Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
Resume

Veiligheid samenvatting

Note
-
Vendu
-
Pages
9
Publié le
21-06-2023
Écrit en
2022/2023

Het vak 'veiligheid' gegeven door Annelies de Ruijter. De samenvatting bevat overzichtelijke schema's met uitleg, korte samenvattingen en geheugensteuntjes. Ook zitten er beknopte samenvattingen van de gastcolleges van Brabo en Brandveiligheid in. Daarin staat alle relevante informatie kort genoteerd. Door deze samenvatting te leren, kan je best slagen voor dit vak. Ik heb ook voorbeeld reflectieverslagen beschikbaar. Laat maar even weten als je deze nodig hebt! (Deze voorbeeldreflectieverslagen dienen enkel als inspiratiebron en leidraad gebruikt te worden.)

Montrer plus Lire moins









Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Infos sur le Document

Publié le
21 juin 2023
Nombre de pages
9
Écrit en
2022/2023
Type
Resume

Sujets

Aperçu du contenu

Veiligheid: samenvatting
H1: Inleiding

 Veiligheid start bij weten waar de gevaren liggen.  Veiligheid ≠ regels
↳ Regels is een rode draad, soms regels breken om veil. te bereiken.
↳ Er is een ‘waarom’ nodig om regels te kunnen volgen
 Ergonomie= werkplek aanpassen aan de werknemer
 Eigen veiligheid eerst  geen reflex v/d mens



 Het is veilig wanneer geen ongevallen = fout !
↳ Veiligheid = ‘grip’ hebben  Situaties laten verlopen zoals gepland. + bij
afwijkingen koelte bewaren
 Veiligheid start met voorbereiding



 Met moderne technologie is het moeilijker om veil. te bewaren.  Moeilijker om ‘grip’ te
hebben. (Als het misloopt is het meestal direct dodelijk door machines)
 Vroeger keek men anders naar werkongevallen veil. in een andere context.

3 elementen v/ veil. (TOG)
Aantal
1. Technische veil.: bescherming tegen machines.  Werkplek veilig
AO
verbeteren.
Technische
↳ Vb: Noodstop op machines
2. Procedures/ organisatorische veil.: veil. vastleggen op papier (regels,
Procedures protocollen,…) = ondersteuning, hulpmiddel.
↳ Vb: fluohesjesactie
Gedrag
↳ Wanneer de stickers stoppen en men draagt geen
fluohesjes meer = vb van doorgeslagen procedure
Tijd
op papier.
3. Gedrag: hoe mensen zich gedragen. (NU)

 Risicoregelreflex  veel regels uitvinden om alles wat mis gaat tegen te gaan AKA bedrijf
heeft reflex om problemen op te lossen door enkel nieuwe regels aan te maken.
↳ Valt onder procedures
 EU= brug tss organisatorische en technische veiligheid.

Regels laten naleven
1. Why: menselijke reflex= makkelijkste weg nemen  regels zijn vaak
omweg  brein stelt ‘why’ vraag.
↳ Waarom toch de regels volgen?
Naleven regels 2. Train: hoe de regels toepassen en de regels inoefenen.
1. Why 3. Handhaven: regels opvolgen en aanspreken als regels overtreden
2. Train
worden.
3. Handhaven
4. Bespreekbaar

, 4. Bespreekbaar: regels moeten bespreekbaar blijven  kritiek moet
kunnen aanvaard worden.

TOG toepassen op transport modi:

Tr. Modi Mensen Goederen Technische Organisatorisch Gedrag
Weg X X -Vrachtwagen -Rij/rusttijden -Chauffeurs
-Wegennet -Wegregelement -Medeweggebr.
-Klant
Lucht X X -Vliegtuig -Regelementen -Piloot
-Luchthaven -Verkeersleiding
Pijpleidingen X X
Binnenvaart X X -Schip, laad- en -Maritieme -Kapitein
losplaats wetgeving
-Kanaal
Zeevaart X X -Schip, laad- en -Maritieme -Kapitein
losplaats wetgeving
Spoor X X -Trein -Wetgeving -Treinbestuurder
-Spoorwegennet -Planning -Stationmedew.
Logistieke X
sector

 Voorbeeldoefeningen:
 Geef concreet vb van technische veil. in zeevervoer: zeeschepen hebben
T O dubbele wand ter bescherming, meetapparatuur is in orde,…
 Organisatorische veil. in zeevervoer: opleiding bemanning,
containerplanning, werkschema,…
 Gedrag zeevervoer: voldoende pauzes, omgaan met collega’s, alcohol-
G drugsbeleid,…

H2: Bronnen van veiligheid

Extern = algemeen  iets van buitenaf geeft meer duiding aan je veiligheidsbeleid.
↳ Vb: overheidswetten; ARAB (oud), zegt hoe alles te regelen)  Kritiek: niet op
maat van bedrijf, statisch.
↳ WW’96 (Nieuw), heeft meer kader, zegt waarom bepaalde regels er zijn.
 bestaat uit 7 welzijnsdomeinen (Zie H4)
↳ Wordt aangevuld door Codex. (Uitvoeringsbesluiten, zegt wat je
moet doen.
Intern = op maat  wat kan ons bedrijf hebben dat bijdraagt aan veiligheidsbeleid?
↳ Vb: Regelementen, verslagen, brandoefeningen, Toolbox, last minute risico
analyse (LMRA),…
↳ Toolbox= informele manier om in te lichten over veiligheid.
↳ Link: TB levert input zodat aandachtspuntjes kunnen worden
afgevinkt tijdens de LMRA.

Toolbox LMRA
Kan op elke plek plaatsvinden Vindt enkel plaats op de plek v/d taak
Kan op elk moment plaatsvinden Vindt enkel plaats voor het starten v/e taak
€6,99
Accéder à l'intégralité du document:

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

Faites connaissance avec le vendeur
Seller avatar
JasmijnC
4,0
(1)

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
JasmijnC Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen
Voir profil
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
6
Membre depuis
2 année
Nombre de followers
2
Documents
7
Dernière vente
2 mois de cela

4,0

1 revues

5
0
4
1
3
0
2
0
1
0

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions