Duurzame inzetbaarheid in organisaties
College 1
Duurzaam inzetbaar betekent dat medewerkers doorlopend in hun arbeidsleven
over daadwerkelijk realiseerbare mogelijkheden alsmede over de voorwaarden
beschikken om in huidig en toekomstig werk met behoud van gezondheid en welzijn
te (blijven) functioneren. Dit impliceert een werkcontext die hen hiertoe in staat stelt,
evenals de attitude en motivatie om deze mogelijkheden daadwerkelijk te benutten.
2 verschillende modellen
Transactional stress model van Larzarus (1997)
Stimulus event Appraisal processes
Primary appraisal Threat, loss, challenge Secondary
appraisal
Bening, irrelevant Coping
behavior
Ignore event
Job demand control model van Karasek’s
,Hoe is duurzame inzetbaarheid tot stand gekomen?
Er zijn nu minder arbeidskrachten dan vroeger door de vergrijzing in Nederland. Er is
dus meer AOW terwijl de overheid inkomsten verliest.
Hoe kunnen we dit oplossen?
- Meer dagen gezond – vitaliteit
- Langer doorwerken – workability
- Levenslang skills updaten (werkvermogen) – employability
Werkgevers maken zich druk over jouw gezondheid
Arbo wet: medewerker verantwoordenlijk gedrag en volgen instructies
Arbo wet: werkgever, verantwoordelijk gezonde werkomgeving
- Risico’s monitoren (veiligheid, ergonomische, gezondheid, psychosociale
arbeidsbelasting)
- Plan van aanpak
- Uitvoeren plan van aanpak
- Resultaten monitoren
Zelf je duurzame inzetbaarheid verhogen, hoe doe je dat?
- Gezond eten
- Scholing volgen
- Laten coachen
- Zelfleiderschap, ontwikkeling van de vaardigheden en motivatie
En wat doe je als werkgeven?
- Gedragsverandering
COM-B en behaviour change wheel
, Werkvermogen is de balans tussen werk ‘demands; en individuele ‘resources’.
Goede fit tussen demands en resouces zorgt voor een hoog vermogen.
Het is te meten met de WorkAbilityIndex – WAI.
Een lage WAI blijkt een goede voorspeller voor vertrek.
Vanaf 45 jaar neemt de WAI af bij 30% van de werknemers.
Filmpje vergrijzing en ontgroening
De burgelijke stand: staan gegeven van burgers in zoals leeftijd, of iemand een
rijbewijs heeft, of iemand getrouwd is.
Na de tweede wereldoorlog zijn er in korte tijd allemaal kinderen geboren die nu
ouder zijn. Tegenwoordig worden er steeds minder kinderen geboren dus de groene
druk wordt lager en de grijze druk wordt steeds hoger.
Filmpje wet verbetering poortwachter
Als iemand een lange tijd niet kon werken door een ongeluk, maar je wilt weer
werken. Hoe kan dit verantwoordelijk gebeuren?
De wet verbetering poortwachter heeft hier een aantal stappen voor:
1. Probleemanalyse door middel van een bedrijfsarts. Hij geeft een advies aan
de werkgever.
2. Plan van aanpak. De werkgever denkt na wat er ondanks de ziekte wel
mogelijk is, de werknemer denkt hierin mee.
3. Voortgangsgesprekken, je kijkt iedere 6 weken hoe het gaat met de voortgang
en maakt afspraken.
College 1
Duurzaam inzetbaar betekent dat medewerkers doorlopend in hun arbeidsleven
over daadwerkelijk realiseerbare mogelijkheden alsmede over de voorwaarden
beschikken om in huidig en toekomstig werk met behoud van gezondheid en welzijn
te (blijven) functioneren. Dit impliceert een werkcontext die hen hiertoe in staat stelt,
evenals de attitude en motivatie om deze mogelijkheden daadwerkelijk te benutten.
2 verschillende modellen
Transactional stress model van Larzarus (1997)
Stimulus event Appraisal processes
Primary appraisal Threat, loss, challenge Secondary
appraisal
Bening, irrelevant Coping
behavior
Ignore event
Job demand control model van Karasek’s
,Hoe is duurzame inzetbaarheid tot stand gekomen?
Er zijn nu minder arbeidskrachten dan vroeger door de vergrijzing in Nederland. Er is
dus meer AOW terwijl de overheid inkomsten verliest.
Hoe kunnen we dit oplossen?
- Meer dagen gezond – vitaliteit
- Langer doorwerken – workability
- Levenslang skills updaten (werkvermogen) – employability
Werkgevers maken zich druk over jouw gezondheid
Arbo wet: medewerker verantwoordenlijk gedrag en volgen instructies
Arbo wet: werkgever, verantwoordelijk gezonde werkomgeving
- Risico’s monitoren (veiligheid, ergonomische, gezondheid, psychosociale
arbeidsbelasting)
- Plan van aanpak
- Uitvoeren plan van aanpak
- Resultaten monitoren
Zelf je duurzame inzetbaarheid verhogen, hoe doe je dat?
- Gezond eten
- Scholing volgen
- Laten coachen
- Zelfleiderschap, ontwikkeling van de vaardigheden en motivatie
En wat doe je als werkgeven?
- Gedragsverandering
COM-B en behaviour change wheel
, Werkvermogen is de balans tussen werk ‘demands; en individuele ‘resources’.
Goede fit tussen demands en resouces zorgt voor een hoog vermogen.
Het is te meten met de WorkAbilityIndex – WAI.
Een lage WAI blijkt een goede voorspeller voor vertrek.
Vanaf 45 jaar neemt de WAI af bij 30% van de werknemers.
Filmpje vergrijzing en ontgroening
De burgelijke stand: staan gegeven van burgers in zoals leeftijd, of iemand een
rijbewijs heeft, of iemand getrouwd is.
Na de tweede wereldoorlog zijn er in korte tijd allemaal kinderen geboren die nu
ouder zijn. Tegenwoordig worden er steeds minder kinderen geboren dus de groene
druk wordt lager en de grijze druk wordt steeds hoger.
Filmpje wet verbetering poortwachter
Als iemand een lange tijd niet kon werken door een ongeluk, maar je wilt weer
werken. Hoe kan dit verantwoordelijk gebeuren?
De wet verbetering poortwachter heeft hier een aantal stappen voor:
1. Probleemanalyse door middel van een bedrijfsarts. Hij geeft een advies aan
de werkgever.
2. Plan van aanpak. De werkgever denkt na wat er ondanks de ziekte wel
mogelijk is, de werknemer denkt hierin mee.
3. Voortgangsgesprekken, je kijkt iedere 6 weken hoe het gaat met de voortgang
en maakt afspraken.
