Marketing Management Nerin Salim
AJ 2021-2022 1BEM01
Hoofdstuk 2: Bedrijfs-en marketingstrategie
2.1 Strategische planning voor het hele bedrijf
Strategisch plan = organisatiedoelen en capaciteiten afstemmen op veranderende
kansen en bedreigingen op de markt
Doel: overleving en groei op lange termijn
Bedrijfsstrategie: WAAR -> keuze van markten, bepaling van objectieven en
middelen
= langetermijnplanning die de richting en het doel aangeeft
Richting: wijst op de manier waarop het bedrijf de einddoelstellingen wil
bereiken
Doel: groei, behoud, overleving of oogst
Wordt beïnvloed door missie, visie, bedrijfscultuur, belanghebbenden,
middelen, markten waar het bedrijf actief is …
Marketingstrategie: HOE -> welke concurrentievoordelen onderscheiden het
marketingstrategie, op welke deelmarkten en segmenten ons richten met welk
aanbod
Doel: de verkoop te verhogen en het concurrentievoordeel duurzaam te
verbeteren.
Gaat over dagelijkse functies, prestaties en resultaten =>kortetermijnplanning
maakt gebruik van de marketingmix (4 P’s) om zijn toekomstplannen te
ontwikkelen
1
, Marketing Management Nerin Salim
AJ 2021-2022 1BEM01
2.2 De marketing plannen
Binnen een onderneming zelf:
Elke afdeling binnen een onderneming (=intern) is een schakel in de waardeketen
van het bedrijf, ook het zwakste
Vb: zonder vrachtwagens -> geen goederen in de winkel
Vb: zonder logistiek -> geen dozen in de vrachtwagens en geen route die de
chauffeurs moeten volgen om te weten in welke winkel er moet geleverd
worden
Taak van een marketeer: elk afdeling laten denken vanuit het perspectief van de
klant
Buiten de onderneming, maar wel binnen het marketingsysteem:
Samenwerken met anderen binnen het marketingsysteem (=extern): elke partij
voegt waarde toe aan het volgende niveau
Succes van het bedrijf: niet enkel door eigen acties, maar ook door het mate waarin
het hele systeem de behoeften van de eindconsument bevredigt
Vb: kwaliteit leveren: ook leveranciers en tussenpersonen moeten kwaliteit
leveren
Vb: goedkoopste zijn: ook leveranciers en tussenpersonen moeten
goedkoopste zijn
VALUE DELIVERY NETWORK = WAARDELEVERINGSNETWERK
2
AJ 2021-2022 1BEM01
Hoofdstuk 2: Bedrijfs-en marketingstrategie
2.1 Strategische planning voor het hele bedrijf
Strategisch plan = organisatiedoelen en capaciteiten afstemmen op veranderende
kansen en bedreigingen op de markt
Doel: overleving en groei op lange termijn
Bedrijfsstrategie: WAAR -> keuze van markten, bepaling van objectieven en
middelen
= langetermijnplanning die de richting en het doel aangeeft
Richting: wijst op de manier waarop het bedrijf de einddoelstellingen wil
bereiken
Doel: groei, behoud, overleving of oogst
Wordt beïnvloed door missie, visie, bedrijfscultuur, belanghebbenden,
middelen, markten waar het bedrijf actief is …
Marketingstrategie: HOE -> welke concurrentievoordelen onderscheiden het
marketingstrategie, op welke deelmarkten en segmenten ons richten met welk
aanbod
Doel: de verkoop te verhogen en het concurrentievoordeel duurzaam te
verbeteren.
Gaat over dagelijkse functies, prestaties en resultaten =>kortetermijnplanning
maakt gebruik van de marketingmix (4 P’s) om zijn toekomstplannen te
ontwikkelen
1
, Marketing Management Nerin Salim
AJ 2021-2022 1BEM01
2.2 De marketing plannen
Binnen een onderneming zelf:
Elke afdeling binnen een onderneming (=intern) is een schakel in de waardeketen
van het bedrijf, ook het zwakste
Vb: zonder vrachtwagens -> geen goederen in de winkel
Vb: zonder logistiek -> geen dozen in de vrachtwagens en geen route die de
chauffeurs moeten volgen om te weten in welke winkel er moet geleverd
worden
Taak van een marketeer: elk afdeling laten denken vanuit het perspectief van de
klant
Buiten de onderneming, maar wel binnen het marketingsysteem:
Samenwerken met anderen binnen het marketingsysteem (=extern): elke partij
voegt waarde toe aan het volgende niveau
Succes van het bedrijf: niet enkel door eigen acties, maar ook door het mate waarin
het hele systeem de behoeften van de eindconsument bevredigt
Vb: kwaliteit leveren: ook leveranciers en tussenpersonen moeten kwaliteit
leveren
Vb: goedkoopste zijn: ook leveranciers en tussenpersonen moeten
goedkoopste zijn
VALUE DELIVERY NETWORK = WAARDELEVERINGSNETWERK
2
