Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting Management van Organisaties proefexamenvragen

Note
-
Vendu
1
Pages
11
Publié le
29-05-2019
Écrit en
2017/2018

Dit document bevat een overzicht van meerkeuzevragen en antwoorden van het Management van Organisaties.










Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Infos sur le Document

Publié le
29 mai 2019
Nombre de pages
11
Écrit en
2017/2018
Type
Resume

Sujets

Aperçu du contenu

Oefenvragen DEEL 1 (Hoofdstukken 1, 2 en 3)
(1) Een leidinggevende die ervan uitgaat dat besluitvormingsprocessen niet tot 1 beste oplossing
leiden, maar wel tot een bevredigende oplossing (gezien vanuit een rationeel standpunt), leunt het
meest aan bij…
A. Het kwalitatief managementperspectief
B. Het klassiek managementperspectief
C. De contingentiebenadering
D. De besluitvormingstheorie

(2) Indien een uitgeverij gespecialiseerd in kinderboeken vaststelt dat de groei van haar omzet
gedurende de laatste 3 opeenvolgende jaren negatief is, dan bevindt deze organisatie zich mogelijks
in…
A. De vervalfase
B. De opstartfase
C. De maturiteitsfase
D. Een andere fase

(3) Het onderscheid tussen een assistent verbonden aan de vakgroep “algemene economie” en een
collega-assistent verbonden aan de vakgroep “management”, is een onderscheid tussen
organisatieleden binnen de faculteit TEW op basis van…
A. Socio-demografische kenmerken
B. Hiërarchische verantwoordelijkheden
C. Functie of rol
D. Expertise

(4) Een filmintendant zorgt voor de artistieke samenstelling en programma-inhoud van een
filmfestival. Stel dat hij de begroting opstelt en zo bepaalt wat de omvang is van het budget en hoe
het geld precies zal besteed worden, dan vallen deze activiteiten onder de noemer van de …
A. Resource allocator
B. Negotiator rol
C. Monitor rol
D. Entrepreneur

(5) Het onderscheid tussen een loketbediende van een postkantoor en een postbode tewerkgesteld
bij datzelfde kantoor, is gebaseerd op …
A. Socio-demografische kenmerken
B. Productbetrokkenheid
C. Expertise
D. Geen van overige antwoordopties is juist

(6) Indien een filmproducent aandacht besteedt aan het toepassen van een EFQM-model, dan past
dit binnen het volgende actuele managementthema …
A. Sociale of maatschappelijke verantwoordelijkheid
B. Multiculturalisme
C. Kwaliteitszorg
D. Duurzaamheid

, (7) Stel: in een vacature voor de functie van logistiek medewerker voor een productiehuis, staat
vermeld “We zoeken iemand die zelfstandig kan werken, maar de regels en procedures volgt. Binnen
onze organisatie worden namelijk, in overleg tussen leidinggevende en werknemer, duidelijke
afspraken gemaakt omtrent de taakverdeling en hoe de taken moeten worden uitgevoerd.” In feite
wordt in de vacature nadruk gelegd op 1 bepaald aspect van de bedrijfscultuur, met name het belang
van de …
A. Symbolen
B. Rituelen
C. Praktijken
D. Normatieve waardeoordelen

(8) Het onderscheid tussen een topmanager van Disney die werkt in de hoofdzetel in de VS en een
topmanager die verantwoordelijk is voor de Disney-afdeling Zwitserland-Oostenrijk, is gebaseerd op:
A. Productbetrokkenheid
B. Hiërarchische verantwoordelijkheden (NIET)
C. Expertise
D. Geen van bovenstaande antwoorden is correct

(9) Wanneer het hoofd van de HR-dienst beslist een onderzoek te doen naar ongewenst gedrag
(pesten e.d.) op het werk en hij hiervoor allerhande informatie verzamelt, dan treedt hij/ zij in de rol
van…
A. Woordvoerder
B. Verbindingsman
C. Probleemoplosser (disturbancehandler)
D. Monitor

(10) Een regisseur zorgt voor de artistieke en technische realisatie van de film. Indien hij zijn collega-
regisseurs informeel contacteert om na te gaan wat hun ervaringen zijn met een nieuwe
filmproducent die hem recentelijk gevraagd heeft om in zee te gaan voor een nieuwe tv-serie, dan
handelt de regisseur vanuit het perspectief van de…
A. “negotiator” rol
B. “monitor” rol
C. “liaison” of verbindingsman
D. “disseminator” rol

(11) Op het autosalon op de Heizel proberen diverse automobielfabrikanten zich via een bijzondere
inrichting van hun standplaats te onderscheiden van hun concurrenten. Mogelijks worden hun
keuzes ter zake (vb. de kledij van de verkopers, de posters met bedrijfslogo’s, de aanwezigheid van
klant uitnodigende of intieme balies, …) beïnvloed door de bedrijfscultuur. Zo verkiezen Japanse
autoproducenten waarschijnlijk een andere inrichting dan hun Duitse of Amerikaanse concurrenten.
Volgens de opvattingen van Hofstede is deze bijzondere “veruitwending” van de bedrijfscultuur…
A. Snel zichtbaar en relatief gemakkelijk veranderbaar
B. Snel zichtbaar en moeilijk veranderbaar
C. Fundamenteel en aanwezig in de buitenste schil van zijn ui-model
D. Fundamenteel en aanwezig in binnenste schil van zijn ui-model

(12) In België kan elke belanghebbende steeds de boekhouding en het auditrapport van organisaties
bekijken. Toch bestaan er verschillen tussen bvb. Industriële organisaties waar alle neergelegde
documenten mogen worden ingekeken en bvb. OCMW ’s waar de werkpapieren onder geen beding
aan derden mogen openbaar gemaakt worden. Dit behoort tot…
A. Het gedragsmatig managementperspectief
B. De stakeholdersbenadering
C. De institutionele managementbenadering

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
Student269315 Universiteit Antwerpen
Voir profil
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
348
Membre depuis
7 année
Nombre de followers
286
Documents
94
Dernière vente
1 mois de cela

Van studenten voor studenten! Geef ook zeker een rating aan de documenten zodat er verbeterd kan worden waar nodig!

3,8

63 revues

5
17
4
25
3
15
2
2
1
4

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions