Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4,6 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting Security jaar 1 blok 3

Note
-
Vendu
3
Pages
18
Publié le
16-10-2018
Écrit en
2017/2018

Security was bij onze jaarlaag in het eerste jaar een drama. Het slagingspercentage voor de 1e kans was slechts 19%. Met deze samenvatting, behoor jij tot diegenen die het wel de 1e keer haalden.

Établissement
Cours










Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

École, étude et sujet

Établissement
Cours
Cours

Infos sur le Document

Publié le
16 octobre 2018
Nombre de pages
18
Écrit en
2017/2018
Type
Resume

Sujets

Aperçu du contenu

Security P3: College 1

Verschil tussen safety en security:

Security = Opzettelijk: impact veroorzaakt door kwaadwillende.

Safety = Onopzettelijk: impact veroorzaakt door onachtzaamheid, slordigheid,
ongedisciplineerdheid, verouderd systeem, niet opgeleid personeel, slechte procedures
enzovoorts.

Wat zijn de verschillen/overeenkomsten tussen overheid en bedrijf in het kader security?

Overheid:

 Reactief
 Bereidheid tot investeren gebaseerd op wet- en regelgeving
 Besparing is van belang

Bedrijf:

 Pro-actief
 Bereidheid tot investeren gebaseerd op winst
 Besparing is van belang




Waarom Beveiliging / Security?

Waarborgen fysieke integriteit van personen, objecten of diensten (circulaire bewaking en
beveiliging van personen, objecten en diensten 2015) .

Security: Het doel van het stelsel bewaken en beveiligen is het voorkomen van
(terroristische) aanslagen op personen, objecten en diensten.


1

,Alles draait om Te Beschermen Belangen (TBBn).

Belangen waarbij in geval van compromittering, of de mogelijkheid van compromittering,
nadelige gevolgen, of een risico daarop, kan ontstaan.

 Reputatie (GoodWill)
 Mensen
 Eigendom
 Productie middelen
 Voorraden
 Informatie en informatietechnische middelen
 Communicatie en communicatiemiddelen
 Gebouwen

Het maken van een beveiligingsplan begint ALTIJD met een security risico analyse:

1. Dreigingsanalyse – Wat is de dreiging? Hoe groot is de kans dat er iets gebeurt?
2. Kwetsbaarheids analyse – Hoe kwetsbaar zijn we?
3. Impact analyse – Wat zijn de gevolgen als er iets gebeurt?
(financieel/imago/bedrijfscontinuïteit etc.)

Het security risico wordt bepaald door:

 Kans x Effect of;
 Dreiging + Kwetsbaarheid + Gevolg (Impact)

Na de risico analyse komt risicobeheersing, je kan 5 dingen doen met vastgestelde risico’s:

1. Vermijden: De handeling die het risico veroorzaakt vermijden.
2. Accepteren: Niets doen.
3. Spreiden: Activiteiten en eigendommen op meerdere plekken onderbrengen.
4. Overdragen: Verzekeren, dienst of productie elders onderbrengen.
5. Verminderen: Maatregelen treffen (dit heeft vaak de voorkeur).

Vaak wordt er ook een combinatie van deze 5 toegepast.  kosten baten analyse van
belang. Security experts, worden vaak belast met een taak de risico’s te verminderen en
dus moeten wij op de hoogte te zijn van de keuzes die we hebben over toe te passen
maatregelen.

Security Maatregelen om TBBn’s te beschermen:

 Voorkomen
 Afschermen
 Afschrikken
 Tegenhouden
 Ontdekken
 Vertragen
 Interventie

2

, Bescherming /beveiliging is het effectiefst wanneer gedacht wordt in lagen of in ringen
(layered protection or defense in depth)

Type Security maatregelen:

 Bouwkundige maatregelen.
Fysieke security maatregelen
 Elektronische maatregelen.
 Personele maatregelen.
 ICT security maatregelen.

Deze maatregelen staan nooit op zich, het is altijd een mix van meerdere.

Crime Prevention Through Environmental Design

CPTED is een Multidisciplinaire aanpak om crimineel gedrag te voorkomen.

Factoren CPTED:

 Ontwerp
 Onderhoud
 Beïnvloeding sociaal
 gedrag

Security management – wat moet je doe nom security te kunnen managen:

 Is Visie en missie bedrijf/organisatie.
 Security beleid  doelstellingen en strategie ontwikkelen.
 Security plannen ontwikkelen.
 Security organisatie vorm geven.
 Leiden van de security organisatie.
 Realisatie doelstellingen controleren.

Eisen van het Security Management Systeem:

 Vastgesteld Security Beleid (stap 1).
 Risico identificatie.
 Risico analyse.
 Afspraken over de interne en externe security organisatie.
 Kwaliteitsgarantie/borging.

Risicomanagement: Risicomanagement in algemene zin omvat alle activiteiten die erop
gericht zijn om de risico’s die een bedrijf loopt bij het bereiken van haar doelstelling te
beheersen.

Wat is er nodig?

- Risico Analyse – Security Risk Assessment
- Bedrijfsinformatie
- Bedrijfsbelangen
- Vitale Processen
- Afhankelijkheid

3
€7,49
Accéder à l'intégralité du document:

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien


Document également disponible en groupe

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
Dajj Avans Hogeschool
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
17
Membre depuis
7 année
Nombre de followers
15
Documents
37
Dernière vente
1 année de cela

2e jaars student Integrale veiligheidskunde. Mocht je nog een vraag hebben na het kopen van mijn samenvattingen, kan je me bereiken op skype: jad (ik reageer binnen een aantal uur.)

3,0

1 revues

5
0
4
0
3
1
2
0
1
0

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions