Alles omvattende samenvatting strategisch management

STRATEGISCH MANAGEMENT
HOOFDSTUK 4 : STRATEGISCH MANAGEMENT ONRAFELD
TOEPASSING 1.1


Logo’s (zie ppt)
- JBC
• Sector: textiel
• Kledingwinkel
• Middeklasse gaat daar kopen


- C&A
• Voor de middeklasse


- Prada
• Hogere prijs, voor de rijkere klasse


- Primark
• Zeer goedkoop
• Kinderarbeid


- Gucci
• Voor de rijkere klasse


- Zalando
• Alle soorten merken
• Online platform


- H&M
• Middelklasse


- Hollister
• Donker, geur, muziek
• Winkelinrichting kan er ook veel aan doen

,Waarom zou je bij een C&A, H&M of JBC gaan?
➔ H&M zouden wij eerder gaan door naambekendheid
➔ Voordeel op lange termijn naambekendheid -> dat gaat meer mensen aantrekken
➔ Locatie speelt ook een grote rol

CONCLUSIE?
➔ Winkels proberen onderscheid te maken onder elkaar
➔ Andere keuzes (winkelinrichting, aanbod, locatie)
➔ Inspelen op andere noden (ecologische, eenpersoonsgezinnen, budget,..)
➔ Andere doelgroep (budgetvriendelijkheid, gezelligheid,…)
o Of ja dit proberen ze toch

Winkels proberen zich te onderscheiden, ze willen uniek zijn om mensen aan te trekken



TOEPASSING 1.2

Shein
➔ Goedkope kleren
➔ Veel aanbod
➔ Kinderarbeid
➔ Online

Wat zou de JBC kunnen veranderen door een nieuwkomer op de markt zoals Shein
➔ Kortingen geven op de bepaalde momenten
➔ Online, omdat Shein online is
➔ Prijs verlagen
➔ Vaker veranderen van collectie
➔ Wisselen van kledij

Vinted
➔ Vinted waar je zelf kleren kan verkopen en tweedehandskleren kan kopen
➔ Tweedehands

Hoe gaat een JBC op een Vinted reageren?
➔ Kleren binnen brengen (je krijgt daar geld voor en kan opnieuw winkelen)

Huren zou de toekomst zijn van de kledij (bv. Huren van een bal kleedje)

,CONCLUSIES TOEPASSING 1.1 & 1.2.

- Shein heeft lage prijzen en voortdurend vernieuwd aanbod. Via social media snel
inspelen op trend. Doelgroep Generation Z – Verkoop via app.
- Vinted heeft ook ingespeeld op Generation Z – Verkoop via app. Kleren een tweede
leven geven
• Voorbeelden
▪ JBC heeft nu een tweedehands corner
▪ Zara probeert zich te onderscheiden als een aanbieder van fashion
items op de juiste tijd (70-90% van de winkels verandert maandelijks)
voor de juiste prijs (middensegmengt).
▪ Doelgroep jongvolwassenen (14-30) Fashionable/basics -> wagen zich
ook aan een ‘duurzaam imago’ en ‘>maatje 36’



2. STRATEGISCH MANAGEMENT
Strategisch management=
▪ het geheel van processen gericht op het opsporen, (h)erkennen en het ontwikkelen
van mogelijkheden en kansen voor waardecreatie (voor de klanten) en
waardedistributie (naar alle betrokkenen bij de onderneming) en dit op een
systematische en herhaalbare wijze (boek p 66) -> 4 stappen!
o Vier vette woorden op examen geven, mooie zin errond en alle punten (vette
woorden dus belangrijkste en enige dat ze wil lezen met een mooie zin errond)

Doel strategisch management?
➔ Winst is korte termijn doelstelling
➔ Op lange termijn willen we het tot stand brengen van continuïteit(=blijven bestaan)


2.1 STRATEGISCH MANAGEMENT STAP 1
• Stap 1:
- het geheel van processen gericht op het opsporen, (h)erkennen en het
ontwikkelen van

2.2.1 (BOEK PAGINA 71)
De continuïteitskring -> Gaan we linken aan de
definitie van strategisch management

2.1.2
Een continue proces -> je moet dit continue
herhalen, het is een kringloop

, Waardecreatie: de mate waarin dat je voldoet aan de behoeften en wensen van de klant




2.2 STRATEGISCH MANAGEMENT STAP 2

• Stap 2:
- mogelijkheden en kansen voor waardecreatie (voor de klanten)
- stap A en B van de continuïteitskring