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Samenvatting Supply Chain Management

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59
Publié le
18-03-2016
Écrit en
2014/2015

De te kennen leerstof begon vanaf hoofdstuk 3. 3 Logistiek raamwerk 3 3.1 Logistiek concept 3 3.1.1 Aandachtsgebieden van het logistiek concept 3 3.1.2 Logistieke doelstellingen 4 3.2 Logistieke grondvorm 4 3.2.1 Soorten grondvormen 5 3.2.2 Grondvorm van distributielogistiek 7 3.3 Logistieke besturing 7 3.3.1 De methoden 7 3.3.2 Twee mogelijkheden voor de aansturing van voorraadpunten 7 3.4 Logistieke organisatie 8 3.5 Ondernemingsresultaat 8 3.5.1 Invloed van de logistiek op het ondernemingsresultaat 9 3.5.2 DuPont-Analyse 9 3.6 Omzet- winstbijdrage 9 3.6.1 Omzetbijdrage van een product 9 3.6.2 Winstgevendheid van een product 9 4 Voorraadbeheer 12 4.1 Soorten voorraden 12 4.1.1 voorraad naar traject 12 4.1.2 Voorraad naar soort 13 4.1.3 Theoretische voorraad 13 4.2 Voorraadkosten 14 4.2.1 Bestelkosten 14 4.2.2 Voorraadkosten 15 4.2.3 Neeverkoopkosten 16 4.3 Formule Van Camp (= totale kosten) 16 4.4 Bestelmethoden 17 4.4.1 BQ-bestelmethode 18 4.4.2 De sS-bestelmethode 18 4.4.3 Vergelijking bestelmethoden BS en sQ 18 4.5 Vraagvoorspelling 19 4.5.1 Voorspelmethoden 19 4.5.2 Tijdreeksvoorspelling 20 4.6 Stochastische modellen 20 4.7 Samengesteld voorraadkostenmodel 22 6 Productielogistiek 22 6.1 Productterminologie 22 6.2 Productstructuren 25 6.3 Productgrondvormen 27 6.3.1 Continue productie 29 6.3.2 Functionele indeling 29 6.3.3 Groepsgewijze fabricage 29 6.4 Material requirements planning (MRP-1) 30 6.5 Manufacturing resource planning (MRP-2) 32 6.6 Just in time (JIT) en kanban 34 7 Distributielogistiek: voorraden en transport 35 7.1 Voorraadbeheersing in een keten 35 7.2 Distribution requirements planning (DRP-1) 36 7.2.1 Distribution resource planning (DRP-2) 37 7.3 Distributie en transport 38 7.3.1 Transportmodaliteiten 38 7.3.2 Routeplanning 39 7.4 Uitbesteden distributielogistiek 40 7.4.1 Argumenten om uit te besteden 40 7.4.2 Toegevoegde waarde door de logistiek dienstverlener. 40 7.4.3 Groeipad naar uitbesteden 41 7.5 Transportmanagementsysteem (TMS) 44

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18 mars 2016
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2014/2015
Type
Resume

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Samenvatting SCM
XAVIER DERUYTTERE

,Inhoudsopgave
3 Logistiek raamwerk................................................................................................3
3.1 Logistiek concept.............................................................................................3
3.1.1 Aandachtsgebieden van het logistiek concept..........................................3
3.1.2 Logistieke doelstellingen...........................................................................4
3.2 Logistieke grondvorm.......................................................................................4
3.2.1 Soorten grondvormen................................................................................5
3.2.2 Grondvorm van distributielogistiek............................................................7
3.3 Logistieke besturing.........................................................................................7
3.3.1 De methoden.............................................................................................7
3.3.2 Twee mogelijkheden voor de aansturing van voorraadpunten.................7
3.4 Logistieke organisatie......................................................................................8
3.5 Ondernemingsresultaat....................................................................................8
3.5.1 Invloed van de logistiek op het ondernemingsresultaat............................9
3.5.2 DuPont-Analyse.........................................................................................9
3.6 Omzet- winstbijdrage.......................................................................................9
3.6.1 Omzetbijdrage van een product................................................................9
3.6.2 Winstgevendheid van een product............................................................9
4 Voorraadbeheer...................................................................................................12
4.1 Soorten voorraden.........................................................................................12
4.1.1 voorraad naar traject...............................................................................12
4.1.2 Voorraad naar soort.................................................................................13
4.1.3 Theoretische voorraad............................................................................13
4.2 Voorraadkosten..............................................................................................14
4.2.1 Bestelkosten............................................................................................14
4.2.2 Voorraadkosten.......................................................................................15
4.2.3 Neeverkoopkosten..................................................................................16
4.3 Formule Van Camp (= totale kosten).............................................................16
4.4 Bestelmethoden.............................................................................................17
4.4.1 BQ-bestelmethode..................................................................................18
4.4.2 De sS-bestelmethode..............................................................................18
4.4.3 Vergelijking bestelmethoden BS en sQ...................................................18
4.5 Vraagvoorspelling..........................................................................................19
4.5.1 Voorspelmethoden..................................................................................19
4.5.2 Tijdreeksvoorspelling...............................................................................20

1

, 4.6 Stochastische modellen.................................................................................20
4.7 Samengesteld voorraadkostenmodel............................................................22
6 Productielogistiek.................................................................................................22
6.1 Productterminologie.......................................................................................22
6.2 Productstructuren...........................................................................................25
6.3 Productgrondvormen.....................................................................................27
6.3.1 Continue productie..................................................................................29
6.3.2 Functionele indeling................................................................................29
6.3.3 Groepsgewijze fabricage.........................................................................29
6.4 Material requirements planning (MRP-1).......................................................30
6.5 Manufacturing resource planning (MRP-2)....................................................32
6.6 Just in time (JIT) en kanban...........................................................................34
7 Distributielogistiek: voorraden en transport.........................................................35
7.1 Voorraadbeheersing in een keten..................................................................35
7.2 Distribution requirements planning (DRP-1)..................................................36
7.2.1 Distribution resource planning (DRP-2)..................................................37
7.3 Distributie en transport...................................................................................38
7.3.1 Transportmodaliteiten..............................................................................38
7.3.2 Routeplanning.........................................................................................39
7.4 Uitbesteden distributielogistiek......................................................................40
7.4.1 Argumenten om uit te besteden..............................................................40
7.4.2 Toegevoegde waarde door de logistiek dienstverlener...........................40
7.4.3 Groeipad naar uitbesteden......................................................................41
7.5 Transportmanagementsysteem (TMS)..........................................................44




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