Samenvatting Postgraduaat Cardiologie; Module 4 dag 2 (volledig)

Krachtgericht werken en chronische zorg


1. Wie? Wat? Hoe? Waarom? (GTB)
Wie zijn wij?
 Gespecialiseerd Team Bemiddeling
 Vlaamse partnerorganisatie van VDAB, ingebed bij VDAB
 Ontstaan vanuit vlaamse ATB-diensten, ongeveer 25 jaar actief
Wat doen we?
 Mensen helpen in het vinden en behouden van geschikt en gewenst werk,
in het bijzonder mensen met een beperking of gezondheidsprobleem, maar
ook mensen met andere problemen zoals sociale problemen
 Focus moet wel betaald werken zijn, zij gaan geen vrijwilligers regelen
Voor wie?
 Werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt
 Ongeacht statuut
 Specialisme op vlak van gezondheidsproblemen, maar vaak
multiproblematieken
 Richting een betaalde job in het REC of SEC
 Soms nood aan voortraject
Hoe doen we dat?
 Op maat van de werkzoekende, krachtgericht
o Empowermend werken, de bal een beetje bij de werkzoekende
leggen
 Vanuit werkwinkel
o Vaak klanten zien op VDAB locaties
 Vanuit outreachende projecten (net nieuw)
o Vb. werkschakel

Waarom?
 Elk talent verdient passend werk
 Overtuiging dat er voor iedereen een plaats is op de arbeidsmarkt
 Overtuiging dat werken mee bijdraagt aan het welzijn van een mens

2. Werk als onderdeel van herstel
'De kans op werkhervatting bij dezelfde werkgever neemt vrij snel af naarmate
de duur van het ziekteverlof toeneemt. Die kans
bedraagt gemiddeld slechts 50% na zes maanden arbeidsongeschiktheid,
20% na één jaar en 10% na twee jaar'




1

,I know how
= Project dat toegespitst was op oncologie, wat kan je al doen als een patiënt is
opgenomen op de afdeling (roadmap)




 Ziekte en ziektemelding
o Hoe doe je u ziektemelding? Via mail, telefonisch? Dit maakt een
verschil, met het contact houden van u werkgever?
 Contact behouden
o Dit is zeer belangrijk zodat jullie op de zelfde golfhoogte zitten en
blijven.
o Dit maakt de drempel voor de werknemer vaak lager om terug te
gaan werken
 Werk-afspraken maken
o Hoe moet ik contact houden?
o Ziekte inzicht aan de werkgever geven
o Werknemer ook afspraken maken, hoeveel mag ik u contacteren,
kom jij nog naar personeelsfeestjes?
o Wanneer werkhervatting, al zicht op?
 Aan het werk blijven/ verder werken tijdens behandeling
o Lukt het om tijdens de behandeling nog te werken.
o Zelfde regime?, Andere taken?
 Nadenken over werkhervatting
o Als je toch nog niet kan werken tijdens u ziekte, beginnen nadenken
of je je werk daar wel wilt hervatten en of dat dat werk nog mogelijk
zou zijn voor jouw?
 Andere of geen werk
o Na het nadenken, gaan we naar een ander werk, of is het niet meer
haalbaar om een betaalde job te doen?
 Voorbereiding van de werkhervatting
o Je mag terug gaan werken, gaat dit lukken en welke voorbereidingen
nog te treffen?
o Arbeidsgeneesheer, adviserende arts mutualiteit (goedkeuring)
 De eerste werkdagen
o Iemand die de eerste werkdagen opvolgt hoe het gaat, wat er lukt
en wat niet
 Opvolgen en verduurzamen
o Is de job duurzaak, kan je dat een lange tijd uitvoeren of niet?

Op de site staat tips en tricks voor de werknemer, gever en zorgvrager per fase

2

,Wat hebben we geleerd:
 In spreken maken op de patiënt nog een werkgever heeft en wat je dan
van werk doet?
 Belang tussen samenwerking tussen zorg en werk
o Vertaling naar bemiddelaar over medisch dossier
 Belang van hoop en moet te geven aan de mensen
Vier krachtgerichte gespreksthema’s (zie boek p.33)
1. Wens tot verandering
2. Concretisering van de gewenst situatie
3. Voortbouwen op de troeven
4. Plannen van kleine stappen voorwaarts
Werkveld van werk?
 Begeleidende diensten (bemiddeling)
o VDAB, GTB, andere partners
 Adviserende diensten
o Mutualiteit (adviserend arts, terug-naar-werk- coördinator)
o Arbeidsarts indien patiënt nog een contract heeft
 Subsidies/tewerkstellingsondersteunende maatregelen
o = geld dat de werkgever kan gebruiken om aanpassingen te doen
voor de werknemer. Deze subsidie moet wel aangevraagd worden
en goedgekeurd.
o IMW (individueel maatwerk)
 Werkgever doet aanpassingen aan de taken die de
werknemer moeten doen wegens gezondheidsproblemen
o Arbeidspostaanpassing
 Aanpassingen van mijn werkpost. Vb structurele aanpassing

3. Wat willen we meegeven?
 Verpleegkundige als luisterend oor en doorverwijzer
 Laagdrempelig gesprek
 Gedachtenproces op gang brengen
 Expertise binnen én buiten ziekenhuis




3

, Seksualiteit en chronische zorg

1. Inleiding
Zorg voor seksuele gezondheid bij chronische zieken
 Wat weten we?
o Veel chronische ziekten hangen samen met seksuele problemen
o De verpleegkundige speelt een centrale rol in de zorg voor
chronisch zieke zorgvrager
 Wat is nieuw?
o Door de ervaren barrières is het niet vanzelfsprekend dat de
seksuele gezondheid van zorgvragers wordt besproken
o Training en richtlijnen zouden het bespreken van seksuele
gezondheid met chronisch zieke zorgvragers kunnen verbeteren.
Waarom voor verpleegkundigen?




2. Seksualiteit en seksuele gezondheid
WHO 2010
 Seksualiteit
 Seksuele gezondheid
o Fysieke mentale gezondheid rond seksualiteit
 Seksuele rechten van de mens
o Recht op relationele en seksuele gezondheid
o Recht op partner te kiezen
o Recht om zelf te beslissen of je seks hebt of niet
o Toegang tot seksuele gezondheidsmogelijkheden (anticonceptie,
aborstus,…)



4