Methodisch handelen: ouderen
1. Inleiding methodisch handelen in de ouderzorg
Hulpverlening tijdens laatste decennia voornamelijk curatief accent (= gericht op genezen)
Preventieve zorg minder aandacht
Vanaf jaren ’90 palliatieve eenheid
Begin 21e eeuw:
Demografische transitie
Socio – economische veranderingen ( zorg moest efficiënter en kwaliteitsvoller
gebeuren)
Curatieve zorg blijf belangrijk
Preventie zorg komt in opmars
Van curatieve zorg naar preventie:
Er was nood aan verandering in beleidsmatig denken tijdens voorbij decennia er komt
paradigma verschuiving waarbij autonomie en participatie centraal staan
Van ‘verzorgende gedachte’ naar ‘activerende gedachte’
Meer thuiszorg
Er is groeiende vraag van zorg door (dubbele) vergrijzing
Er wordt te weinig ingezet op alternatieven dan geïnstutionaliseerde zorgdiensten (= WZC)
Belgian Agein studies:
Overheid zet in op vermaatschappelijking van de zorg (= oudere persoon laten
plaatsvinden in maatschappij, zorg aanbieden in eigen context)
Nieuwe soort hulpverlening buurtgerichte zorg
1.1. Het buurtzorgmodel:
niet vanbuiten kennen, woorden erin
wel kennen
vervoersdienst, klusjesdienst,
maaltijden aan huis,….
1
, 1.2. Twee grondhoudingen:
1) Empowerende grondhouding
Stimuleert nemen van beslissingen
Dragen van verantwoordelijkheid in eigen leven
= proces waarmee je moet op pad gaan
Oudere persoon staat centraal
Inclusief : iedereen wordt betrokken
Positief: je communiceert op een gelijkwaardige
manier met client ( niet te moeilijke woorden
gebruiken)
Integraal: kijk ook naar omgeving, context
Participatief: oudere persoon heeft ook inzeg
2) Kwaliteit ontwikkelende grondhouding
Uitganspunt = talenten en sterktes
Omgang met ouderen
Interventie maken vanuit wat is talent en kwaliteit
Je mag persoon niet zien vanuit zijn pathologiën
2. Settings ouderenzorg
2.1. Eerstelijn
1) Lokaal dienstencentrum:
Opdracht:
Informatieve, vormende en recreatieve activiteiten aanbieden (bv: pc lessen,
zwemlessen, valpreventie)
Hulp bieden bij activiteiten dagelijks leven, hulpmiddelen aanbieden
Doel:
versterken zelfredzaamheid en sociaal netwerk van oudere
vereenzaming van oudere in de buurt tegengaan
op basis van buurtanalyse een meerjarenplan uitwerken met enquêtes daaruit concrete
actiepunten ( bv: mensen zeggen geen vervoer busje regelen die mensen komt halen)
2) ziekenhuis:
interdisciplinair naar diagnose, therapie, revalidatie en opvolging
opsporen van G- patiënt met risicoprofiel persoon met meerdere pathologiën, sociale
aspecten moeten ook meegenomen worden, huisbezoek,...
2
, hoofdoel:
optimaliseren herstel en zo groot mogelijke zelfstandigheid
behoud levenskwaliteit
garanderen van zorgcontinuiteit
streven naar autonomie en Quality of life
geriatrisch support team (=gst)
geriater
ergotherapeut
verpleegkundige
kiné
logo
diëtist
psycholoog
gaan: noden screenen en risico’s van de geriatrische patiënt op niet geriatrische deint
brengen handelingsprobleem in kaart
3) interne liaison:
doelgroep: 75+ ouderen die op andere dienst verblijven dan G dienst & in aanmerking komen
voor een interdisciplinaire geriatrische aanpak
doelstellingen:
interdisciplinaire geriatrische diagnose/ revalidatie/ opvolging
aanbevelingen geven aan team
opstellen van aanbevelingen voor arts
voor bv: iemand met dementie die op cardio afdeling terecht komt
taak ergo:
observeren
afnemen van assessments, evalueren en rapporteren
advies formuleren
vorming en opleiding geven aan desbetreffende team
4) g dienst ( of geriatrische dienst)
oudere persoon (75+) waar 24/24 medische toezicht is op vereist
doelstellingen:
diagnosestelling, behandeling en revalidatie
ontwikkeling van diagnostische groepen en assessments
ontwikkelen van behandelings-en benaderingswijzen
taak ergo ( indien mogelijk herstel):
diagnostiek, behandeling en revalidatie
exploreren en inventariseren van mogelijkheden en problemen
verhogen en optimaliseren van de autonomie;
Interventies: individueel- en groep
5) Geriatrisch dagziekenhuis (GDZ)
3
1. Inleiding methodisch handelen in de ouderzorg
Hulpverlening tijdens laatste decennia voornamelijk curatief accent (= gericht op genezen)
Preventieve zorg minder aandacht
Vanaf jaren ’90 palliatieve eenheid
Begin 21e eeuw:
Demografische transitie
Socio – economische veranderingen ( zorg moest efficiënter en kwaliteitsvoller
gebeuren)
Curatieve zorg blijf belangrijk
Preventie zorg komt in opmars
Van curatieve zorg naar preventie:
Er was nood aan verandering in beleidsmatig denken tijdens voorbij decennia er komt
paradigma verschuiving waarbij autonomie en participatie centraal staan
Van ‘verzorgende gedachte’ naar ‘activerende gedachte’
Meer thuiszorg
Er is groeiende vraag van zorg door (dubbele) vergrijzing
Er wordt te weinig ingezet op alternatieven dan geïnstutionaliseerde zorgdiensten (= WZC)
Belgian Agein studies:
Overheid zet in op vermaatschappelijking van de zorg (= oudere persoon laten
plaatsvinden in maatschappij, zorg aanbieden in eigen context)
Nieuwe soort hulpverlening buurtgerichte zorg
1.1. Het buurtzorgmodel:
niet vanbuiten kennen, woorden erin
wel kennen
vervoersdienst, klusjesdienst,
maaltijden aan huis,….
1
, 1.2. Twee grondhoudingen:
1) Empowerende grondhouding
Stimuleert nemen van beslissingen
Dragen van verantwoordelijkheid in eigen leven
= proces waarmee je moet op pad gaan
Oudere persoon staat centraal
Inclusief : iedereen wordt betrokken
Positief: je communiceert op een gelijkwaardige
manier met client ( niet te moeilijke woorden
gebruiken)
Integraal: kijk ook naar omgeving, context
Participatief: oudere persoon heeft ook inzeg
2) Kwaliteit ontwikkelende grondhouding
Uitganspunt = talenten en sterktes
Omgang met ouderen
Interventie maken vanuit wat is talent en kwaliteit
Je mag persoon niet zien vanuit zijn pathologiën
2. Settings ouderenzorg
2.1. Eerstelijn
1) Lokaal dienstencentrum:
Opdracht:
Informatieve, vormende en recreatieve activiteiten aanbieden (bv: pc lessen,
zwemlessen, valpreventie)
Hulp bieden bij activiteiten dagelijks leven, hulpmiddelen aanbieden
Doel:
versterken zelfredzaamheid en sociaal netwerk van oudere
vereenzaming van oudere in de buurt tegengaan
op basis van buurtanalyse een meerjarenplan uitwerken met enquêtes daaruit concrete
actiepunten ( bv: mensen zeggen geen vervoer busje regelen die mensen komt halen)
2) ziekenhuis:
interdisciplinair naar diagnose, therapie, revalidatie en opvolging
opsporen van G- patiënt met risicoprofiel persoon met meerdere pathologiën, sociale
aspecten moeten ook meegenomen worden, huisbezoek,...
2
, hoofdoel:
optimaliseren herstel en zo groot mogelijke zelfstandigheid
behoud levenskwaliteit
garanderen van zorgcontinuiteit
streven naar autonomie en Quality of life
geriatrisch support team (=gst)
geriater
ergotherapeut
verpleegkundige
kiné
logo
diëtist
psycholoog
gaan: noden screenen en risico’s van de geriatrische patiënt op niet geriatrische deint
brengen handelingsprobleem in kaart
3) interne liaison:
doelgroep: 75+ ouderen die op andere dienst verblijven dan G dienst & in aanmerking komen
voor een interdisciplinaire geriatrische aanpak
doelstellingen:
interdisciplinaire geriatrische diagnose/ revalidatie/ opvolging
aanbevelingen geven aan team
opstellen van aanbevelingen voor arts
voor bv: iemand met dementie die op cardio afdeling terecht komt
taak ergo:
observeren
afnemen van assessments, evalueren en rapporteren
advies formuleren
vorming en opleiding geven aan desbetreffende team
4) g dienst ( of geriatrische dienst)
oudere persoon (75+) waar 24/24 medische toezicht is op vereist
doelstellingen:
diagnosestelling, behandeling en revalidatie
ontwikkeling van diagnostische groepen en assessments
ontwikkelen van behandelings-en benaderingswijzen
taak ergo ( indien mogelijk herstel):
diagnostiek, behandeling en revalidatie
exploreren en inventariseren van mogelijkheden en problemen
verhogen en optimaliseren van de autonomie;
Interventies: individueel- en groep
5) Geriatrisch dagziekenhuis (GDZ)
3
