Grondslagen van de duurzame
engineering
Les 22/05/2023: gastsprekers
Gastspreker 1: Atlas copco
Hij is technologie ontwikkelaar voor gietwerk
Nadenken over strategie (leveranciers zoeken die overeenkomen met wat atlascopco doet, onderzoek naar
laatste technologieën, testfases opzetten, …)
Altas Copco: 50.000 wn, waarvan 19.400 op compressor techniek waar hij werkt
Hoge winstmarges, maar die dalen door energie en grondstoffen die duurder worden
Compressor techniek: verschillende afdelingen
Airtec: maken het hart van de compressor (zijn afdeling)
Klanten in alle industriën (bv medische industrie: olievrij belangrijk)
Helping customers in all industries lower their emissions
Voorbeelden van producten
Chips voor laden electrische wagens
Lichtpalen voetbalvelden
…
Hulpstoffen zo duurzaam mogelijk inzetten
Samenwerken met leveranciers
Diversiteit is ook heel belangrijk (doel = 30% vrouwen in management op 2030, …)
Wn kunnen een deel loon afstaan en dat bedrag x2 investeert bedrijf in Afrika om waterbronnen te voorzien zodat
iedereen water heeft, ook daar maatschappelijke bewustheid!!
Sustainable profitable growth: waar bedrijf voor staat
zet heel hard in op duurzaamheid
6 pijlers
First in mind – first in choice moet bij alle stakeholders zo zijn
UN global goals
17 doelen waarvan AC eer 8 nastreeft
Goed resultaat neerzetten op die 8 punten (targets die ook worden gemeten)
Product zelf
100% van alle projecten hebben een doel waar er ingezet wordt op het reduceren van de carbon impact
Focus op cijfers is ook belangrijk
CC7: elk jaar kosten 7% naar beneden proberen brengen ( nu met energiecrisis heel moeilijk)
, Ethiek
Code of impact: geen kinderarbeid, geen giftige stoffen, … (ook bij leveranciers etc)
Iedereen w verwacht om die code te tekenen in 1 e 12 maand na starten
Code niet teken = niet aan de slag bij AC
Safety and well-being
Bonus, opvolging arbeidsongevallen
Klimaat en milieutarget
Temperatuurverhoging minder dan 1.5% houden
46% minder CO2 Emissies
Scope 3: 28% CO2 besparen
Afval van interne operaties: alles recycleren tegen 2033
Targets: scope 1, 2 en 3: science-based targets
We hebben als maatschappij low carbon oplossingen nodig: AC gaat dat ondersteunen
Scope 1: direct: wat kunnen we zelf doen? (windmolens, installeren zonnepanelen, …)
Scope 2: indirect: activiteiten die leveranciers uitvoeren om tot ons product te komen
Scope 3: indirect: zowel upstream activities als downstream activities
US: Leveranciers, hoe komen wn naar het werk carpoolen, leverancierbezoeken naar verre bestemmingen
zo veel mogelijk via telecom
DS: wat als het product bij de klant staat, wat bij het einde van het leven?
Hoe doen we dat?
Inzetten op low emession vehicles (electrische voertuigen)
Electrisch aangedrijfde compressoren
Klanten optie geven om vlot aan hernieuwbare energie te komen
…
Targets rapporteren op management niveau
Elk jaar is er een overzicht van hoe doen wij het op alle gebieden & is daar een verbetering in?
Concrete praktische voorbeelden
Wat zou er gebeuren als energie besparende technologieen zou toegepast worden in andere dingen
Obv behoefte klant kiezen voor meest energie efficientste keuze voor de klant
Hull lubrication
Compressoren op schip die kleine luchtbelletjes onder het schip blazen
Gordijn luchtbellen onder schip
Met olievrije compressoren
VSD komt hier ook terug (afh van specifieke nood zo efficient mogelijk lucht blazen)
Hierdoor kan schip energie efficienter varen (minder weerstand dus betere efficientie van energiebron vh ship
gemiddeld 8% besparing brandstof op grotere schepen
8% minder brandstof gebruikt: rendabel om te investeren? 8% is genoeg om investering in compressoren te
verantwoorden
engineering
Les 22/05/2023: gastsprekers
Gastspreker 1: Atlas copco
Hij is technologie ontwikkelaar voor gietwerk
Nadenken over strategie (leveranciers zoeken die overeenkomen met wat atlascopco doet, onderzoek naar
laatste technologieën, testfases opzetten, …)
Altas Copco: 50.000 wn, waarvan 19.400 op compressor techniek waar hij werkt
Hoge winstmarges, maar die dalen door energie en grondstoffen die duurder worden
Compressor techniek: verschillende afdelingen
Airtec: maken het hart van de compressor (zijn afdeling)
Klanten in alle industriën (bv medische industrie: olievrij belangrijk)
Helping customers in all industries lower their emissions
Voorbeelden van producten
Chips voor laden electrische wagens
Lichtpalen voetbalvelden
…
Hulpstoffen zo duurzaam mogelijk inzetten
Samenwerken met leveranciers
Diversiteit is ook heel belangrijk (doel = 30% vrouwen in management op 2030, …)
Wn kunnen een deel loon afstaan en dat bedrag x2 investeert bedrijf in Afrika om waterbronnen te voorzien zodat
iedereen water heeft, ook daar maatschappelijke bewustheid!!
Sustainable profitable growth: waar bedrijf voor staat
zet heel hard in op duurzaamheid
6 pijlers
First in mind – first in choice moet bij alle stakeholders zo zijn
UN global goals
17 doelen waarvan AC eer 8 nastreeft
Goed resultaat neerzetten op die 8 punten (targets die ook worden gemeten)
Product zelf
100% van alle projecten hebben een doel waar er ingezet wordt op het reduceren van de carbon impact
Focus op cijfers is ook belangrijk
CC7: elk jaar kosten 7% naar beneden proberen brengen ( nu met energiecrisis heel moeilijk)
, Ethiek
Code of impact: geen kinderarbeid, geen giftige stoffen, … (ook bij leveranciers etc)
Iedereen w verwacht om die code te tekenen in 1 e 12 maand na starten
Code niet teken = niet aan de slag bij AC
Safety and well-being
Bonus, opvolging arbeidsongevallen
Klimaat en milieutarget
Temperatuurverhoging minder dan 1.5% houden
46% minder CO2 Emissies
Scope 3: 28% CO2 besparen
Afval van interne operaties: alles recycleren tegen 2033
Targets: scope 1, 2 en 3: science-based targets
We hebben als maatschappij low carbon oplossingen nodig: AC gaat dat ondersteunen
Scope 1: direct: wat kunnen we zelf doen? (windmolens, installeren zonnepanelen, …)
Scope 2: indirect: activiteiten die leveranciers uitvoeren om tot ons product te komen
Scope 3: indirect: zowel upstream activities als downstream activities
US: Leveranciers, hoe komen wn naar het werk carpoolen, leverancierbezoeken naar verre bestemmingen
zo veel mogelijk via telecom
DS: wat als het product bij de klant staat, wat bij het einde van het leven?
Hoe doen we dat?
Inzetten op low emession vehicles (electrische voertuigen)
Electrisch aangedrijfde compressoren
Klanten optie geven om vlot aan hernieuwbare energie te komen
…
Targets rapporteren op management niveau
Elk jaar is er een overzicht van hoe doen wij het op alle gebieden & is daar een verbetering in?
Concrete praktische voorbeelden
Wat zou er gebeuren als energie besparende technologieen zou toegepast worden in andere dingen
Obv behoefte klant kiezen voor meest energie efficientste keuze voor de klant
Hull lubrication
Compressoren op schip die kleine luchtbelletjes onder het schip blazen
Gordijn luchtbellen onder schip
Met olievrije compressoren
VSD komt hier ook terug (afh van specifieke nood zo efficient mogelijk lucht blazen)
Hierdoor kan schip energie efficienter varen (minder weerstand dus betere efficientie van energiebron vh ship
gemiddeld 8% besparing brandstof op grotere schepen
8% minder brandstof gebruikt: rendabel om te investeren? 8% is genoeg om investering in compressoren te
verantwoorden
