WPO 1
Oefening 1:
• Ed Sheeran, we winnen €20 blij
• Cinema: we betalen €25 en we hebben 40 euro over dus we krijgen €15 euro blijdschap voor
de cinema
=>beste alternatief? ED sheeran want 20 euro is groter dan die 15
Waarom is het antwoord geen 35; we kunnen niet naar beide
Opportuniteitskost zijn de waarde van je beste alternatief. In dit geval is je volgende beste alternatief
bijwonen van ED. je waarde voor dit alternatief is €100 met een overeenkomstige kost van €80
waardoor de netto waarde €20 blijf
Oefening 2:
Sunk cost: €100
Dus we moeten die 100 euro negeren dus het kost ons 450 euro om naar het concert te gaan.
Wat je 3 maanden geleden betaalde is niet relevant. De beslissing waar je voor staat is om wel of niet
naar het concert te gaan.
Als je niet gaat, kun je de kaartjes verkopen voor 225 euro (zonder rekening te houden met
eventuele makelaarskosten en de tijd die je erin steekt). Je ziet dus af van 450 euro om het concert
bij te wonen
1
,Oefening 3:
Deze 2 huiseigenaren hebben vrijwel identieke huizen die tegen vrijwel identieke prijzen zouden
moeten verkopen. Deze aankoopprijs van jaren geleden is een verzonken kosten en daarom
irrelevant voor de prijsbeslissing ze begaan de sunk cost falacy
Oefening 4:
Tot 30 novemeber; voordelen vs inschrijvingsgeld & inspanningne
Tussen 1 december en 15 maart: voordelen vs inschrijvings gelde 2e semestervakken en
inspanningen, waarom geen 1ste semestervakken meer? Omdat deze sunk costs zijn
2
,Oefening 5:
MBA blijven volgen MBA stopzetten
Opbrengsten €10 000* 5jaar= €50 000 € 40 (we hebben al een
€ 20 000 half jaar MBA achter de boeg
dus kunnen we maar halfjaar
loon aanrekenen)
€ 20 000
€ 5 000 ( van stress,…)
Expliciete kosten € 1 500 *6 maanden = € 9 000 € 3 000 + 2 000*6 = 15 000
Impliciete kosten (= kosten van € 25 000 ( 2 opbrengsten van 70 000 (50 000 + 20 000) – 9
het beste alternatief) stopzetten optellen)- €15 000 000 = € 41 000
= € 10 000
Totaal € 51 000 -€51 000
Dus we gaan blijven volgen
3
, Oefening 6:
Totale variabele kosten: 170 000 000
Totale vaste kosten: 250 000
Totale kosten: 170 250 000
Oefening 7:
Variabele kosten: 5000 + €15 uurloon => 15*40* 20 => 12 000
17 000
Vaste kosten: 2 250
Totale kosten: 19 250
4
Oefening 1:
• Ed Sheeran, we winnen €20 blij
• Cinema: we betalen €25 en we hebben 40 euro over dus we krijgen €15 euro blijdschap voor
de cinema
=>beste alternatief? ED sheeran want 20 euro is groter dan die 15
Waarom is het antwoord geen 35; we kunnen niet naar beide
Opportuniteitskost zijn de waarde van je beste alternatief. In dit geval is je volgende beste alternatief
bijwonen van ED. je waarde voor dit alternatief is €100 met een overeenkomstige kost van €80
waardoor de netto waarde €20 blijf
Oefening 2:
Sunk cost: €100
Dus we moeten die 100 euro negeren dus het kost ons 450 euro om naar het concert te gaan.
Wat je 3 maanden geleden betaalde is niet relevant. De beslissing waar je voor staat is om wel of niet
naar het concert te gaan.
Als je niet gaat, kun je de kaartjes verkopen voor 225 euro (zonder rekening te houden met
eventuele makelaarskosten en de tijd die je erin steekt). Je ziet dus af van 450 euro om het concert
bij te wonen
1
,Oefening 3:
Deze 2 huiseigenaren hebben vrijwel identieke huizen die tegen vrijwel identieke prijzen zouden
moeten verkopen. Deze aankoopprijs van jaren geleden is een verzonken kosten en daarom
irrelevant voor de prijsbeslissing ze begaan de sunk cost falacy
Oefening 4:
Tot 30 novemeber; voordelen vs inschrijvingsgeld & inspanningne
Tussen 1 december en 15 maart: voordelen vs inschrijvings gelde 2e semestervakken en
inspanningen, waarom geen 1ste semestervakken meer? Omdat deze sunk costs zijn
2
,Oefening 5:
MBA blijven volgen MBA stopzetten
Opbrengsten €10 000* 5jaar= €50 000 € 40 (we hebben al een
€ 20 000 half jaar MBA achter de boeg
dus kunnen we maar halfjaar
loon aanrekenen)
€ 20 000
€ 5 000 ( van stress,…)
Expliciete kosten € 1 500 *6 maanden = € 9 000 € 3 000 + 2 000*6 = 15 000
Impliciete kosten (= kosten van € 25 000 ( 2 opbrengsten van 70 000 (50 000 + 20 000) – 9
het beste alternatief) stopzetten optellen)- €15 000 000 = € 41 000
= € 10 000
Totaal € 51 000 -€51 000
Dus we gaan blijven volgen
3
, Oefening 6:
Totale variabele kosten: 170 000 000
Totale vaste kosten: 250 000
Totale kosten: 170 250 000
Oefening 7:
Variabele kosten: 5000 + €15 uurloon => 15*40* 20 => 12 000
17 000
Vaste kosten: 2 250
Totale kosten: 19 250
4
