Steun en mediaregelgeving
Same but different media
Gelijkenissen
Type content
Intrededrempels
…
Verschillen
Vlaamse vs franstalige mediamarkt: versch mediadecreet, andere publieke omroep …
Small amongst giants
Grootte van een markt wordt bepaald naar de populatie die het kan dienen
15miljoen mensen bedienen = kleine markt
Vlaams: ong 7milj bedienen dus heel kleine markt
UK: 65milj dus grote markt
Hoe groter je populatie, hoe meer mensen je kan bedienen
er is een hoge kost om media te maken en die kan je met een grote populatie dus meer verdelen
Veel kijkers, luisteraars lezers -> geld da je moet uitgeven per inwoner wordt goedkoper
Voor kleine mediamarkten dus moeilijk om te overleven en hen steun geven wordt dus alsmaar belangrijker
Kleine markten gaan ook vaak aanleunen bij een andere markt met een gelijke taal
Vb in franstalig België kijken ze ook veel naar zenders uit Frankrijk
Vb ook in oostenrijk naar duitse zenders kijken
de kleine markt wordt dus eigenlijk nóg kleiner, omdat die zich laat bedienen door een grotere markt
Size matters
Marktgrootte cruciaal in begrijpen vraag en aanbod
impact op talenten en ideeën die circuleren
Hoe minder mensen in een populatie, hoe minder grote kans dat je veel talenten gaat vinden
Minder koppen die je bij elkaar kan steken om creatieve content te leveren
Maar Vlaamse markt wel echt nog creatief en goed
-> nadeel: tzijn vaak altijd dezelfde mensen die met een idee afkomen (vb woestijnvis)
-> ook steeds dezelfde acteurs die je in versch series tegenkomt
Vb in een heel klein landje ga je maar 5 goeie voetballers en 5 goeie zangers ofzo vinden, en vaak nog niet
eens professioneel omdat ze dat moeten combineren met ander werk
Populatie grote impact op financiering content
Consumentenbestedingen vb abonnementen (BNP/GDP)
Reclame-investeringen
, Indicatie van financiële conditie van mediamarkt
Moeilijkere financiering (high copy costs)
Overheidsdotatie; publieke omroep van vb Engeland zal veel meer geld krijgen, omdat er meer mensen zijn
die belastingen betalen
Minder inkomstenbronnen
Hoe kleiner je bent, hoe hoger de instapkosten; duur om content te maken
Ook bij export: content uit VS en UK kan makkelijker om de internationale markt circuleren, kleine markten
met vooral lokale content kan je moeilijker exporteren naar andere landen
Typisch sterkere graad overheidsinterventie en –steun bij kleinere markten
2 ideologische posities mediabeleid
Publieksmodel
overheid gaat reguleren en steun toekennen omdat men vindt dat media een maatschappelijke rol moet
vervullen
diversiteit, kwaliteit, verantwoordelijkheid
mediaspecifieke wetgeving
Meer socialistisch
Eerder sociale verantwoordelijkheidsperspectief
Marktmodel
Geen specifieke wetgeving op mediasector, maar eerder steunkader die ook op andere sectoren van
toepassing is (mededingingsrecht)
Media gezien als economische sector; grote focus dus op concurrentie en marktsector
Meer liberaal
Eerder marktfalenperspectief
Nood aan overheidsinterventie
Ondanks groeiend belang marktmechanismen blijft nood aan overheidsinterventie
Corrigeren inefficiëntie van de markt
Realiseren maatschappelijke doelstellingen
Méér overheid als antwoord op marktfaling
Publiek eigendom media- en telecombedrijven (vb publieke omroep, proximus)
- proximus kan gezien worden als publiek telecombedrijf, omdat de overheid er het meest van de aandelen
in heeft
Regels opleggen en controleren (regulering)
Subsidies voor productie, distributie en consumptie
Subsidies als steunmaatregel
Stimuleren lokale media-ecosysteem
VRT, Vlaams Audiovisueel Fonds (VAF)
Bij kleine markt heel belangrijk, als je de markt wil sterk houden moet je als overheid best actief investeren
in binnenlandse producties
VAF investeert in de creatie van binnenlandse content
Same but different media
Gelijkenissen
Type content
Intrededrempels
…
Verschillen
Vlaamse vs franstalige mediamarkt: versch mediadecreet, andere publieke omroep …
Small amongst giants
Grootte van een markt wordt bepaald naar de populatie die het kan dienen
15miljoen mensen bedienen = kleine markt
Vlaams: ong 7milj bedienen dus heel kleine markt
UK: 65milj dus grote markt
Hoe groter je populatie, hoe meer mensen je kan bedienen
er is een hoge kost om media te maken en die kan je met een grote populatie dus meer verdelen
Veel kijkers, luisteraars lezers -> geld da je moet uitgeven per inwoner wordt goedkoper
Voor kleine mediamarkten dus moeilijk om te overleven en hen steun geven wordt dus alsmaar belangrijker
Kleine markten gaan ook vaak aanleunen bij een andere markt met een gelijke taal
Vb in franstalig België kijken ze ook veel naar zenders uit Frankrijk
Vb ook in oostenrijk naar duitse zenders kijken
de kleine markt wordt dus eigenlijk nóg kleiner, omdat die zich laat bedienen door een grotere markt
Size matters
Marktgrootte cruciaal in begrijpen vraag en aanbod
impact op talenten en ideeën die circuleren
Hoe minder mensen in een populatie, hoe minder grote kans dat je veel talenten gaat vinden
Minder koppen die je bij elkaar kan steken om creatieve content te leveren
Maar Vlaamse markt wel echt nog creatief en goed
-> nadeel: tzijn vaak altijd dezelfde mensen die met een idee afkomen (vb woestijnvis)
-> ook steeds dezelfde acteurs die je in versch series tegenkomt
Vb in een heel klein landje ga je maar 5 goeie voetballers en 5 goeie zangers ofzo vinden, en vaak nog niet
eens professioneel omdat ze dat moeten combineren met ander werk
Populatie grote impact op financiering content
Consumentenbestedingen vb abonnementen (BNP/GDP)
Reclame-investeringen
, Indicatie van financiële conditie van mediamarkt
Moeilijkere financiering (high copy costs)
Overheidsdotatie; publieke omroep van vb Engeland zal veel meer geld krijgen, omdat er meer mensen zijn
die belastingen betalen
Minder inkomstenbronnen
Hoe kleiner je bent, hoe hoger de instapkosten; duur om content te maken
Ook bij export: content uit VS en UK kan makkelijker om de internationale markt circuleren, kleine markten
met vooral lokale content kan je moeilijker exporteren naar andere landen
Typisch sterkere graad overheidsinterventie en –steun bij kleinere markten
2 ideologische posities mediabeleid
Publieksmodel
overheid gaat reguleren en steun toekennen omdat men vindt dat media een maatschappelijke rol moet
vervullen
diversiteit, kwaliteit, verantwoordelijkheid
mediaspecifieke wetgeving
Meer socialistisch
Eerder sociale verantwoordelijkheidsperspectief
Marktmodel
Geen specifieke wetgeving op mediasector, maar eerder steunkader die ook op andere sectoren van
toepassing is (mededingingsrecht)
Media gezien als economische sector; grote focus dus op concurrentie en marktsector
Meer liberaal
Eerder marktfalenperspectief
Nood aan overheidsinterventie
Ondanks groeiend belang marktmechanismen blijft nood aan overheidsinterventie
Corrigeren inefficiëntie van de markt
Realiseren maatschappelijke doelstellingen
Méér overheid als antwoord op marktfaling
Publiek eigendom media- en telecombedrijven (vb publieke omroep, proximus)
- proximus kan gezien worden als publiek telecombedrijf, omdat de overheid er het meest van de aandelen
in heeft
Regels opleggen en controleren (regulering)
Subsidies voor productie, distributie en consumptie
Subsidies als steunmaatregel
Stimuleren lokale media-ecosysteem
VRT, Vlaams Audiovisueel Fonds (VAF)
Bij kleine markt heel belangrijk, als je de markt wil sterk houden moet je als overheid best actief investeren
in binnenlandse producties
VAF investeert in de creatie van binnenlandse content
