 Stap 4: Blijven benoemen indien NIET geïmplementeerd/NIET gewijzigd

WAT IS DE UITKOMST VAN HET GEKOZEN BELEID
 Stap 1: Monitoren van wat er wel/niet verandert  directe en indirecte effecten

bv. bevragingen

bv. impactstudies

 Stap 2: Identificeren van “nieuwe” beleidsproblemen die opduiken
 Stap 3: Aanbevelen van wat moet aangepast/gewijzigd worden




FOCUS VAN BELEIDSONDERZOEK
 Vijf types onderzoek

1. Probleem structureren

2. Voorspellen

3. Aanbevelen

4. Monitoren

5. Evalueren




KEUZE TYPE BELEIDSONDERZOEK

O.B.V. PRAGMATISCHE CONTEXT VAN HET BELEIDSONDERZOEK

1. Beoogde doelstelling

2. Complexiteit van het onderwerp


3