Zelfstudie p.3
Artificiële intelligentie, Internet of Things, Web3, Meta(verse), Solid, ... De veelheid aan potentieel
disruptieve innovaties die er aan zitten te komen is groot. Net als de onzekerheid die die innovaties
aan zowel vraag- als aanbodzijde met zich meebrengen. Kies een concrete innovatie op basis van 1 van
deze technologieën, en breng de onzekerheden aan zowel vraag- als aanbodzijde in kaart door gebruik
te maken van de concepten die we aan Christensen’s en Roger’s innovatietheorieën ontlenen.
Concrete innovatie: Spraakgestuurde digitale assistenten
Spraakgestuurde digitale assistenten, zoals Amazon's Alexa, Apple's Siri, Google Assistant en
Microsoft's Cortana, zijn technologische innovaties die gebruikmaken van kunstmatige intelligentie.
Deze assistenten kunnen spraakopdrachten begrijpen en verwerken, en ze bieden gebruikers een
verscheidenheid aan diensten en functionaliteiten.
o Onzekerheden aan de vraagzijde (gebaseerd op Rogers' diffusietheorie):
a. Acceptatie door gebruikers: De mate waarin gebruikers spraakgestuurde assistenten
accepteren en adopteren, kan onzeker zijn. Sommige mensen vinden het misschien
ongemakkelijk om hun stem te gebruiken als interface, terwijl anderen mogelijk
terughoudend zijn vanwege zorgen over privacy en beveiliging.
b. Gebruiksscenario's en toepassingen: Hoewel spraakgestuurde assistenten al een breed
scala aan functies bieden, is het nog steeds onzeker hoe deze technologie zich verder
zal ontwikkelen en welke nieuwe gebruiksscenario's en toepassingen mogelijk zullen
worden. Het is belangrijk om te begrijpen welke behoeften en wensen gebruikers
hebben en hoe spraakgestuurde assistenten daaraan kunnen voldoen.
o Onzekerheden aan de aanbodzijde
(gebaseerd op Christensen's theorie van disruptieve innovatie):
a. Technologische ontwikkeling: Kunstmatige intelligentie en
spraakherkenningstechnologie zijn nog steeds in ontwikkeling. Verbeteringen in de
nauwkeurigheid van spraakherkenning, natuurlijke taalverwerking en algehele
prestaties van spraakgestuurde assistenten zijn essentieel om gebruikers tevreden te
stellen en bredere adoptie mogelijk te maken.
b. Concurrentie en marktdynamiek: De markt voor spraakgestuurde assistenten is
competitief en evolueert snel. Verschillende technologiebedrijven investeren in deze
ruimte, wat kan leiden tot nieuwe concurrenten en veranderingen in de
marktdynamiek. Het is belangrijk om op de hoogte te blijven van de concurrentie en te
begrijpen hoe de markt zich ontwikkelt.
, Zelfstudie p. 8
Ga na hoe digitale innovatie en digitale transformatie centraal staan in de politieke beleidsvisies op
zowel Europees, Vlaams en lokaal niveau; alsook in de missies van bedrijven als VRT
(beheersovereenkomst) of eender welk commercieel bedrijf. Koppel dit ook aan een voorbeeld dat
illustreert hoe die ’letter’ een doorvertaling krijgt in de praktijk.
Op Europees niveau:
De Europese Commissie heeft een Digital Transition Strategy (prioriteiten 2019-2024) ontwikkeld om
Europa voor te bereiden op de digitale toekomst. Het visiedocument "Shaping Europe's digital future"
legt de nadruk op het stimuleren van digitale innovatie, het vergemakkelijken van de digitale
transformatie en het creëren van een inclusieve digitale samenleving. Het doel is om Europa
wereldwijd concurrerend te maken op het gebied van digitale technologieën en diensten.
Vb. Een concrete doorvertaling van deze beleidsvisie is het European Digital Innovation Hubs-
programma. Dit programma ondersteunt regionale ecosystemen en stimuleert samenwerking tussen
bedrijven, onderzoeksinstellingen en overheidsinstanties om digitale innovatie te bevorderen en
bedrijven te helpen bij hun digitale transformatie.
Op Vlaams niveau:
De Vlaamse Regering heeft in haar beleidsnota (2019-2024) en het Relanceplan "Vlaamse Veerkracht"
digitale innovatie en transformatie als belangrijke pijlers benoemd. Er wordt veel nadruk gelegd op het
stimuleren van innovatie in verschillende sectoren en het ondersteunen van bedrijven bij hun digitale
transformatie om economische groei en welvaart te bevorderen.
Vb. Een voorbeeld van hoe digitale innovatie en transformatie worden doorvertaald in de praktijk is
het Vlaams Actieplan Artificiële Intelligentie. Dit plan heeft tot doel de ontwikkeling en toepassing van
AI in Vlaanderen te bevorderen door investeringen in onderzoek en innovatie, het stimuleren van AI-
gerelateerde vaardigheden en het creëren van een gunstig ecosysteem voor AI-startups en bedrijven.
Op lokaal niveau (stad Gent):
Op lokaal niveau, zoals in de stad Gent, zijn er beleidsnota's die specifiek gericht zijn op werk,
economie en innovatie. De stad Gent heeft ook een aparte beleidsnota genaamd "Data, Digitalisering
& Innovatie" waarin de nadruk wordt gelegd op innovatie en digitale transformatie om de stad vooruit
te helpen.
Vb. Een voorbeeld van hoe innovatie en transformatie in de praktijk worden gebracht in Gent is het
initiatief "Digipolis". Digipolis is een samenwerkingsverband tussen de stad Gent en het OCMW Gent
dat zich richt op de digitale transformatie van de stad door het ontwikkelen en implementeren van
innovatieve digitale oplossingen voor verschillende stedelijke uitdagingen.
In de missie van VRT:
De Vlaamse publieke omroep VRT heeft ook digitalisering en innovatie opgenomen in haar missie. De
beheersovereenkomst 2021-2025 benadrukt het belang van digitale innovatie om een breed publiek te
bereiken, nieuwe media-ervaringen te bieden en in te spelen op de veranderende mediagebruiken van
het publiek.
Vb. Een voorbeeld van hoe digitale innovatie wordt toegepast door VRT is de ontwikkeling en
implementatie van online streamingdiensten zoals VRT NU, waarmee gebruikers op verschillende
apparaten programma's kunnen bekijken en interactieve functies kunnen gebruiken.
Artificiële intelligentie, Internet of Things, Web3, Meta(verse), Solid, ... De veelheid aan potentieel
disruptieve innovaties die er aan zitten te komen is groot. Net als de onzekerheid die die innovaties
aan zowel vraag- als aanbodzijde met zich meebrengen. Kies een concrete innovatie op basis van 1 van
deze technologieën, en breng de onzekerheden aan zowel vraag- als aanbodzijde in kaart door gebruik
te maken van de concepten die we aan Christensen’s en Roger’s innovatietheorieën ontlenen.
Concrete innovatie: Spraakgestuurde digitale assistenten
Spraakgestuurde digitale assistenten, zoals Amazon's Alexa, Apple's Siri, Google Assistant en
Microsoft's Cortana, zijn technologische innovaties die gebruikmaken van kunstmatige intelligentie.
Deze assistenten kunnen spraakopdrachten begrijpen en verwerken, en ze bieden gebruikers een
verscheidenheid aan diensten en functionaliteiten.
o Onzekerheden aan de vraagzijde (gebaseerd op Rogers' diffusietheorie):
a. Acceptatie door gebruikers: De mate waarin gebruikers spraakgestuurde assistenten
accepteren en adopteren, kan onzeker zijn. Sommige mensen vinden het misschien
ongemakkelijk om hun stem te gebruiken als interface, terwijl anderen mogelijk
terughoudend zijn vanwege zorgen over privacy en beveiliging.
b. Gebruiksscenario's en toepassingen: Hoewel spraakgestuurde assistenten al een breed
scala aan functies bieden, is het nog steeds onzeker hoe deze technologie zich verder
zal ontwikkelen en welke nieuwe gebruiksscenario's en toepassingen mogelijk zullen
worden. Het is belangrijk om te begrijpen welke behoeften en wensen gebruikers
hebben en hoe spraakgestuurde assistenten daaraan kunnen voldoen.
o Onzekerheden aan de aanbodzijde
(gebaseerd op Christensen's theorie van disruptieve innovatie):
a. Technologische ontwikkeling: Kunstmatige intelligentie en
spraakherkenningstechnologie zijn nog steeds in ontwikkeling. Verbeteringen in de
nauwkeurigheid van spraakherkenning, natuurlijke taalverwerking en algehele
prestaties van spraakgestuurde assistenten zijn essentieel om gebruikers tevreden te
stellen en bredere adoptie mogelijk te maken.
b. Concurrentie en marktdynamiek: De markt voor spraakgestuurde assistenten is
competitief en evolueert snel. Verschillende technologiebedrijven investeren in deze
ruimte, wat kan leiden tot nieuwe concurrenten en veranderingen in de
marktdynamiek. Het is belangrijk om op de hoogte te blijven van de concurrentie en te
begrijpen hoe de markt zich ontwikkelt.
, Zelfstudie p. 8
Ga na hoe digitale innovatie en digitale transformatie centraal staan in de politieke beleidsvisies op
zowel Europees, Vlaams en lokaal niveau; alsook in de missies van bedrijven als VRT
(beheersovereenkomst) of eender welk commercieel bedrijf. Koppel dit ook aan een voorbeeld dat
illustreert hoe die ’letter’ een doorvertaling krijgt in de praktijk.
Op Europees niveau:
De Europese Commissie heeft een Digital Transition Strategy (prioriteiten 2019-2024) ontwikkeld om
Europa voor te bereiden op de digitale toekomst. Het visiedocument "Shaping Europe's digital future"
legt de nadruk op het stimuleren van digitale innovatie, het vergemakkelijken van de digitale
transformatie en het creëren van een inclusieve digitale samenleving. Het doel is om Europa
wereldwijd concurrerend te maken op het gebied van digitale technologieën en diensten.
Vb. Een concrete doorvertaling van deze beleidsvisie is het European Digital Innovation Hubs-
programma. Dit programma ondersteunt regionale ecosystemen en stimuleert samenwerking tussen
bedrijven, onderzoeksinstellingen en overheidsinstanties om digitale innovatie te bevorderen en
bedrijven te helpen bij hun digitale transformatie.
Op Vlaams niveau:
De Vlaamse Regering heeft in haar beleidsnota (2019-2024) en het Relanceplan "Vlaamse Veerkracht"
digitale innovatie en transformatie als belangrijke pijlers benoemd. Er wordt veel nadruk gelegd op het
stimuleren van innovatie in verschillende sectoren en het ondersteunen van bedrijven bij hun digitale
transformatie om economische groei en welvaart te bevorderen.
Vb. Een voorbeeld van hoe digitale innovatie en transformatie worden doorvertaald in de praktijk is
het Vlaams Actieplan Artificiële Intelligentie. Dit plan heeft tot doel de ontwikkeling en toepassing van
AI in Vlaanderen te bevorderen door investeringen in onderzoek en innovatie, het stimuleren van AI-
gerelateerde vaardigheden en het creëren van een gunstig ecosysteem voor AI-startups en bedrijven.
Op lokaal niveau (stad Gent):
Op lokaal niveau, zoals in de stad Gent, zijn er beleidsnota's die specifiek gericht zijn op werk,
economie en innovatie. De stad Gent heeft ook een aparte beleidsnota genaamd "Data, Digitalisering
& Innovatie" waarin de nadruk wordt gelegd op innovatie en digitale transformatie om de stad vooruit
te helpen.
Vb. Een voorbeeld van hoe innovatie en transformatie in de praktijk worden gebracht in Gent is het
initiatief "Digipolis". Digipolis is een samenwerkingsverband tussen de stad Gent en het OCMW Gent
dat zich richt op de digitale transformatie van de stad door het ontwikkelen en implementeren van
innovatieve digitale oplossingen voor verschillende stedelijke uitdagingen.
In de missie van VRT:
De Vlaamse publieke omroep VRT heeft ook digitalisering en innovatie opgenomen in haar missie. De
beheersovereenkomst 2021-2025 benadrukt het belang van digitale innovatie om een breed publiek te
bereiken, nieuwe media-ervaringen te bieden en in te spelen op de veranderende mediagebruiken van
het publiek.
Vb. Een voorbeeld van hoe digitale innovatie wordt toegepast door VRT is de ontwikkeling en
implementatie van online streamingdiensten zoals VRT NU, waarmee gebruikers op verschillende
apparaten programma's kunnen bekijken en interactieve functies kunnen gebruiken.
