Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting H7 - Prijs - uitgewerkte voorbeeldvragen

Note
-
Vendu
-
Pages
6
Publié le
28-06-2024
Écrit en
2023/2024

Je krijgt van de docent een hele lijst met voorbeeldvragen. Hieruit komen de examenvragen, de rest van de leerstof is minder belangrijk. Hier kan je de uitgewerkte vragen van H7 vinden. Ik had 17/20 op het examen :).










Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Infos sur le Document

Publié le
28 juin 2024
Nombre de pages
6
Écrit en
2023/2024
Type
Resume

Aperçu du contenu

H7 – Prijs

Prijsstrategie
Welke prijsstrategie hanteert bedrijf X (op basis van een bepaald artikel)? Argumenteer waarom je dit denkt. Geef
de voor- en nadelen van de gehanteerde prijsstrategie.
Of: Welke prijsstrategie zou je hanteren voor product X/bedrijf X. Waarom? Geef voor- en nadelen.

Prijsstrategie: introductie nieuwe producten
 Penetratie- of expansieprijsstelling
 Marktafroming
 Kwaliteitleiderschap
 Overleving
 Maximale winst lange termijn
 Maximale opbrengst


Penetratie- of expansieprijsstelling
= maximale verkoop  door lagere dan normale prijs
 Verkoop ⬆️ → kosten ⬇️ → hoge winst op lange termijn
 Stay-out pricing: lage prijs  niet aantrekkelijk voor concurrenten om in competitie te gaan
 Hogere penetratiegraad (= # consumenten v marktpotentieel die product minstens 1x kochten in bepaalde periode)
 Vooral geschikt bij: prijsgevoelige kopers

Voordelen:
 Schaaleffecten drukken kosten

Nadelen:
• Geringe winst/verkochte eenheid
• Opgestapeld verlies v beginfase

Marktafroming
= hoge verkoopprijs  gelinkt aan voordelen v product t.o.v. gelijkaardige producten;
snel winst maken voor concurrentie klanten afsnoept
• Als voldoende verkoop → R&D snel terugverdiend
• Als te weinig verkoop → prijsdaling
• Vooral geschikt bij: voldoende prijsongevoelige kopers (hobbyproducten)

Voordelen:
• Hoge prijs ondersteunt imago product
• Kostenstructuur verantwoordt kleine productiehoeveelheden
• Niet prijsgebonden intredebarrières vb. patenten, anders hoge winstmarge magneet voor concurrenten

Kwaliteitleiderschap
= Marktleider zijn qua productkwaliteit  gevolg = hoge prijs door:
• Hoge productkwaliteit
• Hoge R&D-kosten
• Goede begeleidende service

Overleving
= lage prijs om voldoende te verkopen  zo als bedrijf op korte termijn overleven
• Bij overcapaciteit of grote concurrentie
• Enkel op korte termijn!
• Winst is niet het doel

, Max winst lange termijn
= prijs die op lange termijn meeste winst geeft
• Kosten & opbrengsten afwegen t.o.v. alternatieve prijzen
• Weinig rekening gehouden met:
o Omzet
o Overige marketingmix elementen
o Concurrentie
o Wettelijke bepalingen


Maximale opbrengst
= prijs die zorgt voor meeste vraag en dus omzet
• Relatie bepalen tss prijs-omzet & vraag bij alternatieve prijzen
• Doel maximale winst & groei marktaandeel

Prijselastisch Ev< -1 Unitair prijselastisch Ev= -1 Prijsinelastisch -1 < Ev
Prijs stijgt Omzet daalt Omzet constant Omzet stijgt
Prijs daalt Omzet stijgt Omzet constant Omzet daalt




Prijsstrategieën

Kostenleiderschap
 Price competition
 Actief prijsbeleid

Differentiatiestrategie
 Non-price competition
 Passief prijsbeleid

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
carolinelaevaert Odisee Hogeschool
Voir profil
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
21
Membre depuis
3 année
Nombre de followers
11
Documents
102
Dernière vente
2 mois de cela

5,0

5 revues

5
5
4
0
3
0
2
0
1
0

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions