Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4,6 TrustPilot
logo-home
Resume

uitgebreide samenvatting psychologie H3 jaar 2 IVK Breda

Note
-
Vendu
-
Pages
31
Publié le
19-03-2024
Écrit en
2023/2024

Erg uitgebreide samenvatting van het vak psychologie van blok 3, jaar 2 van de opleiding integrale veiligheidskunde Breda. Gegarandeerd een voldoende!

Établissement
Cours











Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

École, étude et sujet

Établissement
Cours
Cours

Infos sur le Document

Publié le
19 mars 2024
Nombre de pages
31
Écrit en
2023/2024
Type
Resume

Sujets

Aperçu du contenu

Welke persoonlijkheidseigenschappen kun je bedenken die direct van
invloed zijn op veiligheidsgedrag?
- Impulsiviteit
- Koppig
- Eigenwijs
- Optimistisch
- Gedrevenheid
- Flexibiliteit


Persoonlijkheid:
à Eigenschappen binnen het individu die relatief stabiel zijn en van invloed zijn op zijn/haar interacties met de interne en
externe omgeving. (Over de jaren heen verandert het niets of nauwelijks, moeilijk om persoonlijkheid te beïnvloeden
(aangeboren))
- Persoonlijkheid is de dynamische organisatie binnen het individu van die psychofysische systemen die
karakteristiek gedrag en gedachten bepalen.




Waarom is persoonlijkheid interessant voor veiligheid?
à Het zijn ‘stabiele’ (moeilijk te veranderen) factoren. Je kunt het goed gebruiken om verschillen tussen mensen te
beschrijven, verklaren en voorspellen.

Nuttig:
- Mensen beschrijven
- Gedrag te verklaren
- Toekomstig gedrag voorspellen

Veiligheid en persoonlijke eigenschappen:
à Preventief voorkomen van ongevallen en/of verwondingen

2 routes:
1. Compliance (je moet, extrinsieke motivatie)
2. Participatie (intrinsieke motivatie)
Combinatie van beide routes zorgt voor goede uitkomst.

,Hoe wordt persoonlijkheid gevormd?
à We kunnen persoonlijkheid beschouwen als de doorsnede van alle psychologische kenmerken en processen die ons
menselijk maken, maar tegelijkertijd ervoor zorgen dat ieder mens uniek is.
- Biologie en evolutie
- Nature (omgeving)
- Sociale netwerken en cultuur
= persoonlijkheid & ontwikkeling




Verschillende perspectieven op persoonlijkheid:




Psychoanalytic Perspective
- Nadruk: ervaringen uit de kindertijd en de onbewuste geest
- Grote theoretici: Freud, Erikson, and Jung


Humanistic Perspective
- Nadruk: Psychologische groei, vrije wil en persoonlijk bewustzijn
- Grote theoretici: Maslow en Rogers


Trait Perspective
- Nadruk: Het identificeren, beschrijven en meten van persoonlijkheidskenmerken
- Grote theoretici: Eysenck, Cattel, McCrae, en Costa


Social Cognitive Perspective
- Nadruk: observerend leren, zelfredzaamheid en situationele invloeden
- Grote theoretici: Bandura

,Verschillende perspectieven theorieën
Sigmund Freud psychoanalytic perspective
à Nadruk legde op het belang van seksuele driften en de invloed van het onbewuste op persoonlijkheid.
Persoonlijkheid bestaat uit 3 delen.
1. Het id: Primitieve kenmerken die worden aangedreven door een onbewuste behoefte aan plezier. Aanwezig bij
geboorte. Toont zichzelf als egoïstisch en eist bevrediging. (Pleasure principe) (Onbewuste drijfveren)
2. Het ego: Ontwikkelt zich rond de leeftijd van 2 jaar en richt zich op het realiteitsprincipe. Het vermindert het conflict
tussen ID en Superego door verdedigingsmechanismen te implementeren. (Reality principle)
3. Het superego: Ontwikkelt zich rond de leeftijd van 5. Het is onze interne moraal die we leren van onze ouder van
hetzelfde geslacht, die ons ego straft voor elk kwaad door middel van schuldgevoelens. (Morality principle)
(Normaliteit, principes vanaf 5 jaar)


Carl jung MBTI test psychoanalytic perspective:
à 4 fundamentele voorkeuren (à 16 verschillende soorten persoonlijkheden)
1. Waarvan krijg je energie?
2. Hoe neem je informatie op?
3. Hoe neem je beslissingen?
4. Hoe ga je om met de buitenwereld?




Carl rogers humanistic perspective:
1. Basisbehoeften van de mens (Basic human needs)
à Rogers identificeerde drie fundamentele psychologische behoeften die essentieel zijn voor persoonlijke groei en
welzijn:
- Behoefte aan zelfontplooiing (fundamentele menselijke behoeften)
- Onvoorwaardelijke positieve waardering (reacties)
- Zelfactualisatie (resultaat)

2. Responsiviteit:
à Rogers geloofde dat het vermogen om positieve veranderingen te ervaren en te bereiken afhankelijk is van
de mate waarin individuen responsiviteit ontvangen van anderen. Dit houdt in dat mensen empathisch,
respectvol en accepterend worden behandeld door anderen, wat hen in staat stelt zichzelf te begrijpen en te
groeien.

3. Resultaat:
à Wanneer individuen voldoende responsiviteit ervaren en in staat zijn om aan hun basisbehoeften te voldoen,
kunnen ze een staat van zelfactualisatie bereiken. Zelfactualisatie wordt gekenmerkt door een gevoel van
authenticiteit, autonomie, en het vermogen om te floreren en zichzelf volledig te realiseren.

Behoefte aan positieve waardering (fundamentele menselijke behoeften) > voorwaardelijke positieve waardering
(reacties) > zelf afwijkingen (resultaat)

, Bandura social cognitive perspective
à Bandura stelde dat mensen leren door observatie, met name door het observeren van anderen (modellen) en het
nabootsen van hun gedrag. Dit proces staat bekend als modelleren of imitatie. Hij benadrukte het belang van het observeren
van modellen die als competent en prestigieus worden beschouwd, vooral in sociaal-culturele contexten.
- Leren door observaties (mondeling)
- Niet alles hoef je zelf te ervaren
- Bobo-doll




Wederzijds determinisme:
à Het proces waarbij de cognities, het gedrag en de omgeving van een individu elkaar beïnvloeden.

Rotter locus of control social cognitive perspective:
à Dit concept richt zich op de perceptie die individuen hebben over de mate van controle die ze hebben over gebeurtenissen
in hun leven. De locus of control verwijst naar de overtuigingen van een persoon over de bron van controle over hun
uitkomsten en resultaten.

1. Internal locus of control à you make things happen
à Individuen met een interne locus of control geloven dat hun acties, keuzes en inspanningen bepalend zijn voor
de uitkomsten die ze ervaren. Ze zien zichzelf als de belangrijkste oorzaak van wat er met hen gebeurt. Deze mensen
zijn vaak meer geneigd om verantwoordelijkheid te nemen voor hun acties, hebben een sterker gevoel van
eigenwaarde en zijn meer gemotiveerd om hun doelen na te streven.

2. External locus of control à things happen to you
à Aan de andere kant geloven individuen met een externe locus of control dat externe factoren, zoals toeval, geluk,
krachten buiten hun controle of andere mensen, bepalend zijn voor hun uitkomsten. Ze zien zichzelf als passieve
ontvangers van gebeurtenissen, waarbij de controle buiten henzelf ligt. Mensen met een externe locus of control
kunnen zich machteloos voelen en zijn minder geneigd om initiatief te tonen of verantwoordelijkheid te nemen voor
hun acties.
€5,56
Accéder à l'intégralité du document:

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

Faites connaissance avec le vendeur
Seller avatar
beaul

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
beaul Avans Hogeschool
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
0
Membre depuis
3 année
Nombre de followers
0
Documents
4
Dernière vente
-

0,0

0 revues

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions