Samenvatting Grondslagen van de Administratieve organisatie Deel A: Algemene beginselen

Samenvatting Administratieve organisatie
Deel A: Algemene beginselen




Hoofdstuk 3: Administratieve organisatie aspect omgevingscondities Blz. 2-3
Hoofdstuk 4: Administratieve organisatie aspect ontwerpvariabelen Blz. 4-6
Hoofdstuk 5: Realisatiecondities en effectuering Blz. 7-8
Hoofdstuk 6: Administratieve organisatie aspect methoden en technieken Blz. 8
Hoofdstuk 7: Beheersings- en controlesystemen Blz. 9

, Hoofdstuk 3: Administratieve organisatie aspect omgevingscondities
Administratieve organisatie  Complexe organisatorische maatregelen met betrekking tot
gegevensverwerkende processen in een organisatie gericht op de informatieverzorging ten behoeve
van het besturen en doen functioneren van de organisatie alsmede voor het afleggen van
verantwoording.

De doelstelling van AO is het treffen van organisatorische maatregelen voor:
- Correcte invoer van gegevens
- Adequate verwerkingsstructuur (effectief/efficiënt)
- Verwerkingsprocessen beheersen

Vijf organisatorische aspecten van gegevensverwerking:
- Integratie met de interne organisatie
- Informatiebehoeften
- Kwaliteitseisen
- Interne integratie (ERP)
- Externe integratie

Budgettering
- Het maken van een budget is het stellen van een norm
- Kwantitatief (in hoeveelheden en bedragen) vastleggen van verantwoordelijkheden voor de
te verrichten activiteiten in het komende jaar

Vier soorten budgetten:
- Activiteitsbudgetten (bijv. productie aantallen)
- Kostenbudgetten
- Investeringsbudgetten
- Liquiditeitsbudgetten (voor financiering, werkkapitaal)

Interne controle
IC  Controle die door of namens de leiding wordt uitgeoefend op de bestuurlijke en technische
activiteiten in een organisatie ten behoeve van die leiding

Waarborgen dat plannen worden uitgevoerd

Omvat:
- Normen
- Informatie over uitvoering
- Toetsing uitvoering normen




2