Samenvatting Bedrijfsbeheer

BEDRIJFSBEHEER
HOOFDSTUK 1: HET FINANCIEEL PLAN

1.1 Idee in cijfers vertaald

Het ondernemingsplan:

 Geen wettelijk verplichte samenstelling
 Sommige ondernemingen zijn verplicht om een ondernemingsplan op te stellen, andere
ondernemingen dan weer niet
 Als je naar de bank gaat voor een lening voor je onderneming, zal je een ondernemingsplan moeten
voorleggen (wat ben ik precies van plan?)
 Projectvoorstelling waarbij je grondig en gedetailleerd uit de doeken doet wat je precies van plan ben
om te ondernemen
 Omgevingsanalyse waarbij je de doelgroep, de leveranciers en de concurrenten van de sector onder
de loop neemt
 Commercieel plan waarin je duidelijk maakt hoe je jezelf in de markt zult zetten en op welke manier je
dat zult doen
 Organisatieplan
 Financieel plan

1.2 Plan om te bewaren

Rechtspersonen:

 Vennootschappen
 Verplicht om financieel plan op te stellen en te laten bewaren bij notaris
 Vastgelegde vormvereisten
 Beperkte aansprakelijkheid/aansprakelijkheid beperkt tot inbreng: overheid garandeert dat een
eigenaar enkel kan verliezen wat die zelf heeft ingebracht in de onderneming en dat schuldeisers geen
aanspraak kunnen maken op privévermogen van ondernemer in geval van faillissement

Natuurlijke personen:

 Zelfstandigen
 Geen verplichting tot opmaak financieel plan
 Interessant maar zonder vormvereisten
 Onbeperkte aansprakelijkheid:
- Wat een zelfstandige privé doet en wat die professioneel doet is allemaal hetzelfde
- Wat je professioneel verdient zit in wat je privé hebt
- Als je failliet bent kunnen de schuldeisers alles aanslaan

,In mei 2019 werd Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen (WVV) grondig hervormd: onderneming
die zich als vennootschap vestigt, doet dat het best onder een besloten vennootschap (bv). Enkel de zeer grote
ondernemingen worden nog een naamloze vennootschap (nv).

Eén van de grootste motivaties om als ondernemer te kiezen voor een bv is omdat er vanaf nu geen
minimumkapitaal meer verplicht is. Vroeger moest elke starter een vast bedrag kunnen voorleggen, ongeacht
de aard van de activiteit en noodzaak aan financiële middelen. Vanaf nu spreken we niet meer over kapitaal
maar over inbreng. De eigenaar kan een inbreng doen in geld maar ook in natura (gebouwen) en arbeid
(praktijkkennis of ervaring).

Oprichtingsaansprakelijkheid: indien een vennootschap failliet gaat binnen eerste 3 jaar na oprichting, kan
bevoegde rechtbank het financieel plan opvragen bij notarius om na te gaan of de oprichters wel beschikten
over toereikend aanvangsvermogen. Dit is de financiële ademruimte die de ondernemer bij opstart voorziet
om alle financiële engagementen voor de eerste 2 werkjaren te kunnen voldoen. Indien bij faillissement blijkt
dat het financieel plan niet grondig was doordacht, kan ondernemingsrechtbank de oprichters aansprakelijk
stellen voor alle schulden van de onderneming waardoor ook privé vermogen kan worden aangesproken.

Het nieuwe WVV (Wetboek van Vennootschappen) bepaalt dat het financieel plan min. 7 elementen moet
bevatten:

 Nauwkeurige beschrijving van de voorgenomen bedrijvigheid
 Overzicht van alle financieringsbronnen en evt. zekerheden
- Vb. krediet van bank ontvangen van 100.000 euro
- Mag intern en extern zijn
- Dit zit in het aanvangsvermogen
 Openingsbalans en geprojecteerde balansen op 12 en 24 maanden
 Geprojecteerde resultatenrekeningen op 12 en 24 maanden
 Begroting van inkomsten en uitgaven voor min 2 jaar (= cashflow)
 Beschrijving hypotheses voor schatting omzet en rendabiliteit (= breakeven)
 Naam van een externe deskundige indien die is opgetreden

“Een financieel plan moet boven alles winstgevend zijn”  FOUT, het financieel plan moet vooral haalbaar zijn
nl. toereikend aanvangsvermogen voor minstens 2 jaar.

, HOOFDSTUK 2: DE BALANS

2.1 Activiteit en aanvangsvermogen

 Beschrijving van voorgenomen bedrijvigheid:
- Beknopte opsomming van alle kernactiviteiten die worden uitgevoerd
- NACEBEL-codes opzoeken voor jouw activiteiten, deze krijg je toegewezen wanneer je je
ondernemingsnummer aanvraagt bij Kruispuntbank van Ondernemingen (KBO)
- Deze code zal ons in staat stellen om kerncijfers van bedrijven uit de zelfde sector te gaan
opzoeken en te vergelijken met die van je financieel plan
 Financieringsbronnen van de vennootschap:
- Samenvatting maken van toereikende aanvangsvermogen: eigen inbreng (in geld, natura of
knowhow) en externe inbreng (financiering via banken, overheid)

2.2 Wettelijke aspecten bij balans

 Wetgever eist in financieel plan min. 3 balansen:
- Openingsbalans (bij aanvang activiteit): belangrijk voor het bepalen van een realistisch en
toereikend aanvangsvermogen
- Geprojecteerde balans na 12 maanden: reflectie van de eerste balans die wordt opgeladen bij de
NBB, belangrijk vergelijkingspunt voor ondernemer om na 1 jaar te kijken of de ingeschatte cijfers
realistisch waren of niet
- Geprojecteerde balans na 24 maanden
 Een balans vormt een verplicht onderdeel van de jaarrekening, dat document wordt na elk boekjaar
ingediend bij de Nationale Bank van België (NBB) onder de balanscentrale.
 Een extern persoon kan de jaarrekening bekijken van de meeste rechtspersonen

2.3 Opbouw van de balans




 Het is een momentopname van de bezittingen en schulden van een onderneming
 Activa:
- Alle bezittingen van een onderneming
- Aan linkerzijde van de balans (debetzijde)
- Vaste activa: bezittingen die langer dan 1 jaar aan een onderneming verbonden zijn
- Vlottende activa: worden op korte termijn gebruikt en minder dan 1 jaar aanwezig in
onderneming