SIGNALERINGSPLANNEN
INLEIDING
CRISIS
= een moment waar iemand de controle verliest of dreigt te verliezen
Mogelijke aanleidingen tot crisis: sterfgeval, liefdesverdriet, stress, school, examens, …
3 ‘momenten’ waarop een signaleringsplan zal inspelen: 1. In crisis raken
2. In crisis zijn
3. In crisis zijn geweest
VERSCHILLENDE NAMEN
- Crisisinterventieplan
- Kleurencodes
o Vb. rood = crisis, groen = in goede stemming, …
- Hervalpreventieplan
o Wat doen om herval te voorkomen?
- Pannetjes-model
o Pan op het vuur: het is lichtjes warm of het is aan het overkoken
- Signaalplan
SIGNALERINGSPLAN
- Gepersonaliseerd handvat
- Voor de patiënt en diens context (in samenwerking met de hulpverlener) gedeeltelijke
verantwoordelijkheid bij de patiënt
- Idealiter zakformaat
- Dynamisch (work in progress) kan niet opgesteld worden op 1 gesprek, het is iets dat groeit
Doel: - een opkomende crisis beter herkennen alsook gepaste acties ondernemen om de crisis te handhaven
- stimuleren in het nadenken over de verschillende aspecten van een crisis (zelf, context, patroon, …)
Een signaleringsplan heeft dus niet als doel om een crisis op te lossen en nooit meer in crisis te geraken.
Belangrijke elementen en voorwaarden: - het plan is persoonlijk (niet generisch)
- een hulpverlener biedt ondersteuning aan
- verantwoordelijkheid over crisis terug in handen kunnen nemen
- focus op signalen
- zo concreet mogelijk
- context
INLEIDING
CRISIS
= een moment waar iemand de controle verliest of dreigt te verliezen
Mogelijke aanleidingen tot crisis: sterfgeval, liefdesverdriet, stress, school, examens, …
3 ‘momenten’ waarop een signaleringsplan zal inspelen: 1. In crisis raken
2. In crisis zijn
3. In crisis zijn geweest
VERSCHILLENDE NAMEN
- Crisisinterventieplan
- Kleurencodes
o Vb. rood = crisis, groen = in goede stemming, …
- Hervalpreventieplan
o Wat doen om herval te voorkomen?
- Pannetjes-model
o Pan op het vuur: het is lichtjes warm of het is aan het overkoken
- Signaalplan
SIGNALERINGSPLAN
- Gepersonaliseerd handvat
- Voor de patiënt en diens context (in samenwerking met de hulpverlener) gedeeltelijke
verantwoordelijkheid bij de patiënt
- Idealiter zakformaat
- Dynamisch (work in progress) kan niet opgesteld worden op 1 gesprek, het is iets dat groeit
Doel: - een opkomende crisis beter herkennen alsook gepaste acties ondernemen om de crisis te handhaven
- stimuleren in het nadenken over de verschillende aspecten van een crisis (zelf, context, patroon, …)
Een signaleringsplan heeft dus niet als doel om een crisis op te lossen en nooit meer in crisis te geraken.
Belangrijke elementen en voorwaarden: - het plan is persoonlijk (niet generisch)
- een hulpverlener biedt ondersteuning aan
- verantwoordelijkheid over crisis terug in handen kunnen nemen
- focus op signalen
- zo concreet mogelijk
- context
