Rédigé par des étudiants ayant réussi Disponible immédiatement après paiement Lire en ligne ou en PDF Mauvais document ? Échangez-le gratuitement 4,6 TrustPilot
logo-home
Resume

Samenvatting onderhandelen - examenuitslag: 13/20

Note
-
Vendu
1
Pages
6
Publié le
08-11-2022
Écrit en
2022/2023

Samenvatting van de verschillende verplichte sessies Onderhandelen (die van dienst zijn voor de testen in te vullen)

Aperçu du contenu

Businessproject: onderhalen
Doel negotiëren: een verandering/vernieuwing willen begaan in het voordeel van je
persoonlijke situatie
 Voorbeeld privé: waar gaan we op reis, zakgeld
 Voorbeeld onderneming: inkoop van goederen, aanwerving van personeel

1. De communicatiedriehoek
 Gedraagt zich als een ijsberg
o Procedure: kijk je soms naar
INHOUD
o Proces: kijk je helemaal niet meer naar
(zit helemaal onder water)
 Breder aan de onderkant: heeft meer
effect/grotere invloed op je communicatie PROCEDURE

3 Onderdelen

INHOUD: alles wat gezegd wordt, wat wil je bespreken en hoe
is de samenhang (gebruik mindmap) PROCES
 Bv. elk woord wordt bv genoteerd)

(COMMUNICATIE-)PROCEDURE: kan vak een vergetenssleutel zijn

 Timing, structuur, wie wanneer aan het woord, agenda, plannen samenvatting en briefing…
 Bv. hoe maken we een offerte (verschillende stappen)
o Vergadering: wat moet je allemaal doen
 Belangrijke eerste stappen:
 Wie moet er aanwezig zijn bij de vergadering, waar en wanneer zal
het doorgaat
 Na de meeting
 Verslag opmaken

COMMUNICATIEPROCES

- Emoties
o ! Super belangrijk (vertrouwen is noodzakelijk voor goede onderhandelingen)
o Emoties kunnen gestuurd worden
o Eerst bepalen wat ze moeten voelen, eerlijk zijn erover en gans het gesprek bewust
zijn dat je zo wil overkoment (bv. briefje: “we zijn goed bezig”)
- Machtsverhoudingen: : de manier van opstellen t.o.v. de tegenpartij voor een gesprek
o Hiërarchisch
o ! afhankelijk van de situatie en de tegenpartij

, 2. To trust or not to trust

Wel vertrouwen: rapper toegeven en voor beide partijen meer uit een onderhandeling halen
Geen vertrouwen:

Actie persoon A
Coöpereren Niet coöpereren
Actie persoon B

Redelijk tot zeer goed Slecht voor B
Coöpereren
voor A & B Goed voor A

Slecht voor A Middelmatig
Niet coöpereren
Goed voor B voor A en B
 Vertrouwen: niet noodzakelijk voor coöperatieve stijl
“Oplossingen” bij gebrek aan vertrouwen:
 Verificatie
 Incrementele aanpak
 Garantie…

3. Essentiële sleutels om te negotiëren

ZOPA: Zone of possible agreement
= de zone waar een akkoord mogelijk is

 Reservation price: normaal de laagste prijs als verkoper en de hoogste prijs als koper
waaraan u nog een deal aanvaardt
 WAP = Walk away price: prijs waarbij je verdwijnt van de onderhandeling
 “No deal is an option” (bij 2 goede onderhandelaars, geen ZOPA)
 ! meestal veel groter dan je denkt

BATNA: Best alternative to a negotiated agreement
= beste alternatief/ actie die u neemt als er geen overeenkomst is
! een goede batna gooi je best nooit volledig weg voor een ander alternatief

Bv. een tweedehandsauto kopen

 Belangrijk!: bepaalt uw macht
o A.d.h.v zeer sterk alternatief sta je veel sterker in je schoenen
o Voor beide partijen belangrijk!

Waarde creëren (de taart vergroten) & waarde claimen
= wanneer je iets geeft aan de andere partij dat voor voor u niet veel kost, maar voor de andere partij
zeer waardevol is
= wanneer je iets krijgt van de andere partij die voor u zeer waardevol is en niet veel kost voor de
andere partij
! om waarde te creëren moet je vragen stellen

Waarde creëren van verkoper naar koper Waarde creëren van koper naar verkoper
 Jaar garantie  Alles direct betalen

École, étude et sujet

Infos sur le Document

Publié le
8 novembre 2022
Nombre de pages
6
Écrit en
2022/2023
Type
RESUME
€4,49
Accéder à l'intégralité du document:

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF


Document également disponible en groupe

Thumbnail
Package deal
5 Samenvattingen Studiejaar 2 KMO-management (eerste semester)
-
3 5 2022
€ 23,19 Plus d'infos

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
dinabanckaert Hogeschool Gent
Voir profil
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
377
Membre depuis
3 année
Nombre de followers
116
Documents
48
Dernière vente
1 semaine de cela

4,1

71 revues

5
26
4
34
3
6
2
2
1
3

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions