In dit bestand staan samenvattingen van artikelen en filmpjes voor het
vak ‘duurzame inzetbaarheid in organisaties’ van de opleiding
toegepaste psychologie.
De artikelen die zijn samengevat zijn:
- Artikel 1
- Artikel 2
- Artikel 4
- Artikel 5
De filmpjes die zijn samengevat zijn:
- 1. Vergrijzing en ontgroening
- 2. Wet verbetering poortwachter
- 4. Brein en werk
- 6. Pesten op het werk
Artikel 1 Ilmarinen (2012):
Er zitten ook voordelen aan oudere werknemers, dit is de mentale groei. Strategisch
denkvermogen, scherpheid van geest, wijsheid, vermogen tot overleggen, vermogen
tot rationaliseren, controle over het eigen leven, holistische perceptie en
taalvaardigheden beter met het vorderen van de leeftijd.
Leeftijd en werkervaringen verbeteren ook het sociale kapitaal van oudere
werknemers. 1. Beroepscompetentie, impliciete kennis en
samenwerkingsvaardigheden neme toe. 2. Structureel inzicht in de organisatie en
haar functies worden beter. 3. Klantencontacten en netwerken breiden zich uit. Ook
het inzicht in veranderingen in de werkomgeving verbetert.
Het werkvermogen is de balans tussen werk en individuele capaciteiten en
kenmerken. Als het goed op elkaar aansluit dan is het werkvermogen goed. De
begane grond en de eerste twee verdiepingen van het huis beschrijven de
individuele capaciteiten en kenmerken: (i) gezondheid en functionele capaciteiten, (ii)
competentie, (iii) waarden, houding en motivatie. De derde verdieping is die van het
(iv) arbeidsleven.
, Artikel 2 Ybema, Vos & Geuskens (2013):
Factoren die samenhangen met willen en kunnen doorwerken:
- Medewerkers die zich vitaler voelen willen langer doorwerken.
- Medewerkers willen langer doorwerken als het sociale klimaat op het werk
beter is en naarmate ze meer gericht zijn op het leven van nieuwe
vaardigheden op het werk.
- Werknemers met een slechte werk-familiebalans verwachten dat zijn minder
lang in staat zijn om door te werken.
- Een goede financiële situatie van het huishouden hangt samen tot hogere
leeftijd kunnen doorwerken, maar een goede financiële situatie van het
huishouden hangt samen met minder lang willen doorwerken.
Longitudinale resultaten op basis van de eerste twee metingen van STREAM lieten
zien dat mannen, personen met een hogere leeftijd, een slechte fysieke gezondheid,
een positieve attitude van de partner met betrekking tot vroegpensioen, een goede
financiële situatie vaker met vroegpensioen gingen. Werknemers die veel waardering
op het werk, een goed sociaal klimaat en veel sociale steun van collega’s en
leidinggevenden ervoeren en werknemers die meer gericht waren op leren in het
werk gingen minder vaak met vroegpensioen.
Artikel 4 Schaufeli, Leiter & Maslach (2009):
Tijdens een burn-out heb je emotionele wisselingen, vermindering van de motivatie.
Mensen met een burn-out voelen zich vaak emotioneel uitgeput en dat zorgt weer
voor negatieve beelden en gevoelens.
Burn-out = een syndroom van emotionele uitputting, depersonalisatie en het
vermindert persoonlijke bekwaamheid.
vak ‘duurzame inzetbaarheid in organisaties’ van de opleiding
toegepaste psychologie.
De artikelen die zijn samengevat zijn:
- Artikel 1
- Artikel 2
- Artikel 4
- Artikel 5
De filmpjes die zijn samengevat zijn:
- 1. Vergrijzing en ontgroening
- 2. Wet verbetering poortwachter
- 4. Brein en werk
- 6. Pesten op het werk
Artikel 1 Ilmarinen (2012):
Er zitten ook voordelen aan oudere werknemers, dit is de mentale groei. Strategisch
denkvermogen, scherpheid van geest, wijsheid, vermogen tot overleggen, vermogen
tot rationaliseren, controle over het eigen leven, holistische perceptie en
taalvaardigheden beter met het vorderen van de leeftijd.
Leeftijd en werkervaringen verbeteren ook het sociale kapitaal van oudere
werknemers. 1. Beroepscompetentie, impliciete kennis en
samenwerkingsvaardigheden neme toe. 2. Structureel inzicht in de organisatie en
haar functies worden beter. 3. Klantencontacten en netwerken breiden zich uit. Ook
het inzicht in veranderingen in de werkomgeving verbetert.
Het werkvermogen is de balans tussen werk en individuele capaciteiten en
kenmerken. Als het goed op elkaar aansluit dan is het werkvermogen goed. De
begane grond en de eerste twee verdiepingen van het huis beschrijven de
individuele capaciteiten en kenmerken: (i) gezondheid en functionele capaciteiten, (ii)
competentie, (iii) waarden, houding en motivatie. De derde verdieping is die van het
(iv) arbeidsleven.
, Artikel 2 Ybema, Vos & Geuskens (2013):
Factoren die samenhangen met willen en kunnen doorwerken:
- Medewerkers die zich vitaler voelen willen langer doorwerken.
- Medewerkers willen langer doorwerken als het sociale klimaat op het werk
beter is en naarmate ze meer gericht zijn op het leven van nieuwe
vaardigheden op het werk.
- Werknemers met een slechte werk-familiebalans verwachten dat zijn minder
lang in staat zijn om door te werken.
- Een goede financiële situatie van het huishouden hangt samen tot hogere
leeftijd kunnen doorwerken, maar een goede financiële situatie van het
huishouden hangt samen met minder lang willen doorwerken.
Longitudinale resultaten op basis van de eerste twee metingen van STREAM lieten
zien dat mannen, personen met een hogere leeftijd, een slechte fysieke gezondheid,
een positieve attitude van de partner met betrekking tot vroegpensioen, een goede
financiële situatie vaker met vroegpensioen gingen. Werknemers die veel waardering
op het werk, een goed sociaal klimaat en veel sociale steun van collega’s en
leidinggevenden ervoeren en werknemers die meer gericht waren op leren in het
werk gingen minder vaak met vroegpensioen.
Artikel 4 Schaufeli, Leiter & Maslach (2009):
Tijdens een burn-out heb je emotionele wisselingen, vermindering van de motivatie.
Mensen met een burn-out voelen zich vaak emotioneel uitgeput en dat zorgt weer
voor negatieve beelden en gevoelens.
Burn-out = een syndroom van emotionele uitputting, depersonalisatie en het
vermindert persoonlijke bekwaamheid.
