Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting - Sociale agogiek €6,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting - Sociale agogiek

 12 vues  0 fois vendu

Alle lessen, PowerPoints en eigen notities samengevat over het vak Sociale agogiek door M. Tops

Aperçu 2 sur 11  pages

  • 20 septembre 2022
  • 11
  • 2021/2022
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (1)
avatar-seller
yanavermeiren39
SOCIALE AGOGIEK

HOOFDSTUK 1: INLEIDING INVALSHOEKEN VOOR VERANDERING
HOOFDSTUK 2: ENKELE KLEINERE AGOGISCHE THEORIEËN

VELDTHEORIE

Lewin legde de grondslag voor deze theorie.

Hij onderscheidde veranderingskrachten en weerstandskrachten. Die zijn er wanneer je met mensen werkt of ze
maken keuzes in hun leven. Veranderingskrachten sterker maken en weerstandskrachten afzwakken of stoppen.

Veranderingskrachten

o Gemak
o Waardering
o Trots
o Avontuur
o Zich laten zien

Weerstandskrachten

o Gevaar
o Kosten
o Sociale druk
o Kans op mislukking

Resultaat

Afhankelijk van afnemen weerstandskrachten en/ of toenemen veranderkrachten

Consequenties voor het agogische handelen

Motivatie

CONSISTENTIETHEORIEËN: EVENWICHT BEWAREN

o Attitude: houding of neiging om iets als gunstig of ongunstig te beoordelen
o Opinie: wat je ervan vindt

Evenwicht binnen een attitude

o Cognitief
o Affectief
o Gedrag

= Hoofd, hart en handen

Als die eenheid hebben, is er een evenwicht

o Aanpassing: wanneer een attitude niet in evenwicht is kan dat worden verminderd door aanpassing van het
gevoel denken of weten
o Reclame: speelt in op je gevoelens om gedragswijziging aan te gaan

Indien niet in evenwicht = onaangenaam gevoel

, Cognitieve dissonantie

Alles wat je denkt en denkt te weten moet in evenwicht zijn. Wanneer die met elkaar in strijdt zijn krijg je
dissonantie, letterlijk wanklank, onbehagelijk gevoel. Kennis en gedrag zijn met elkaar in strijd. Bv, ik weet dat roken
ongezond is toch doe ik het. Cognitie: alles wat iemand vindt weet of denkt.

Dan gaan twee verdedigingsmechanismen in gang schieten:

o Selectieve waarneming: alles wat we weten negeren of weg lachen, doen alsof het niet bestaat.
o Rationalisatie: info kennen en weten maar je gaat de gemaakte keuzes beslissingen goed keuren. Bv ik krijg
stress als ik niet rook.

Consequenties voor agogisch handelen

o Doorwerken: beginnen met een component en doorwerken tot ze alle drie verandert zijn
o Integratie
o Kennis als ingang: folders, lezen, … ik weet wat het is maar bij mij is het toch anders, we gaan het makkelijk
rationaliseren  niet de beste keuze
o Gevoel als ingang: reclame speelt in op je gevoelens, betere keuze
o Gedrag als ingang: gevoel gaat gedrag volgen

DE INNOVATIETHEORIE: GESLAAGDE VERNIEUWINGEN

Innovaties: slaagkans groter maken

Vernieuwing hangt af van 6 factoren:

o Relatief voordeel: het gaat iets voor mij betekenen een voordeel hebben
o Compatibel: kunnen we het gebruiken met hetgeen dat we hebben als dat zo is ga je er gemakkelijker mee
meegaan
o Eenvoud: gemakkelijk maken
o Testbaarheid: als je het kunt proberen ben je meer geneigd er in mee te gaan.
o Minder risico: bv. niet goed geld terug
o Waarneembaarheid: wanneer je dat bij iemand anders ziet, meer geneigd om het ook te gaan doen.

Consequenties voor het agogische handelen

Je moet het accent leggen op verbeteren

THEORIE VAN HET GEPLAND GEDRAG

Grondleggers: Ajzen en Fishbein

Vier voorwaarden (als je gedrag wil veranderen moet je aan voorwaarden voor doen):

o De betreffende waarde onderschrijven: lopen omdat het gezond is, duurzaamheid
o Gedragseffectiviteit: mensen moeten geloven dat het nieuwe gedrag tot een bepaald effect gaat leiden.
Geloof ik dat het dragen van een condoom mij geen soa gaat geven.
o Persoonlijke effectiviteit: de mate waarin je denkt dit gedrag eigen te kunnen maken. Hoe kan je ermee
omgaan
o Sociale norm: de omgeving moet het steunen, als die dat afkeuren is het moeilijker voor jou om te gaan
veranderen

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur yanavermeiren39. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

60834 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€6,49
  • (0)
  Ajouter