korte samenvatting MVO

H1: MVO  Geen eenduidige definitie

 Evolutie
o 1987: Sustainable development  brundlantrapport: our
common future  MACRO TERM
 Intergenerationele vs intragenerationele solidariteit
 Aandachtspunten om toekomstige generaties geen
nadelen te doen ondervinden:
 Milieubescherming
 Welvaart
 Wegwerken sociale ongelijkheid
 Wegwerken armoede
o 1994: 3P’s/tripple bottom line (Elkington)  MICRO TERM
 vs single bottom line
 gelijk aan een donut economie
 kenmerken
 Geïntegreerd: wederzijdse beïnvloeding 
evenwichtsoefening
 Systematisch: bij elke beslissing
 Continu verbeteringsproces: nooit voltooid
 Kritiek:
 MVO niet integratie in kernactiviteiten
 MVO als extra inspanning en kost
 Tripple bottom line has failed  system change in
kapitalisme: drie aspecten moeten op gelijke
hoogte komen maar vaak dringt het profit gedeeld
teveel door en is er onevenwicht  meer
onderzoek nodig van accountants en consultants
o = alibi for inaction / balancing act, adopting
a trade-off mentality
o 2006: shared value (porter)
o 2016-2030 Agenda 2030 door de algemene vergadering van
de VN met resolutie (meerderheid akkoord): SDG’s  focus
 Landen moeten zelf kiezen op welke doelstellingen ze
inzetten
 Niet bindend voor lidstaten: niet sanctioneren +
morele kracht en politieke druk binnen het akkoord
+ internationale verbindingen
 België haalt de helft van de doelstellingen met fijn
stof, roken, O&O
 Je kan als individu ook dingen zelf doen (elektriciteit
sparen, lichten afdoen  lazy guide)
 Sterktes

,  Unaniem gedragen
 Ruim toepassingsgebied: 200 indicatoren
 Verbonden geheel
 Universeel
 Inclusief: betrekking op elk individu
 Zwaktes
 Vaagheid van doelen: niet duidelijk, niet
kwantitatief meetbaar, geen specifieke deadline
o Te ambitieus en allesomvattende doelen
o Te inclusief: zowel overheid, burgers als
bedrijven moeten bijdragen
o Beperkingen van huidige zwakke
multilaterale context (kloof met
ontwikkelingslanden is breder en dieper + ze
willen meer inspraak  meningsverschillen)
 Ongeschiktheid van indicatoren
 Niet voldoende aandacht aan ecologische
duurzaamheid en klimaatverandering / groeiende
ongelijkheid in inkomen (extreme armoede)
 Gebrek aan universaliteit: ontwikkeling is voor
zuiden en weinig toepassing op rijkere landen
 Te complex en warrig
 Politiek veel invloed op welke doelstellingen landen
kiezen + participatie van middenveld, academica
is belangrijk
 5 P’s
 Prosperity (welvaart)
 Peace (vrede)
 Partnership (samenwerking)
 Vs MDG’s (2000-2015)  people
o 2019: green deal  Europese commisie
 Kenmerken
o Impact op maatschappij en milieu
 Continue proces
 Context specifiek: op maat van organisatie
 mogelijke negatieve effecten op sporen, voorkomen en
verminderen
o Integratie in kernactiviteiten en strategie
o Gedeelde waarde voor organisatie en stakeholders
o Vrijwillig, meer dan wetten
 Benaderingen
o Normatief/moreel ethisch MVO

,  Voorbeeld: model van carroll: Organisaties hebben 4
verantwoordelijkheden die onderling gerelateerd zijn 
evenwichtsoefening om onderlinge concurrentie te
vermijden
 Economische verantwoordelijkheid
o winstgevend zijn
o milton friendman winst is belangrijkste
o conditio sine qua non
 juridische verantwoordelijkheid
o voldoen aan wetten om bescherming en
voordelen te brengen  inmenging
overheid? Concurrentieel nadeel?
 ethisch verantwoordelijkheid
o meer dan dan wettelijk voorgeschreven 
wetgeving duurt lang, niet up-to-date, regelt
niet alles
 filantropische verantwoordelijkheid
o iets terug doen voor de maatschappij zoals
giften, sponsoringen
o employee/corporate volunteering,
community engagement  helpende handen
vs skills based volunteering
 piramide met deze volgorde!
o Instrumenteel MVO
 Synoniemen
o ESG
o Corporate citizinship
o Corporate sustainability
o CSP
 Results of chain/logic model: om sociale performantie te
berekenen (maatwerkbedrijf die werklozen een job
geeft)
 Input (aantal aangeworven)
 Troughput/processes: binnen productie (opleiding,
begeleiding voorzien)
 Output: onmiddelijk meetbare resultaten
(doorstorming reguliere arbeidsmarkt)
 Outcome: effect op LT op individuen (betere
quality of life)
 Impact: effect op LT op maatschappij (minder
armoede)
o Business ethics  raakvlakken